Привет!
Полагаю, ты недавно узнал о существовании Школы 21 от Сбера и сейчас изучаешь все отзывы чтобы решить идти или не идти на интенсив. Один пишет, что интенсив это лучшее, что было в его жизни. Другой проклинает тот день, когда пошел учиться и теперь ненавидит Сбер, все банковские карточки разрежет и в Сбер никогда больше не пойдет. Ты уже в легкой панике, так как те немногие отзывы оставляют больше вопросов, чем ответов.
Что же делать?
Слёрму полтора года. Шесть интенсивов только по базовому курсу Kubernetes, плюс Мега, DevOps, SRE и Agile — более тысячи участников.
7 апреля стартует «Вечерняя школа Слёрма: базовый курс по Kubernetes», рассчитанная на 4 месяца занятий по вечерам (бесплатные вебинары по теории и платная практика). В мае пройдет седьмой Слёрм по Kubernetes (онлайн-интенсив, «как офлайн, только онлайн»). Будет всё «по-оффлайновому»: с голосовым чатом, видеосвязью, «курилкой» в зуме, групповой работой, выделенными наставниками и техподдержкой.
Мы заявляем, что Слёрм открывает путь к проектам на Kubernetes и росту зарплаты. Так ли это на самом деле?
Мы задали этот вопрос выпускникам Слёрмов. Полтора года — достаточный срок, чтобы стали заметными изменения в карьере, зарплате, работе и сфере задач.
Что важно понимать про этот опрос? Тут есть «ошибка выжившего»: нам ответили те, кто следит за чатом своего Слёрма и готов общаться. Наверняка есть те, кому Слёрм оказался бесполезен, и они молчат об этом. Жизнь меняется: те, кто начал работать с Kubernetes год назад, были в другом положении, чем те, кто начинает сейчас. Это работает в обе стороны: стать архитектором решений сейчас куда сложнее, а найти место джуниора куда проще.
Тем не менее, ответы вполне показательны. По ним можно понять, ради чего стоит проходить Слёрмы.
Карантин — хороший повод поинтересоваться, как там дела в других бункерах на Пустошах, кто какие технологии использует вместе с Kubernetes, что собирается изучать ещё и в какую сторону двигается, не вставая с кресла. Quarantine. Quarantine Never Changes.
Наша команда любит эксперименты. Каждый Слёрм — это не статичное повторение предыдущих, а осмысление опыта и переход от хорошего к лучшему. Но со Слёрмом SRE мы решили применить абсолютно новый формат — дать участникам условия, максимально приближённые к «боевым».
Если кратко обрисовать, чем мы занимались на интенсиве: «Строим, ломаем, чиним,
изучаем». SRE мало чего стоит в голой теории — только практика, реальные решения, реальные проблемы.
Участники были поделены на команды, чтобы бодрый соревновательный дух не дал никому заснуть или запустить «Angry Birds» на iPhone по примеру Дмитрия Анатольевича.
Проблемы, глюки, баги и задачи обеспечивали участникам четыре ментора. Иван Круглов, Principal Developer в Booking.com (Нидерланды). Бен Тайлер, Principal Developer в Booking.com (США). Эдуард Медведев, CTO в Tungsten Labs (Германия). Евгений Варавва, разработчик широкого профиля в Google (Сан-Франциско).
Да ещё и участники поделены на команды — и соревнуются друг с другом. Интересно?
Иван, Бен, Эдуард и Евгений с добрым ленинским прищуром смотрят на бедных участников Слёрм SRE перед началом соревнования.
Поучаствовать в интенсиве смогут студенты, школьники и все желающие получить практические навыки прототипирования и разработки технических средств реабилитации. Занятия пройдут в Технопарке Инновационного центра «Сколково» 6 — 7 декабря и 12 — 13 декабря в группах по 20 человек.
