С 2008 года Google ведет проект Oxygen — исследование успешности своих руководителей. В 2018 году работу руководителей оценивали по внутреннему рейтингу и отзывам сотрудников. Оказалось, что команды с хорошими руководителями работают продуктивнее и чувствуют себя счастливыми. Google провели масштабный опрос сотрудников и выяснили, какие 10 качеств отличают сильного руководителя:
Рубрика «Карьера в IT-индустрии» - 192
10 главных качеств руководителя по мнению Google
2018-03-12 в 7:38, admin, рубрики: Блог компании icanchoose.ru, исследование, Карьера в IT-индустрии, личная эффективность, менеджмент проектов, управление людьми, управление персоналом, управление проектами
Почему GitHub не поможет нанять разработчика
2018-03-11 в 17:07, admin, рубрики: github, open source, Карьера в IT-индустрии, найм разработчиков, поиск сотрудников, резюме, собеседование, управление персоналомОдин из моих текущих проектов связан со сбором данных из GitHub-профилей разработчиков. Профили GitHub затруднительно использовать как источник данных, поэтому хочу сразу перечислить проблемы при попытке оценить разработчика только по его вкладу на GitHub.
Одна из распространённых ошибок — попытка работодателя отфильтровать кандидатов по профилям GitHub. Многие по-прежнему думают, что можно оценить способности разработчика, взглянув на его вклад в проекты с открытым исходным кодом. Например, в последнем списке вакансий на Hacker News куча объявлений с просьбой указать профиль GitHub в своём заявлении о приёме на работу.
Есть несколько правильных статей, почему нельзя требовать от кандидатов профили GitHub. Особенно рекомендую «Этика неоплачиваемого труда и сообщество Open Source» и «Почему GitHub — не резюме». Обе статьи отлично объясняют причины, почему при найме не следует спрашивать о вкладе в свободные проекты. Но я не о том, что это неэтично или что GitHub не слишком подходит для демонстрации проектов.
Я о том, почему эти профили просто малополезны.
Разреженность данных
Если посмотрите публичный профиль лучшего инженера-программиста, с которым я когда-либо работал, то увидите примерно такое:
Опыт разработки некоммерческого проекта силами джуниоров
2018-03-10 в 13:33, admin, рубрики: junior developer, open source, opensource projects, карьера, Карьера в IT-индустрии, опыт работыДоброго времени суток, хабрахабр!
Позвольте рассказать вам небольшую историю, как мы с партнером разрабатывали некоммерческий проект силами джуниоров.
Эта, для кого-то безумная, идея посетила нас, когда мы поняли, что идей проектов у нас генерируется гораздо больше, чем мы можем реализовать в свободное от основной работы время. Поэтому, мы довольно оптимистично решили, что если взять 2-3х джуниоров, проводить им код-ревью, то мы сможем довольно эффективно реализовать нашу новую идею.
Как я искал работу в Сингапуре
2018-03-10 в 9:44, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, Сингапур, собеседованияИ я знаю, что если завтра уеду в Америку или Сингапур, то за месяц-два точно найду работу в QA, благо английский позволяет. © Dorial
Именно эта фраза из статьи, опубликованной в корпоративном блоге моего последнего работодателя в РФ, побудила меня написать собственную. Примерно так же думал и я, когда понял, что нужно искать работу в Сингапуре. Все оказалось не совсем так, о чем я и хочу рассказать в этой статье.
TL; DR
Работу я нашел, но не за месяц-два, а за 14 месяцев. А потом еще 3 месяца ждал выхода на работу.
Девушки и четвертая промышленная революция
2018-03-08 в 7:17, admin, рубрики: 8 марта, microsoft, womens day, Блог компании Microsoft, Карьера в IT-индустрии, праздникПривет! Да, конечно же мы знаем, что девушек здесь меньше, чем мужчин. И эта статья к 8 Марта как раз об этом. Почему девушек так мало? Возможно, как раз из-за 4 мифов, которые мы описываем ниже. Заглядывайте под кат!
Девушки, с 8 марта вас!
Как я заработал 200 000 $ в 16 лет
2018-03-07 в 7:54, admin, рубрики: Блог компании Everyday Tools, геймеры, игровое сообщество, Карьера в IT-индустрии, самообразование, Учебный процесс в ITГода три назад я опубликовал рассказ о приложении Follow для Twitter, которое сделал еще в старшей школе, и о том, как оно собрало 150 000 скачиваний за два года. В той статье я мимоходом упомянул, что мои первые шаги в программировании — это отдельная, еще более пространная история. Теперь эта история перед вами.
На сегодняшний день прошло уже девять лет (ничего себе!) с того момента, как мне впервые предложили работу, связанную с написанием кода. Не то чтобы у меня была какая-то официальная должность, но я писал скрипты на Java. Чтобы дать вам более полную картину: десять лет назад мне было тринадцать, я учился в девятом классе и весь мой опыт программирования составлял три месяца самостоятельных занятий. За следующую пару лет я заработал 200 000 $ чистого дохода. Вот как это было.
Читать полностью »
Смена профессии: из графического дизайнера в фронтенд-разработчика
2018-03-06 в 16:52, admin, рубрики: front-end разработчик, веб-дизайн, дизайнер, Карьера в IT-индустрии, смена работы, Учебный процесс в ITПривет! Представляю вашему вниманию перевод статьи "How I transitioned from a graphic designer to front-end developer in 5 months" автора Vince MingPu Shao.
2017 год оказался для меня сложным, но захватывающим. Я бросил работу графического дизайнера в Марте, и начал погружение в мир веб-разработки. Забегая вперед, пять месяцев спустя я получил работу front-end разработчика в компании Tenten.
Проработав полгода на полный рабочий день, я хотел поделится моей историей о том почему и как я решил круто поменять работу. Эта история для тех, кто новичок, но при этом крайне амбициозен как и я.
Читать полностью »
SOC — это люди. Как собрать команду в условиях кадрового голода
2018-03-06 в 11:21, admin, рубрики: SoC, solar jsoc, Блог компании Solar Security, информационная безопасность, кадры, кадры решают все, Карьера в IT-индустрии, стажировки, управление персоналом, Учебный процесс в IT, центр мониторингаГоворят, в 70-х годах Геннадий Зайцев, первый президент легендарного Ленинградского рок-клуба, так сформулировал принцип отбора музыкантов: «Беглость пальцев — дело наживное. Был бы человек хороший».
Возможно, если бы мы с Геннадием Борисовичем решили за рюмкой чего-нибудь горячительного пожаловаться друг другу на сложности в подборе кадров, то обнаружили бы много общих моментов. Когда мы собирали первую команду Solar JSOC, рынка сервисов мониторинга и противодействия кибератакам фактически еще не существовало, следовательно, не было ни готовых специалистов под эти задачи, ни даже четких критериев поиска. Нам предстояло собрать команду уникумов, но до этого — много раз пробовать новое, ошибаться и снова пробовать. Именно про команду сегодня и поговорим: как это было в самом начале и к чему мы пришли в результате.
Кто такой продакт-менеджер на проекте и может ли он получиться из ведущего разработчика?
2018-03-06 в 7:02, admin, рубрики: product manager, Анализ и проектирование систем, Блог компании ТЕХНОСЕРВ, Карьера в IT-индустрии, продуктовый менеджмер, продуктолог, управление проектами, управление разработкой
Я 7 лет работаю руководителем продуктовой разработки. Сейчас расскажу, на что это похоже.
Самое возвышенное и нежное существо на проекте — это архитектор. У него всегда мысль, пронзающая пласты веков. Но архитектор — это техническая специальность, и архитектор не может управлять проектом в том плане, что он не решает напрямую, что нужно будет пользователям. Это делает продакт-менеджер.
Продакт-менеджер сильно пересекается по функционалу со многими другими ролями. Может выполнять задачи руководителя проекта. И ещё делать кое-что до и после этого. Вот его функционал вкратце:
- Анализирует, что может понадобиться пользователям и исследует рынок. То есть придумывает идеи новых проектов и ставит им приоритеты.
- Совместно с техкомандой выбирает техническое решение.
- Просчитывает экономику продукта и определяет, стоит ли этим, вообще, заниматься.
- Собирает рабочую группу, ставит задачи архитекторам и остальным ключевым лицам проекта.
- Следит за всем-всем-всем по организации, в частности, отвечает за взаимодействие с партнёрами и вендорами.
- После внедрения сопровождает продукт, занимается его развитием и усовершенствованием минимум год.
- Время от времени просыпается ночью с горящими глазами и идеей нового продукта.
Продуктолог может получиться из руководителя проекта. На этой роли ответственности больше, но и кайфа, оттого что ты сам что-то придумал и создал это — море. Самое крутое в нашей работе — это взять команду и начать делать масштабные проекты, которые «взлетят». Это чувство окрыляет. Но и проблем в работе немало.
Кто есть кто в команде разработки и стоит ли программисту работать на аутсорсе — Oh, my code
2018-03-05 в 13:16, admin, рубрики: oh my code, Блог компании Mail.Ru Group, интервью, Карьера в IT-индустрии, мобильная разработка, технострим, ток-шоу, управление разработкойНесколько месяцев назад мы запустили серию интервью Oh, My Code на образовательном канале Технострим. И сегодня хотим поделиться интервью с одним из наших гостей. Как из космоса попасть в мобильную разработку, кто есть кто в команде разработки и стоит ли программисту работать на аутсорсе — рассказывает руководитель мобильной разработки новой торговой платформы Pandao Александр Черный.
Ведущий программы — технический директор медиапроектов Павел Щербинин, гость — руководитель мобильной разработки Александр Чёрный. Ниже вы найдете ответы на ключевые вопросы, которые мы разобрали в видео-выпуске Oh, My Code:
- Чем отличается работа в гос.структуре, на аутсорсе, в большой и в маленькой компании?
- За что отвечают junior, middle и senior разработчик?
- Как установить баланс между требованиями заказчика и разработкой?
- Как написать резюме на вакансию мобильного разработчика?