
В этом году я завершил историю со своим стартапом – проектом AI writing assistant (рассказывал свою историю тутЧитать полностью »

В этом году я завершил историю со своим стартапом – проектом AI writing assistant (рассказывал свою историю тутЧитать полностью »
Фонд a16z (Andreessen Horowitz) представил финальный список из 58 стартапов своей пятой когорты акселератора Speedrun SR005. В течение 12 недель эти компании имеют шанс получить до 1 миллиона долларов и доступ к менторам и партнерам фонда.
Меня зовут Саша Кубор. Я начинал как дизайнер этикеток, затем работал 3D-художником над сериалами «Лео и Тиг» и «Ну, погоди!». Позже увлёкся программированием и уже 9 лет пишу на Python. Совмещаю работу 3D‑художника с автоматизацией процессов в анимационных студиях России. Этот опыт привёл к руководству AR-стартапом. Сегодня учусь на бакалавриате психологии, изучаю, как люди общаются и воспринимают эмоции. Хочу понять, как технологии усиливают наше восприятие.
Моя цель — создать социальную сеть, которая даст людям новые способы общения и передачи чувств.
Вы — айтишник, мечтающий о своём проекте, но боитесь, что без денег, команды или опыта ничего не выйдет? Питер Левелс (@levelsio), создатель Nomad List и Remote OK, доказал, что это возможно.
Питер поделился в своем выступлении на Dojo Bali в 2014 году практическими советами по bootstrapping — запуску бизнеса самостоятельно, без венчурных инвестиций.
Привет! Меня зовут Илья Шмяк, я саунд-дизайнер. Моя работа — создавать звук для игр, кино, брендов. Я не программист, но у меня была гипотеза: можно ли в одиночку, используя только ИИ-ассистента, построить с нуля полноценный веб-сервис?
Спойлер: можно. Этот путь занял 7 месяцев и привел к запуску noise pw — библиотеки уникальных звуков. Это не просто история успеха, а разбор факапов, технических решений и текущей экономики проекта.
Все началось с идеи создать платформу для продажи моих звуков и музыки. Моим единственным техническим специалистом стал ChatGPT.
Порой продажа компании оформляется частично за кеш и частично акциями. Это сделано для того, чтобы облегчить нагрузку на инвесторов, и под лозунгом, что “через N лет стоимость группы будет в Х раз больше, и можно продать выгоднее, либо успешно скинуть на IPO”.
Конечно, мы хотим в это верить, и есть примеры кратного роста и IPO с безусловными выгодами. Однако, история не всегда характеризуется успехом, и не каждая акция может быть продана. Вернее так:
У каждой акции есть свои права и алгоритм расчета её стоимости и отчуждения.
И вот это заветное слово «Fundraising» случается в нашей жизни, и мы готовимся поднять много денег. Но прежде, чем это случится, а мы начнем инвестировать в все наши «хотелки» и улучшать продукт, будет Due Diligence. То, на чем можно посыпаться и попасть на демпинг цены, бремя post‑M&A/Fundraising рисков и в целом лишиться проекта.
В своем первом Дью Диле казалось, это просто набор рассказов о всех фичах и раскладывание документов по папочкам. Оказалось все гораздо запутаннее.
Говорим с директором по стратегии и развитию медиахолдинга «Цифровое Телевидение», который недавно возобновил свою программу инвестиций по модели Media for Equity.
Студенты создали платформу, на которой школьники учат друг друга, прошли через хакатоны, конкурсы и PR, привлекли инвестиции. Эйфория, успех, целевые и не очень траты. Чем все это закончилось