Рубрика «карьера» - 34

Сфера образования очень консервативна. Здесь сложно придумать что-то революционное, а уж внедрить новацию в учебный процесс еще сложнее. Так и получается, что обучение самым передовым технологиям во многих учреждениях до сих пор напоминает школьную тоску и поэтому малоэффективно.

В «Сетевой Академии ЛАНИТ» новый формат обучения разрабатывали, опираясь на научные исследования – как человек усваивает и как скоро забывает новую информацию, какие факторы отвлекают внимание и в каких условиях обучение более эффективно. Сразу скажу, благодаря новым методикам результаты экзаменов улучшились на 30%. В этой статье я расскажу о научных фактах, которые так повлияли на эффективность нашего обучения. Вы же сможете их использовать где угодно – и в самостоятельном обучении, и в выступлениях на публике, и при подготовке презентаций.

Как поделить одного инструктора на всех, чтобы каждому досталось по два. Best practice в обучении ИТ - 1

Читать полностью »

В июле мы на «Моём круге» ввели рейтинги участников «Хабра» и «Тостера», GitHub и StackOverflow. А сегодня рады сообщить о добавлении рейтингов участия ещё в двух сообществах: Dribbble и Behance.

На профиле пользователя это выглядит следующим образом:

image

На списках специалистов — на поиске кандидатов или в откликах на вакансию — пользователь с рейтингом участника Dribbble или Behance отмечается соответствующей иконкой.

Теперь раскрывать свой профиль во всей красе для потенциального работодателя смогут не только разработчики, но также и дизайнеры. Это важно, ведь дизайнеры составляют десятую часть нашего ИТ-сообщества, объединённого «Хабром». Кроме того, недавно проведённый нами опрос показал, что Dribbble и Behance важны для карьеры дизайнеров. Участие в этих сообществах нередко оказывает решающую роль в принятии решения о приглашении дизайнера на работу.

Чтобы вывести свои рейтинги этих сообществ, нужно привязать их учетные записи к своему профилю на «Моём круге». Делается это в кабинете своего профиля, в «Ключнице».

Далее расскажем, какие данные мы выводим из Dribbble и Behance и что они означают.
Читать полностью »

Детский сад, штаны на лямках: откуда берутся программисты - 1
Жил был мальчик. Стал программистом. Примерно так может начинаться и заканчиваться короткая биографическая справка о любом разработчике. При этом очевидно, что далеко не все в детстве и даже в юности планировали связать свою судьбу с высокими технологиями. Было любопытно покопаться в детских пеленках и узнать о детских мечтах айтишников из разных стран. Enjoy!
З.Ы. Пользуясь случаем поздравляем с Днем программиста всех сопричастных!Читать полностью »

«Кем вы видите себя через 5 лет»: советы топ-менеджера с Уолл-стрит об ответах на коварные вопросы рекрутеров - 1

Что же на самом деле хотят узнать работодатели, спрашивая соискателя о его сильных и слабых сторонах? Карла Гаррис, заместитель председателя крупнейшего американского банка Morgan Stanley, рассказала о том, что стоит за большинством вопросов и выделила среди них те, которые чаще всего задаются на интервью, часто кажутся бессмысленными кандидатам, но на самом деле довольно коварны.Читать полностью »

Прежде чем прочесть публикацию, остановитесь и задумайтесь на секунду. Насколько вы удовлетворены своей повседневной жизнью? С чем это связано?

Большинство из нас проводят большую часть времени на работе. Именно поэтому, чувство удовлетворения от работы сильно влияет на качество нашей жизни. Не говоря уже о том, что от этого зависит ваш карьерный успех и повседневная производительность. Повезло, если вы получаете от работы удовольствие, а если нет? Что же делать в таком случае?

Кто виноват?

В то время как ваш босс и работодатель берут на себя ответственность за предоставление вам благоприятной рабочей среды и необходимой поддержки, уровень удовлетворенности работой, который вы чувствуете, в конечном счете зависит от вас. Итак, вы готовы взять ответственность за происходящее?

Почему вы делаете, то что делаете?

Большинство сотрудников мотивированы не только деньгами. Чувствовать личный вклад в общее дело (в стратегию компании, в индустрию или в общество) очень важно для каждого.

