Два лондонских стартапа получили инвестиции от европейского подразделения Google Ventures. Маркетинговая компания Yieldify привлекла $11,5 миллионов от инвесторов во главе с Google Ventures и японская корпорация Soft Bank. Стартап Lost my name получил $9 миллионов. В него также инвестировали венчурная компания из Кремниевой долины Greycroft Partners, медиакомпания из Лос-Анджелеса Chernin Group, а также американский банк Allen & Co.Читать полностью »
Рубрика «инвестиции в стартапы» - 13
Google Ventures вновь инвестировал в два европейских стартапа после годового перерыва
2015-06-26 в 9:34, admin, рубрики: Google Ventures, венчурные инвестиции, европейские стартапы, инвестиции в стартапы, инвестиционные фонды, маркетинговый сервис, Развитие стартапаИнвестиции в Uber достигли $10 миллиардов на фоне подготовки компании к IPO
2015-06-23 в 17:02, admin, рубрики: ipo, uber, инвестиции в стартапы, Развитие стартапа, рекорды, рынок такси, сервис такси, судебные разбирательства, такси-сервисЗа историю своего существования сервису Uber удалось привлечь в общей сложности $10 миллиардов. Львиная доля этой суммы собрана в течение последних шести месяцев. Совсем недавно сервис привлек значительные инвестиции от китайских инвесторов, включая управляющую компанию Hillhouse Capital Group. Кроме того, компания получает кредитную линию в $2 млрд от группы крупных инвестбанков, включая Morgan Stanley, Deutsche Bank и Goldman Sachs.
Uber планирует вложить часть привлеченных средств в развитие сервиса в 300 городах. Другая часть средств будет направлена на решение юридических вопросов в странах, где деятельность компании запрещена или ограничена.
По слухам, в нынешнем году Uber может впервые выйти на IPO. Читать полностью »
В рунете появилась новая краудфандинговая площадка, ориентированная на оффлайн-бизнес
2015-06-19 в 9:18, admin, рубрики: инвестиции в стартапы, оффлайн-бизнес, Развитие стартапа, российский краудфандингВ рунете появилась краудфандинговая площадка Itinvest.su. Ее основатель Юрий Корхов вложил в разработку собственные средства – около $10 тысяч.
На этой площадке может зарегистрироваться проект из какой угодно сферы бизнеса. Комиссия сервиса составит 8%. Ее будут брать с тех проектов, которые смогли привлечь необходимые средства в рамках краудфандинговой кампании. Кроме того, в качестве инвестиций в проект Itinvest.su будут направлены 2% средств, успешно собранных на площадке.
По аналогии с другими площадками, Itinvest.su будет приобретать долю в проектах от имени инвестора. По договору оферты, представители площадки действуют в интересах инвестора. Читать полностью »
Роман Абрамович инвестировал $2,5 миллиона в израильские инновационные стартапы
2015-06-18 в 10:36, admin, рубрики: android, iOS, венчурные инвестиции, инвестиции, инвестиции в стартапы, инновационные разработки, мобильные приложения, продажи, продукт, Развитие стартапа, смартфоныАбрамович инвестировал в два израильских стартапа: миллион долларов – в проект Safer Place, регистрирующий нарушения на дорогах, и полтора миллиона долларов – в сервис онлайн-покупок Mobilibuy. Представитель подконтрольной Абрамовичу компании Millhouse Джон Манн заявил, что в этот раз кроме бизнесмена никто не вложился в проекты.
1 февраля прошлого года израильская компания Nielsen Innovate вложила 550 тысяч долларов в Mobilibuy. Это приложение для смартфонов на базе iOS и Android, позволяющее покупать товар, наводя камеру на печатное или электронное рекламное объявление.
Технология Safer Place способна регистрировать такие дорожные нарушения, как пересечение сплошной линии, несоблюдение требований разметки, дорожных знаков и даже общение по телефону за рулем.Читать полностью »
23-летний стартапер привлек $40 миллионов в раунде с участием крупнейшего в Азии инвестиционного фонда Temasek
2015-06-17 в 12:37, admin, рубрики: венчурные инвестиции, высокотехнологичные компании, инвестиции в стартапы, интеллектуальные системы, потребительская электроника, Развитие стартапа, метки: потребительская электроникаВ устройство для мониторинга сна вложили $40 миллионов в рамках последнего раунда финансирования. Разработчик устройства компания Hello получила оценку в $250 миллионов. Раунд возглавил сингапурский фонд Temasek. В прошлом году компания привлекла $2,4 миллиона на Kickstarter.
