Рубрика «Карьера в IT-индустрии» - 119

GeekUniversity открывает набор на факультет управления продуктами - 1

Наш онлайн-университет GeekUniversity запускает факультет управления продуктами. За 14 месяцев студенты получат знания и навыки, необходимые для работы менеджером продукта, выполнят задания от крупных брендов, наполнят портфолио четырьмя проектами и создадут собственный продукт в кросс-функциональных командах с разработчиками и дизайнерами. По окончании обучения гарантировано трудоустройство. Обучение на факультете позволит студентам работать по специальностям product manager, продуктовый аналитик, менеджер проектов.

Читать полностью »

Продолжаем рассказывать о внутреннем устройстве «Максилекта». Мы уже рассказывали об общих принципах найма удаленных специалистов, принятых в компании. Теперь же поговорим о деталях – о том, что именно мы спрашиваем у кандидатов, которые пришли к нам на собеседование.

image

Спойлер: увы, но “правильных ответов” на эти вопросы здесь нет. Их попросту не существует.
Читать полностью »

image

Август 2005

Тридцать лет назад нужно было прокладывать себе путь по служебной лестнице. Сейчас это уже не считается правилом. Наше поколение хочет получать деньги на передовых позициях. Вместо того, чтобы разработать продукт для какой-нибудь большой компании в ожидании получения гарантии рабочего места, мы сами разрабатываем продукт, в стартапе, и продаем его большой компании. По меньшей мере мы хотим иметь выбор.

Помимо прочего этот сдвиг породил появление стремительного роста экономического неравенства. Но на самом деле эти два примера не настолько разные, как это представлено в экономической статистике.

Экономическая статистика вводит в заблуждение, потому что она игнорирует значение безопасных рабочих мест. Легкая работа, с которой нельзя уволить, стоит денег; обмен на вторую работу это одна из наиболее распространенных форм коррупции. Синекура (Хорошо оплачиваемая должность, не требующая большого труда) — это эффект, аннуитет (или финансовая рента — общий термин, описывающий график погашения финансового инструмента, выплаты вознаграждения или уплаты части основного долга и процентов по нему). Только вот синекуры не появляются в экономической статистике. Если бы они появлялись, было бы ясно, что на практике социалистические страны имеют нетривиальное неравенство достатка, потому что они, как правило, имеют мощный класс бюрократов, которым платят в основном за выслугу лет, и которые никогда не могут быть уволены.
Читать полностью »

Конференции не являются чем-то необычным или особенным для состоявшихся специалистов. Но для тех, кто только-только пытается встать на ноги, выложенные кровно заработанные деньги должны приносить максимум результата, иначе ради чего было три месяца сидеть на дошираках и жить в общаге? В этой статье довольно неплохо рассказывается о том, как посетить конференцию. Я предлагаю немного расширить инструкцию.
Читать полностью »

Зачем айтишнику вынимать мозг? - 1

Меня можно назвать жертвой тренингов. Так уж получилось, что за свою трудовую биографию счет всевозможных семинаров, тренингов и прочих коуч-сессий, давно перевалил за сотню. Могу утверждать, что далеко не все из пройденных мной образовательных курсов были полезны, интересны и важны. Некоторые из них так и вовсе были вредными.Читать полностью »

Недавно для читателей Habr я провела небольшое исследование языков программирования, таких как Rust, Dart, Erlang, чтобы выяснить, насколько они являются редкими на российском рынке IT.

В ответ на мое исследование посыпалось больше количество комментариев и вопросов касательно других языков. Я решила собрать все ваши комментарии и провести еще один анализ.

В исследование вошли языки: Forth, Ceylon, Scala, Perl, Cobol, а также некоторые другие языки. В общем и целом я проанализировала 10 языков программирования.

Чтобы вам было удобно воспринимать информацию, я условно разделила языки на две группы: редкие (нет спроса и невысокое предложение) и популярные (язык востребован на российском IT рынке).
Читать полностью »

Есть такая фраза «Как бы хорошо вы ни воспитывали ребенка, ему все равно будет что сказать своему психоаналитику». То же самое можно сказать и про работу с сотрудниками. Как бы хорошо у вас ни было работать в компании, вашим сотрудникам будет что сказать о причинах ухода на собеседовании — это нормально. Но риски всегда можно минимизировать, а жизнь сотрудника в рамках компании — увеличить.

Мы решили проанализировать основные причины ухода разработчиков с предыдущих мест. Это не глубинные исследования, а кратковременный срез в моменте: просмотрели 175 заметок по итогам общения с разработчиками, которые процессятся на разных стадиях наших проектов, выбрали самые яркие высказывания и сгруппировали их по восьми темам.

По каждой теме есть рекомендации для представителей компаний и сотрудников, которые помогут двум сторонам или наладить сотрудничество, или расстаться с минимальными негативными последствиями.

Неналаженные рабочие процессы

Лидер нашей подборки. Встречается более чем в 60% причин при смене работы. Особенность в том, что это достаточно широкое понятие, которое включает в себя ошибки менеджмента, недостатки программного обеспечения, нехватку специалистов для реализации поставленных задач.
Читать полностью »

Привет! В субботу, 29 июня, приглашаем iOS-разработчиков на традиционный митап. В этот раз обсудим самописный remote cache для iOS, feature toggles, поговорим, как использование proxy-объектов помогает в разработке тёмных тем для приложений, и рассмотрим разные варианты развития карьеры разработчика — начиная от фриланса в тёплых странах и заканчивая работой в офисе большой корпорации. Также в ходе митапа мы предоставим микрофон гостям встречи для коротких докладов секции Lightning Talks — можно будет обсудить актуальные вопросы iOS-разработки.

Регистрируйтесь на встречу и приглашайте коллег. Под катом — тезисы выступлений, ссылки на регистрацию и прямую трансляцию митапа.

Анонс Avito iOS Meetup #7: feature toggles, remote cache, тёмные темы и карьера iOS-разработчика - 1

Читать полностью »

Старикам здесь не место? Программируем после тридцати пяти - 1

Привет, меня зовут Дмитрий, и я программист. Прошлым летом я получил приглашение Яндекса и перебрался работать в Москву. Недавно мне исполнилось 35 лет.

В этой статье я хотел бы затронуть вопрос, который не раз обсуждался на Хабре: насколько реально быть программистом в 35–40 лет? Не ведущим архитектором, не тимлидом, не менеджером проекта, а именно программистом?

Я не раз и не два слышал, что программист — профессия для молодых, там нужны молодые мозги, после тридцати пяти (или даже тридцати) быть программистом сложно, а то и невозможно. Причём мне доводилось слышать это и от людей из IT, и от знакомых, которые работают в других областях. Я не согласен с такой точкой зрения и считаю её вредной. Почему? Сейчас расскажу.

Я слышал несколько объяснений, почему программист — это якобы профессия для молодых. Давайте-ка их подробно рассмотрим.

Читать полностью »

Сейчас все говорят про сообщества. Это модно, классно, но мало кто знает, что с ними делать и как их создавать. Собрать всех в чатик и сказать «теперь вы сообщество» недостаточно. Я расскажу про механику создания внутренних сообществ, про культуру и воспитание участников и про то, как сообщества могут помогать закрывать потребности организации.

Эта история будет полезна тем, кто смотрит в сторону создания культуры коммуникаций через сообщества внутри компании, но не знает, с чего начать.

Как воспитать свое сообщество, чтобы не танцевать с бубном - 1
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js