Возможно, осознание глобальных целей — это то, что вам нужно. Подумайте, почему вы важны для дела. Что вы смогли привнести после того, как присоединилась к команде? Теперь мыслите шире. На сколько каждый день вы помогаете приблизиться к цели вашей компании?

У вас есть уникальная возможность и причина для работы. Осознание своей вклада может сделать вас более целеустремленным и связанным с вашей работой.

Помните свои цели и задачи

Представляйте, как с помощью ежедневной рутины вы сможете достичь ваших краткосрочных и долгосрочных целей в карьере. Думайте на шаг вперед: как та или иная работа может поспособствовать вашей карьере в будущем. Например, необычный проект со сложным клиентом может стать весомым аргументом в резюме. Кроме того, связи, которые вы приобретаете во время работы, могут вам пригодиться для дальнейшего построения карьеры.Читать полностью »

В первой части рассказа я утверждал, что основной причиной деградации культуры в компаниях является найм, удержание и продвижение «редисок» (наемных работников, чей недостаток эмпатии вызывает межличностные конфликты). В качестве системного решения этой проблемы я показал матрицу «Производительность-Ценности». Давайте посмотрим глубже и постараемся понять причины поведения редисок, и то, насколько крупные компании могут справится с ним без больших потерь.
Читать полностью »

Развитие телекоммуникационных технологий — это win-win для работодателей и работников: компании могут находить таланты по всему миру, а люди могут работать откуда угодно, лишь бы был Wi-Fi. И популярность удалённой работы лишь растёт. К примеру, согласно отчёту Gallup, в 2015 году 37% респондентов ответили, что работают удалённо частично или весь рабочий день. Это было на 7 процентных пунктов больше, чем в 2008. И нет причин считать, что эта тенденция сегодня изменилась.

Чем больше людей обращаются к подработке, фрилансу или удалённой работе на полную ставку, тем чаще возникает вопрос: где именно мне найти работу, которая позволит отказаться от поездок в офис? Предлагаем вашему вниманию семь зарубежных площадок, на которых можно найти удалённую работу.Читать полностью »

Внезапно вечером в одном из форумов по готовым рецептам зашел разговор о кадрах. Что /b/ уже не тот. Но, как писал один таки умный человек - не говори: «отчего это прежние дни были лучше нынешних?», потому что не от мудрости ты спрашиваешь об этом, поэтому решено было написать статью, и выслушать мнение сторон. Или стороны. Или кого получится.
Мысли немного спутанные, но уж вышло как вышло.

Tl/dr: среднего админа не ценят, правда и ценить его не понятно за что, кадры (HR) и Биг Боссы порой отличаются большими странностями.
С времен попыток покупки на грош пятаков ничего не поменялось, а то и времен царя Соломона. Люди — в общем, напоминают прежних.

Читать полностью »

Две недели назад мы на «Моём круге» ввели рейтинги участников «Хабра» и «Тостера», о чём рассказали в нашей прошлой публикации. А сегодня рады сообщить о добавлении рейтингов участия ещё в двух сообществах: GitHub и StackOverflow.

На профиле пользователя это выглядит следующим образом:

image

На поиске кандидатов или на откликах к вакансии — так:

image

Добавление двух мощнейших международных ИТ-сообществ позволит разработчикам раскрыть свой профиль ещё лучше, и ещё более эффективно взаимодействовать с потенциальными работодателями. Да и вообще, на наш взгляд, это круто: наверное, впервые можно увидеть сразу в одном месте и в одном формате все свои заслуги участия в ИТ-сообществах!

Чтобы вывести свои рейтинги нужно привязать учетные записи соответствующих сообществ к своему профилю на «Моём круге». Делается это в кабинете своего профиля, в «Ключнице»

Далее расскажем, какие данные мы выводим из GitHub и StackOverflow и что они означают.
Читать полностью »

Увольнение – это маленькая смерть. Как сохранить ценного специалиста решившего уволиться? - 1

— Нам нужно срочно поговорить! Примерно так начинаются 90% всех разговоров про увольнение. Причем кто бы не начинал разговор первым, результат обычно предсказуем. Что делать, если от вас уходит нужный человек? Под катом мнение вице-президента Parallels Николая Добровольского.Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js