Зарплаты и отношение к кадрам в российском ИТ как отображение заката эпохи «среднего класса».
Для лиги лени: «9 из 10 российских работодателей испытывают ужасающий дефицит высококвалифицированных низкооплачиваемых работников, но Юрьев День для оставшихся официально никак не введут, это огорчает эффективных сов».
Эта заметка – приквел к циклу статей «Равновесие Нэша или почему эта музыка будет вечной» и ответ на пост Вас просто стало слишком много
Исторические вехи.
Читать полностью »
TLDR: кому перестановки делают больнее — меряем свёрткой графов.
Код: RolX и ванильная трёхслойная GCN на мотифах.
Выгорание на рабочем месте повстречал ещё в начале своей карьеры — и с тех пор живо интересуюсь этим вопросом. Представьте обстановку. Большой проект внедрения SAP. Высокие ставки. Амбициозные сроки. Нагрузку каждый воспринимал по-своему. Кто-то сорвался и самоустранился от выполнения обязанностей, кто-то стал токсичнее, у меня самого в какой-то момент чувство юмора пропало. Ненадолго.
Управление изменениями (дисциплина, направленная на снижение напряжения во время внедрения информационных систем) многим обязана медикам. Во-первых, сам феномен эмоционального выгорания впервые зафиксировали у медицинских работников. Во-вторых, первое масштабное исследование, обобщающее 68 кейсов значительных перемен в английских госпиталях, открыло правила успеха для агентов изменения. Кроме того, моделирование эпидемий решает задачу максимизации влияния и позволяет внедрять нововведения быстрее и естественнее через (суб)оптимально выбранных людей на нужных местах.
Всё больше медучреждений перепрофилируют и это вызывает у работников ожидаемый стресс. Покажем, как его можно измерить, а уж где знаки препинания в заголовке ставить — решайте сами.Читать полностью »
75%
3 из 4 — так Boston Consulting Group оценивает долю IT проектов, почивших по не-техническим причинам.
Уже вот две подряд редакции свода знаний по управлению проектами (PMBOK) выделяют процессы по управлению стейкхолдерами в отдельную область знаний под счастливым номером 13 и настоятельно рекомендуют учитывать:
1. связи между ними,
2. центры влияния, а также
3. культуру общения — для повышения шансов на успех.
доколе инженеры о стейкхолдерах будут судить догадками?
ФОТО: Шариф Хамза для Dazed & Confuzed, модель — Люпита Нионго
В свете недавней безоговорочной победы русской математики над вопросом хроматических чисел рассмотрим сценарий применения стремительно набирающей популярность среди занимающихся машинным обучением теории графов к причине провала большинства IT проектов. Приложим вполне естественную науку о вычислениях к областям, ранее считавшимся 'мягкими'. И покажем, как современные модели позволяют организацию в эпоху перемен измерить. Стратегия решения — простая, двухшаговая — строим граф связей стейкхолдеров, а из него — нейросеть сворачиваем. И пока самообучаемые алгоритмы выполняют непростые управленческие задачи, снимая менеджерских проблем ворох с плеч человеческих — пьём кофе с пироженками.
Если вы один из первых сотрудников стартапа, будьте готовы, что в один прекрасный день всё то, над чем вы круглосуточно трудились в последние годы, перестанет иметь решающее значение. Ваша должность станет не так уж важна, а в самой компании появятся новые менеджеры и боссы, деловые встречи, бумажная работа. И, что больнее всего, вы поймете, что ваша роль в проекте должна полностью измениться.
Автору статьи довелось наблюдать за подобными переменами с позиции инвестора, члена совета директоров и генерального директора. Он отмечает, что иногда этот процесс оказывается довольно болезненным и трудным в плане менеджмента. На заре своей карьеры автор, будучи сотрудником, сам прошел через подобный опыт и «вышел из этой ситуации наихудшим образом».
В этом материале автор делится, какими знаниями он хотел бы тогда обладать.
Я пришел в MIPS Computers — вторую компанию-производителя полупроводниковых приборов в моей карьере — в качестве директора по маркетингу, а также взял на себя обязанности действующего директора по продажам. Весь первый год жизни компании я работал как заведенный, хватаясь за любые возможности и создавая новые. Без колебаний и в любое время я садился в самолет и летел куда угодно, лишь бы наш проект пришел к успеху. Я тесно работал с инженерами, чтобы сделать продукт востребованным, и пытался добиться применения наших микросхем в проектах компаний, которые создавали мощные инженерные рабочие станции. Параллельно я искал правильные рынки, клиентов и процессы продаж. Поспать мне, конечно, не удавалось, но это был один из лучших периодов моей жизни.
