Рубрика «Карьера в IT-индустрии» - 157

К каждой статье на Хабре, касающейся преимуществ или недостатков оформления ИТ-шника, как ИП, пишутся сотни комментариев сторонников и противников этой схемы. Такое ощущение, будто у рынка еще остался выбор. А я вот уверен, что с развитием удаленной работы, всякими agile-подходами и практиками, которые сложились при взаимодействии с удаленными командами, в ИТ просто нет иного пути. ИП — единственная форма взаимоотношений, которая соответствует реальности, а не с трудом на нее “натягивается” (если не рассматривать более «хитрые» случаи — ООО, ЗАО).

image

Карикатура «Без вариантов» Андрея Абрамова

Под катом изложено исключительно мое ИМХО — опыт человека, более 15 лет отработавшего в России (с российскими заказчиками и работодателями) с самыми разными формами отношений.
Читать полностью »

Привет! Меня зовут Иван Лукьянов, я хочу пригласить вас на devleads meetup — мероприятие для тимлидов, руководителей разработки и всех, кто интересуется особенностями управления командой в ИТ. Митап пройдёт 6 декабря в офисе Авито. Поговорим о том, как изменение подхода к менеджменту может оптимизировать стоимость мобильной разработки. Покажем чек-лист для сбора эффективной команды. С докладами выступят представители Skyeng и Авито. Пройдёт круглый стол с экспертами. Под катом — тезисы выступлений докладчиков, ссылка на регистрацию и информация о прямой трансляции встречи.

devleads meetup: собираем эффективную команду, оптимизируем разработку, обсуждаем актуальные вопросы - 1

Читать полностью »

Сегодня последний день регистрации на студенческую олимпиаду «Я — профессионал». И мы рассказываем о направлении «Программирование и информационные технологии».

Генеральный партнер олимпиады по направлениям Университета ИТМО — «Программирование и ИТ», «Информационная и кибербезопасность», «Большие данные» — Сбербанк.

Студенческая олимпиада «Я — профессионал»: направление «Программирование и информационные технологии» - 1Читать полностью »

Долгое время работая в разных сферах ИТ, мы с исследовательской командой наблюдали все возможные проблемы становления разработчиков и все причины-следствия их дефицита. Нас интересовало: почему программист развивается в senior-специалиста так долго или вовсе им не становится? Откуда неоправданные ожидания с обеих сторон? И главное — что делать разработчику на каждом уровне, чтобы войти в привилегированную касту senior-ов, архитекторов, тимлидов и руководителей?

Мы провели обширное исследование среди программистов и их руководителей. Собрали требования к senior-разработчикам топовых компаний, возможности и пути к развитию до этого уровня, сгенерировали всевозможные инсайты и лайфхаки и трансформировали их в данную статью. Об всем этом и пойдет дальше речь.
image

Senior, who the f… is Alice Senior?

Анализ описания вакансий на hh и требований, которыми поделились руководители в очных беседах, показал — единого подхода к определению уровня senior нет. В одной компании это тот, кто способен сам спроектировать сложный модуль, в другой — подключиться к доработке отдельных решений, в третьей — тот, кто просто круче остальных. Читать полностью »

Это откровенная статья дизайнера-интроверта, где я делюсь своей историей карьерного пути с выводами и цифрами моих доходов. Все как вы любите. Здесь будет только личный опыт, возможно, он кому-то будет полезен, а может и нет.

Начну с того кто я. Меня зовут Захаров Сергей. В профессии дизайнера интерфейсов 14 лет. Начинал в Омске, продолжал в Москве, а в настоящее время в Минске. Работал в топовых агентствах Москвы (по версии Tagline).

На старте карьеры мысли о своем бизнесе меня совершенно не посещали. Все изменилось, когда…

Путь интроверта в карьере и бизнесе - 1
Читать полностью »

Еще один рабочий день подошел к концу. И вот, сидя перед монитором с кружкой теплого чая и читая любимый Хабр, кто-то ищет развлекательные посты, кто-то хочет узнать что-то новое и полезное. Есть люди которым интересно как работают другие команды и какая у них организация. А есть те кто весь день задается вопросом — почему меня окружают клинические идиоты.
“Меня окружают идиоты или как работать в команде” - 1

Хуже, если всех этих людей вокруг себя собрали вы. Именно этот случай мы рассмотрим.

А правильно ли поставлен вопрос? И кто виноват?

Давайте разбираться.

Работа в команде — это важный аспект в любом деле, игровая индустрия, торговая сфера итд. Набрать команду это только первый шаг, наладить коммуникацию внутри коллектива, это отдельный трудный процесс. Данный материал отлично подойдет начинающим игроделам, которым не нравится результат их работы, а также тем кто хочет быть более эффективным.

Этот начало цикла статей о скорости, правильных ГД, создании игровых прототипов, оптимизации и всем что с ними связано.

Вместе с вами мы продолжаем строить мощный фундамент для правильной, на мой взгляд, команды разработчиков.

О важности игрового прототипа мы говорили в предыдущей статье

Обсудим способы и критерии сбора команды, правильного взаимодействия и отношений внутри коллектива, даже если все работают на энтузиазме.

Приступаем Читать полностью »

Недавно на Хабре разгорелись нешуточные баталии в комментариях к заметке Фулстеки — это вечные мидлы. Не идите по этому пути, если не хотите страдать

Я попробую высказать свою точку зрения о том, что фуллстек – это на самом деле клево, и почему по этому пути идти хорошо.

Возможно, кому-то текст ниже поможет встать на этот путь, а возможно и наоборот, убережет неокрепшие умы от него. В общем, добро пожаловать под кат.
Читать полностью »

Разработчик — в среднем человек увлеченный, спорить с этим смысла мало. Объективно, из-за того, что обучение программированию с самой юности отнимает много времени и сил, многие разработчики становятся чуть-чуть похожими на медведей. И сейчас объясню почему.

Медведь — вообще уникальное животное. Одна только система зимней спячки вызывает уважение. Добавить к этому размеры, всеядность и ареал обитания и мы получаем высшего хищника, у которого нет естественных врагов. Любой зоолог скажет вам, что медведь — зверь-одиночка. И как раз в образе жизни в качестве одиночек и кроется основная проблема взаимодействия с медведем: у него практически нет мимической сигнальной системы. Вред медведю в природе может причинить только другой медведь, но они просто расходятся в разные стороны предпочитая тактическое отступление кровавой схватке. То есть уровень эмоциональности этого зверя можно сравнить с эмоциональностью Чака Норриса, посмотрите сами:

Как понять, что вам не рады или обсуждаем приемы выдавливания работников из компании - 1

Среди разработчиков много вот таких-вот прямолинейных «медведей». Проблема в том, что с такой прямолинейностью «медведь» теряет любые шансы распознавать намеки и полутона, во всяком случае без обширного печального опыта за плечами. Так что в этой публикации мы расскажем про несколько основных «методов», которыми пользуются нехорошие люди для того, чтобы выдавить неугодного им сотрудника из компании.
Читать полностью »

9 из 10 человек согласны зарабатывать меньше на более осмысленной работе - 1

В своём введении к книге Working, знаковой устной истории работы 1974 года, Стадс Теркель поставил осмысленность на ту же ступень, что и финансовую компенсацию, в деле мотивации американских работников. «Работа – это поиск ежедневного смысла в той же мере, как и поиск ежедневных средств к существованию, она нужна для признания в той же мере, как и для наличных, для удивления, а не для безразличия», — писал он. Среди кучки счастливцев, встреченных им, наслаждавшихся своей работой, Теркель приметил общую тенденцию: они ценили «осмысленность работы выше награды, получаемой от зарплаты».

Прошло уже больше 40 лет, и целые горы исследований поддержали заявление о том, что американские работники ожидает чего-то более интересного, чем зарплата, в ответ на свой труд. Текущие уровни компенсации слабо коррелируют с удовлетворением от работы. И наоборот, с 2005 года важность осмысленности в выборе работы постоянно растёт. «Смысл – это новые деньги», как заявили в статье в HBR в 2011 году. Почему же не растёт число компаний, предпринимающих конкретные шаги для того, чтобы сконцентрировать свою культуру на создании смысла?
Читать полностью »

Я несколько раз упоминал на Хабре программу «Check Point Security Academy»: суть её в том, что фирма Check Point летом объявила конкурс в формате «Capture the Flag», где не важен прошлый опыт участника, а важны только его способности к распутыванию кибер-головоломок. По результатам этого конкурса фирма набрала двадцать участников на трёхмесячный профессиональный курс по кибер-безопасности, и все участники с самого начала курса получают полную зарплату специалиста по КБ, под обязательство отработать в фирме два года после окончания курса.

Головоломка «Test My Patience» от Check Point Security Academy - 1
В соревновании CTF флаг может быть даже картинкой, например такой.

Отбор участников завершился в августе, но сайт конкурса продолжит действовать до следующего лета, и я приглашаю желающих зарегистрироваться и попробовать свои силы ради спортивного интереса. Конкурс состоит из 12 головоломок различной сложности, оцененных от 10 до 150 очков.
Здесь я хочу разобрать головоломку «Test My Patience» из категории «Surprise». Она средней сложности (50 очков), и вот её полный текст:

Hi there,
We found This executable on the local watchmaker's computer.
It is rumored that somehow the watchmaker was the only person who succeeded to crack it.
Think you're as good as the watchmaker?
Note: This file is not malicious in any way

По ссылке — 32-битный бинарник для Windows, на который ругаются некоторые антивирусы, но если его всё же запустить, то выглядит он так:

Головоломка «Test My Patience» от Check Point Security Academy - 2

Внутри бинарник зашифрован; запускаться под отладчиком он отказывается; если к нему к запущенному попытаться подключить отладчик — он моментально завершается. Вероятно, специалисты из Check Point обернули свою головоломку в крипто-пакер, позаимствованный у какой-то малвари.
Как же будем угадывать число, загаданное часовщиком?
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js