Плохие новости для тех, кто думает что «поймал Бога за бороду» выбрав в качестве профессии одну из ИТ специальностей. Индекс HH.ru для профобласти ИТ впервые держится выше значения 8 второй месяц подряд.
Этот индекс показывает отношение количества резюме к количеству вакансий.
Два месяца назад я закончил стажировку в Яндексе. В этой статье, пока впечатления наиболее свежие, я расскажу вам о своём опыте и поделюсь фидбеком. Возможно большая часть информации вам будет известна, но я постараюсь рассказать о некоторых вещах поподробнее, раскрою детали, попробую замотивировать вас присоединиться к команде Яндекса, чтобы делать лучшее будущее вместе с нами!
В этой статье вы узнаете
почему стоит идти стажироваться в Яндекс
об этапах отбора и рекрутинге
о работе в моей команде
какие харды пригодились/про мой бэкграунд
2–4 миллиона — если заняться малым бизнесом по известной модели. Шаурма, недвижка, что-то ещё традиционное, в чём вы разбираетесь. Нужны софт-скилы, чтобы договариваться с администрацией, и несколько лет на развитие. Есть риски, но они обычно связаны с некомпетентностью или непониманием рынка.
Если хочется прыгнуть выше, то начинаются уже ИТ-стартапы, венчур. Там можно заработать примерно столько же, сколько в корпорации, но только в среднем. Лотерейное распределение — сотые доли процента стать единорогом, полпроцента — вырастить средний бизнес, 3–10 % — вырастить малый. Остальное — вы просто потеряете время и деньги.
Carta показывает стадии стартапов. Для 55 % через 5 лет ещё непонятно — это к вопросу скорости. 1,3 % успешны, 0,2 % суперуспешны, но там везде биотех, а не ИТ. Вот источник данных
Если что, я так уверенно про это всё рассказываю, потому что мой последний проект, который я делала 10 лет и в который вошёл Сбер с долей чуть больше 100 миллионов долларов (на развитие), через 2 года внезапно кончился. По условиям сделки я получила акции материнской компании СберГеймс. 24 февраля 2022 года стало понятно, что международных амбиций у СбераГеймс уже нет, мне нужно распускать штат в 200 человек, а моя доля была переоценена в 30 центов.
Мне немного жалко эти 10 лет и 10 лет работы команды. И я понимаю, что у меня осталось 1–2 попытки сделать что-то большое. И сейчас я занимаюсь как раз венчуром. Читать полностью »
Один из скептических вопросов — а что будет с программистами с приходом ИИ? Типа, мы тут еще посидим, пока офисный планктон будет пополнять рынок труда. Я об этом писал не раз, вот тут и «авторитетное» мнение от The Economist подъехало, пересказываю факты:
Один из скептических вопросов — а что будет с программистами с приходом ИИ? Типа, мы тут еще посидим, пока офисный планктон будет пополнять рынок труда. Я об этом писал не раз, вот тут и «авторитетное» мнение от The Economist подъехало, пересказываю факты:
Миллионы статей с советами как войти в айти, а я проявлю оригинальность и напишу историю как я вошёл и вышел из айти, и вообще не жалею. Периодически меня зовут назад бывшие коллеги, но меня в ужас приводит сама мысль вернуться. Я напишу те минусы сферы, о которых почему-то говорить не принято. Мы каждый день видим миллионы статей как люди вошли в айти и счастливы, а неудачники вроде меня стараются промолчать и забыть. Но я стану исключением, вдруг кому-то поможет данная информация и знайте, дорогой читатель: выход из айти есть.
Невыносимо высокий порог входа для трейни и джунов.Читать полностью »
Я даже здороваться с тобой не буду — именно потому, что по всем правилам написания статьи в корпоративный техноблог на корпоративном технобложьем сайте я так-то должен создать у тебя впечатление, что я являюсь ну прямо своим в доску, у нас столько общего, что мы уже практически кореша, и поэтому я могу аккуратненько продать тебе своё видение проблемы (или продукта, который решает твою проблему), тщательно согласованное с редакцией нашей компании. На самом деле, чисто по-человечески, я плевать на тебя хотел. Ты — мой ресурс, и ты неисчерпаем, как материя.
В этой статье я хочу поделиться личным опытом и рассказать о том, как я оказался в "психологическом тупике". Расскажу на что это было похоже, с какими трудностями столкнулся, какие варианты перепробовал и что мне действительно помогло. Все началось с того, что мне в голову начали приходить "предательские" мысли:
"А куда я на самом деле хочу дальше развиваться в ИТ?"
"Действительно ли я сейчас занимаюсь тем, чем хочу?"
"Почему моя работа перестала приносить мне удовольствие?"
"Куда исчезли позитивные эмоции и как их вернуть?"
Околоайтишник — это сотрудник IT-компании, который не занимается непосредственно производством. Не буду перечислять многочисленные профессии, которые входят в это определение. Их и так уже слишком много, их количество непрерывно растет. Иногда околоайтишники по недоразумению проникают и в ряды тех, кто занимается разработкой. Если они все делают правильно, им удается надолго там закрепиться и успешно паразитировать.