И вот, год спустя — хорошие новости.Читать полностью »
ФСБ продолжает возбуждать уголовные дела против сотрудников ЦИБ, сообщает «Коммерсантъ». Фигурантом еще одного разбирательства стал заместитель начальника ЦИБ ФСБ Дмитрий Правиков, который несколько лет возглавлял направление, ответственное за экспертизы при расследовании преступлений в сфере высоких технологий.
Напомним, в январе 2017 года в СМИ появилась информация об аресте руководителя ЦИБ Сергея Михайлова, членов группы «Шалтай-Болтай» (в том числе и их основателя Владимира Аникеева), а также топ-менеджера компании «Лаборатория Касперского».
Читать полностью »
Две прошедшие недели (4-15 апреля) были насыщены заметными кадровыми перестановками. Внимание общественности привлекли не только изменения в штате крупнейших ИТ-компаний и медиа-ресурсов России, но и компаний из США.
Кто-то ушел, едва начав работать на новой должности. А кто-то долго проработал на одном месте и ушел заниматься собственными проектами «для тех, кто с яйцами».
Кому-то захотелось выйти на «международную арену». Кого-то, к удивлению общественности, переманили с большой арены на более скромную.
«Мегамозг» предлагает читателям вспомнить эти события и сделать «коммит» произошедших изменений. Читать полностью »
Эта статья посвящена автоматизации операций по созданию, перемещению и увольнению людей в соответствии с кадровыми изменениями, сделанными в 1С.
Принцип работы скрипта заключается в парсинге выгружаемых из 1С данных пользователя и присвоении этих данных переменным скрипта с дальнейшим их использованием.
В нашей компании после заведения пользователя в 1C создается CSV файл с данными, пример ниже:
| document type | userName | FIO | Department | Department |
|---|---|---|---|---|
| прием на работу | USERtester1 | Иванов Иван Иванович | Диспонент | Отдел диспозиции и оформления документов |
| перемещение | USERtester2 | Петров Иван Иванович | Менеджер по пролонгации | Отдел кредитования и страхования |
| увольнение | USERtester3 | Сидоров Иван Иванович | Менеджер по пролонгации | Отдел кредитования и страхования |
Скрипт содержит три функции (usrcreate; usrmove; usrdelete) в соответствии с типами операций:
Читать полностью »
Рабочая неделя (1-5 февраля) сопровождалась громкими (и не очень) кадровыми перестановками в крупнейших российских ИТ-компаниях и медиа-ресурсах.
Кто-то возглавил новое подразделение. Кого-то «меняют» в надежде лучшее. Некоторым компаниям не привыкать устраивать массовые сокращения. А из некоторых компаний уходят «легенды» и ключевые фигуры.
«Мегамозг» предлагает читателям вспомнить эти события и сделать «коммит» произошедших изменений.Читать полностью »
Источник: Business Insider
В штате американской компании Twitter произошли серьезные изменения. Компанию покинули сразу пять руководителей высокого уровня. Речь идет о старшем вице-президенте по технологическим и конструкторским работам Алексе Роеттере (Alex Roetter), старшем вице-президенте по продукту Кевине Уэйле (Kevin Weil), главе отдела медиа Кэти Стэнтон (Katie Stanton) и вице-президенте по HR Брайану Скиперу (Brian Schipper).
По словам гендиректора социальной сети Джека Дорси, в переходный период обязанностями Уэйла, Стэнтон и Скипера займется нынешний директор по производству (COO) компании Адам Бэйн (Adam Bain). Техническому директору (CTO) Адаму Мессингеру (Adam Messinger) Дорси дал задание объединить несколько подразделений (в том числе техническое, за которым следил Роеттер) по развитию продукта в одно; в этом Мессингеру обещает помочь сам Дорси.
Получается, что компанию покинули 40% топ-менеджеров, которые принимали непосредственное участие в управлении Twitter и во многом определяли судьбу компании.Читать полностью »
Генеральный директор компании Foursquare Деннис Кроули (Dennis Crowley), который также является ее соучредителем, покидает свой пост. Теперь он станет председателем совета директоров компании. Место генерального директора Foursquare теперь займет Джефф Глэк (Jeff Glueck), который занимал пост исполнительного директора компании. Сам Деннис утверждает, что очень важно, чтобы Foursquare руководили такие люди, которые ранее имели опыт с масштабированием компаний.
Читать полностью »