Как превратить идею в опытный образец? В чем преимущество и недостатки 3D-печати? Можно ли без вложений разработать и вывести на рынок новое устройство или гаджет? Как реализовать технологический проект в социальной сфере? Об этом расскажут эксперты образовательного интенсива! В течение двух дней участники получат теоретические и практические знания по разработке прототипов, навыки проектной работы и узнают все о создании устройств и продуктов в области реабилитационной индустрии.
Читать полностью »
«Эйчары» заняты квадриллионом дел — поиск и онбординг новых сотрудников, тесты психологического состояния персонала, регламенты. Им трудно разобраться, какие профильные курсы нужны разработчику, а какие нет. И не всегда доходят руки оценить, какие сотрудники уже доросли до следующего шага.
Руководителю важно, чтобы в отделе всё крутилось, вертелось, стабильно выдавало результат. А ещё KPI постоянно висят домокловым мечом. Потому поиск новых технологий и курсов уходит на 5-10 место.
Почему мы часто ждём, что путёвку на обучение нам предложат HR или руководитель? Стив Джобс говорил: «Ваше время ограничено. Поэтому не тратьте его на то, чтобы прожить чью-то чужую жизнь. Не попадайте в ловушку догмы, которая учит жить в соответствии с мыслями других людей».
Кубернетес меняет жизнь компании. Это факт.
А давайте посмотрим с другой стороны. K8s меняет в первую очередь жизнь самого администратора. Даёт возможность заработать больше денег, избавляет от многих рутинных задач, делает свободнее и значимее как профессионала, Kubernetes делает работу интересней.
Нам стало интересно, как изменилась профессиональная и личная жизнь ребят, которые прошли базовые Слёрмы. Чтобы обосновать потраченное время, мы предложили скидку на Слёрм Мега — и попросили участников дать ответы на несколько коротких вопросов: что им понравилось в Слёрме, что не понравилось, что бы они хотели улучшить.
Прошел первый день РедСлёрма, интенсива по системному администрированию.
На РедСлёрме системные администраторы Southbridge рассказывают, что и почему используют в работе. Отдельное спасибо Selectel за ресурсы для практики.
На РедСлёрм собралось 40 человек (14 в зале, 26 в онлайне). Учитывая, что повторять РедСлёрм мы больше не будем, получился милый эксклюзивный междусобойчик.
По сравнению с первым Слёрмом не хватает лета, треша и ощущения потной и кровавой победы над обстоятельствами. Там мы вечером собирались на веранде, открывали ноутбуки и пиво, и сидели до полуночи. Было что-то среднее между хакатоном и бардовским слетом.
На РедСлерме (классическое администрирование в стиле Southbridge) вместо запланированных 70 мест будет 20. Поскольку главной задачей мы видим записать и отработать учебный курс для собственных новичков, так даже лучше: маленькая аудитория задает более въедливые вопросы.
Кроме того, мы не планируем повторять РедСлерм. Он пройдет в первый и последний раз.
Котейка с первого Слёрма для привлечения внимания
А теперь — как мы дошли до жизни такой.
Southbridge проводит живой и онлайн-интенсив по Кубернетес.
Материал рассчитан на тех, кто знает Linux, Docker, Kubernetes, Ansible, Helm и Git.
Интенсив — в первую очередь практика. Каждый участник создаст свой кластер в облаке Selectel.
Теоретическая часть — это не пересказ мануалов, а опыт и рекомендации спикеров.
Темы занятий:
Скоро начинается второй день Слёрма.
9:00-11:00 Ceph, настройка кластера и особенности работы в продакшен
Устройство ceph
Установка кластера
Создание пользователей, настройка секретов, подключение RBD к подам
11:00-15:00 Пауза
15:00-16:15 Введение в Helm. Разбор чарта на примере stable/* — 1 час
17:30 Траблшутинг кластера, какие проблемы и как мы решали, подводные камни
Мероприятие живое. Расписание может плавать.
Ссылка на трансляцию:
