Что нужно, чтобы стать успешным интернет-предпринимателем? Как построить глобальный технобренд, типа Instagram, Kickstarter или Википедии, с нуля?
Чтобы узнать ответы на эти вопросы лучше всего спросить об этом их основателей.
В течение нескольких месяцев сотрудники BBC News опрашивали руководителей стартапов и просили их поделиться опытом, которым они хотели бы обладать, когда сами начинали. В результате получилась серия интервью CEO Secrets.
Читать полностью »
Правда о работе в tech-индустрии. Ужасные факты из жизни технарей. До слёз.
COO, Chief Operating Officer — главный операционный директор, аналог исполнительного директора в России
В этой статье я опишу неопределённость роли исполнительного директора (ИД) в стартапе, и то, как я стал таковым в компании Mattermark.
Вообще-то титулы не должны иметь большого значения, но, к сожалению, каждому необходимо назначить титул. И мне в том числе. Сегодня я – ИД в Mattermark. Единственное соглашение, к которому можно прийти, обсуждая роль ИД в компании – это то, что такое соглашение недостижимо. Особенно в стартапах. Его роль разнится от компании к компании, а у некоторых просто нет такой роли — ещё не все уверены в том, что стартапам вообще нужен ИД.
Слева — задачи, для выполнения которых у вас нет специального человека.
В середине — разработайте систему для их выполнения, наймите специалистов или передайте их другому сотруднику, и переходите к другим задачам.
Справа — задачи, которые вы не ненавидите, и которые вы не сильно плохо решаете.
Я считаю, что работа ИД, основавшего компанию – делать важные вещи, для которых ещё не наняли отдельных специалистов, нанимать их или передавать обязанности кому-то вместо себя, и идти дальше. ИД-основатель должен быть из тех людей, которые хорошо справляются с увольнением самих себя.
Я не был ИД всю жизнь. Mattermark с юридической точки зрения ничем не хуже Referly, но, как выразилась Дэниель, «Mattermark не был опорным пунктом». Я не участвовал в основании Referly. Дэниель и Кевин наняли меня, когда я закрыл свой стартап, LaunchGram. Я был одним из немногих работников в то время, когда Referly чувствовал себя не очень хорошо, и в моих должностных обязанностях значилось, по сути: «выполнять поручения Дэниель».
Читать полностью »
В нашем блоге на Мегамозге мы много пишем об интересных подходах к менеджменту (которые стараемся применять в работе над облачным сервисом 1cloud) и интересных способах решения проблем, с которыми сталкиваются ИТ-компании.
Мы уже писали о том, как нанимать программистов, как безболезненно переводить разработчиков в менеджеры, а сегодня речь пойдет о том, какую пользу для инженера может иметь запуск нового open-source проекта каждый год. Интересный пост на эту тему в своем блоге написал бывший разработчик ядра RedHat, работающий ныне над Kano OS, Радек Паздера (Radek Pazdera) — в нашем блоге основные моменты этого материала. Читать полностью »
Компания Uber – «единорог с шашечками», про которого не нужно рассказывать в подробностях, ищет генерального директора московского офиса. Скорее всего, этот же человек будет выполнять функции и менеджера по стране, как это обычно бывает, хотя должность и называется «General Manager – Moscow».
Вакансия была опубликована несколько часов назад на странице компании в деловой сети LinkedIn, её копия есть и на корпоративном портале Uber.
12 ноября прошла конференция в офисе Google в Москве. Конференция была посвящена продвижению мобильных приложений. Точнее, инструментам для этого.
Вам, наверное, известно что мы готовим крупное обновление нашего приложения, и, вместе с этим, версию для Android. В связи с этими событиями решено было встретиться с теми, кто разбирается в Android и продвижении в PlayMarket. С Google. Читать полностью »
Да, мы знаем, что на собеседовании все самые важные слова вылетают из головы и получается что-то вроде «да я… это… работал в компании, у меня есть навыки… коммуникации». В общем, тренируемся и разбираемся в том, почему некоторые фразы лучше оставить при себе.
Когда вы создаете свой бизнес, вы начинаете болеть этой идеей и вам кажется, что так должны делать все. Особенно это касается ваших сотрудников. Думаете что они тоже ДОЛЖНЫ сидеть до ночи, любить клиентов да и просто любить работать. Ведь они прикасаются к великому и прекрасному детищу.
Но сразу набрать команду мечты, которая будет слаженно и эффективно работать, очень трудно (вернее, почти невозможно).
Поделимся своим опытом и проблемами, с которыми столкнулись мы при формировании dream team.
Мы на «Моём круге» настроили, наконец, всю статистику и теперь сможем делиться нашей аналитикой о состоянии рынка вакансий в IT-отрасли.
Постараемся периодически освещать следующие вопросы: потребности в каких специалистах в IT-отрасли сейчас существуют, какова конкуренция между специалистами в той или другой сфере, каков уровень зарплат в каждой из них и многое-многое другое.
Начнём с очень простенького отчёта о том, что происходило в октябре 2015-го.
Тысячи резюме на каждую позицию. Конкуренция и просто желание прикоснуться к великому и могучему Facebook'у! Какие же вопросы ждут нас на собеседовании у товарища Цукерберга?