У Hello есть несколько конкурентов на рынке интеллектуальных систем для отслеживания физического состояния человека. Среди них – фитнес-браслет Fitbit, например. Система Hello состоит из датчика Sleep Pill (он крепится на подушке) и анализирующего устройства Sense. Оно отслеживает состояние спящего и характеристики помещения – освещенность, температуру, уровень шума. Основателем Hello является 23-летний уроженец Лондона Джеймс Прауд.Читать полностью »
Школа инвестиций: Обучение эффективным инвестициям в стартапы
2015-06-11 в 8:50, admin, рубрики: венчурные инвестиции, инвестиции в стартапы, Развитие стартапа, управление проектами, финансы в IT 
Очень скоро в рамках образовательной программы #tceh_edu стартует новый курс – «Школа инвестиций». Курс проводится совместно с Акселератором ФРИИ и инвестиционной командой Фонда и предназначен для потенциальных инвесторов, бизнес-ангелов и тех, кому интересна теория и (самое важное) практика венчурных инвестиций.
В программу входят не только семинары, но и полевая работа с портфельными проектами Акселератора ФРИИ, а также возможность поучаствовать в инвестировании портфельных проектов ФРИИ на специальных условиях.Читать полностью »
Появилась информация о стартапах, попавших в шестую программу акселерации ФРИИ
2015-06-09 в 11:55, admin, рубрики: Microsoft Azure, инвестиции в стартапы, программа акселерации, Развитие стартапа, фрииЗапущена шестая по счету программа акселерации Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).
В этом году представлены 25 проекты из области рекламы и коммуникации, IT, торговли, логистики, медицины и банковских услуг. География стартапов охватывает 9 городов России и Казахстан.
Объем инвестиций, которые получат участники программы от ФРИИ, составит 1,4 миллиона рублей в обмен на 7% проекта. Читать полностью »
История одной IT-компании, которая так и не пришла к успеху (Ч.3)
2015-06-05 в 18:55, admin, рубрики: it компании и их история, биллинговые системы, венчурные инвестиции, инвестирование, инвестиции в стартапы, информационные технологии, методология, Развитие стартапа, разработка программного обеспечения, сертификация в ит, успешный проект, успешный стартапПролонгация
Денежная инфекция поражает воображение. © Павел Шарпп
2013 год. Пришло время оценить результаты работы за прошлый год. Сделано много — похвалиться нечем.
CEO прочитав какую-то из очередных «умных» книг (а может и посетив семинар) понял в чем у нас загвоздка. Появились понятия о капитализации, экзитах, опционах, акциях, бюджетах, прогнозах, гипотезах и об инвестиционных раундах.
Фонд, основанный РВК и «Р-Фарм», вложил 160 миллионов рублей в софт для анализа данных медицинских обследований
2015-05-25 в 11:00, admin, рубрики: анализ медицинских обследований, венчурные инвестиции, инвестиции в стартапы, инвестиционный фонд, медицинское по, Развитие стартапа, цифровой анализРоссийский фонд RBV Capital инвестировал 160 миллионов рублей в Image Analysis Ltd. Компания занимается разработкой софта для визуализации данных обследований магнитно-резонансной томографии (МРТ) при лечении иммунных и онкологических заболеваний.
Привлеченные средства пойдут на дальнейшую разработку программной платформы «Динамика», на развитие ее клинических центров и увеличение клиентской базы компании Image Analysis.Читать полностью »
История одной IT-компании, которая так и не пришла к успеху (Ч.2)
2015-05-21 в 18:21, admin, рубрики: it компании и их история, биллинговые системы, венчурные инвестиции, инвестирование, инвестиции в стартапы, информационные технологии, методология, Развитие стартапа, разработка программного обеспечения, сертификация в ит, успешный проект, успешный стартапЗарождение компании
Главная польза капитала не в том, чтобы сделать больше денег, но в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни. © Генри Форд
… начало 2011- середина 2012 год.
Действующая схема заработка плавно приходила к своему концу «генетического кода», а именно к закату эры «золотых дровосеков». Самым лучшим решением казалось, взять все дочерние сервисы, которые использовались для своих целей и довести их до ума разума переделать под внешний рынок. В обратном случае придется все сложить в самый дальний угол и оставить там гнить да покрываться пылью.
