Привет. Меня зовут Михеев Илья, я back-end разработчик в компании FINCH. Сегодня я расскажу о том, как простые люди попадают в IT, почему в «Сбере» на «Каширке» все плохо, а заодно расскажу почему молодые ученые уходят в IT.
Думаю, что последняя тема больная для многих, и я такой не один. Это настоящая проблема. Поэтому, буду рад, если вы поделитесь своим опытом в комментариях.
Я из JUG Ru Group, и мы делаем много конференций: только в апреле их будет пять штук. На каждой конференции выступают спикеры из двух-трёх дюжин компаний, работает выставка со стендами и участвуют разработчики из нескольких сотен компаний.
(Все заметили, что астрологи объявили месяц работы в ИТ, и количество опросов выросло вдвое.)
Мы поняли, что хотим разобраться, как участники российского ИТ-сообщества относятся к разным компаниям: где изо всех сил хотят работать, кого считают технологическими лидерами (что бы это ни значило), с кем не станут иметь дела. Для этого мы придумали исследование с очевидным названием «Работа в ИТ», но широко расходящимися кругами последствий. Если всё пойдёт по плану, оно будет ежегодным и публичным.
Осенью 2019 года мы запустили исследование сопроводительных писем продуктовых дизайнеров.
Цель — понять, насколько важно сопроводительное письмо, что в нём будут указывать, как оно влияет на самый верх воронки найма: пропустят отклик дальше по цепочке или нет?
Исследование проводилось в сентябре-ноябре 2019 года.
16 приглашенных экспертов из Яндекса, Альфа-Банка, Почты, Мэйл.Ру Групп, Интеркома, Миро, Революта, Сбербанка, Акрониса (и других) проанализировали 243 отклика на вакансию дизайнера цифровых продуктов.
В исследовании — основные выводы, статистика, а также поверхностный анализ описания вакансий и интервью нанимающих дизайн-менеджеров о поисках дизайнеров.
В одном из недавних опросов Хабр Карьеры мы выяснили, что почти половина ИТ-специалистов планирует менять работу в ближайшее время. Индекс лояльности таких сотрудников был равен минус 46, в то время как у тех, кто не планировал менять работу — плюс 28.
Помимо прочего, мы спрашивали, есть ли в вашей компании наставничество. Посмотрев отдельно тех, у кого наставничества нет, мы обнаружили, что их индекс лояльности равен минус 41. То есть респонденты были близки к тому, чтобы поменять работу в ближайшее время.
На наш взгляд, полученная информация критически важна для работодателя. Если он будет понимать, что такое наставничество и как оно работает, научится его внедрять и управлять им, то получит лояльных мотивированных сотрудников, снизит текучку и уменьшит расходы на рекрутинг и адаптацию.
Поэтому сегодня мы чуть углубим наше понимание наставничества: поделимся аналитикой нашего нового опроса, который провели недавно совместно с Яндекс.Практикумом.
Посмотрим, какие гибкие навыки (soft skills) считаются самыми важными для работы в ИТ, какие из них встречаются чаще, а какие реже. Уточним, кто такой наставник, какими навыками он должен обладать и насколько наставничество распространено. Увидим, каких гибких навыков ждут от джунов и как оценивают их на собеседовании. И наконец, узнаем, можно ли учиться гибким навыкам и наставничеству.Читать полностью »
Привет! Меня зовут Люба, и я QA инженер команды разработки систем для контакт-центра в Lamoda.
Недавно исполнилось три года, как я работаю в нашей компании, и это заставило меня задуматься и заново посмотреть на события, которые происходили с момента, как я выбрала эту профессию, на решения, которые я принимала. На каком-то этапе своего карьерного пути я столкнулась с выгоранием, и была близка к тому, чтобы совсем уйти из профессии. Но не ушла, а наоборот продолжаю реализовывать себя в этой же сфере, причем работаю уже сравнительно долго на одном месте, и пока не собираюсь уходить.
Читать полностью »
В начале декабря я совершил роковую ошибку принял поворотное решение в своей жизни разработчика и перешёл в команду Data Engineering (DE) внутри компании. В статье я поделюсь некоторыми наблюдениями, которые я сделал за два месяца работы в команде DE.
Лампово поговорили о закрытии MWC из-за коронавируса, поудивлялись истории подростка, которого позвали работать программистом, поразмышляли, классно ли работать в опенспейсках и какого черта T-Mobile запатентовала розовый цвет.
Хотя составление SQL-запросов — это не самое интересное в работе дата-сайентистов, хорошее понимание SQL чрезвычайно важно для того, кто хочет преуспеть в любом занятии, связанном с обработкой данных. Дело тут в том, что SQL — это не только SELECT, FROM и WHERE. Чем больше SQL-конструкций знает специалист — тем легче ему будет создавать запросы на получение из баз данных всего, что ему может понадобиться.
Автор статьи, перевод которой мы сегодня публикуем, говорит, что она направлена на решение двух задач:
В статье рассмотрено 5 вопросов по SQL, взятых с Leetcode. Они представляют собой практические задачи, которые часто встречаются на собеседованиях.
Читать полностью »
Привет!
На 2020 год у нас большие планы. Мы намерены активно развивать Badoo и Bumble, поэтому серьёзно расширяем техническую команду. И сегодня мы объявляем о масштабном найме PHP-разработчиков в наш лондонский офис.
В 2017 году мы попробовали новый формат поиска — hiring event: привозим в Москву крутых разработчиков, за один день проводим собеседования и сразу же делаем оффер подходящим кандидатам. Все расходы на поездку в столицу, разумеется, берём на себя.
Формат хорошо себя зарекомендовал, и у нас снова открыто много позиций, поэтому мы объявляем новый PHP Hiring Event.
Правила те же: покажи высокий результат в тесте до 1 марта, успешно пройди интервью 21 или 22 марта в Москве — и в тот же день получи оффер в лондонский офис Badoo.
Под катом я расскажу:
Если ты PHP-шник и хочешь переехать в Лондон, добро пожаловать под кат!
