Рубрика «hr в it»

Есть один показатель, который знают почти все, кто работает в HR: Time to Offer (TTO) — сколько дней проходит от открытия вакансии до подписания оффера. Кажется, что всё просто: берём даты, считаем дни — и готово.

Но на практике TTO очень легко понимают неправильно. А если копнуть чуть глубже, он начинает выдавать много интересных инсайтов о работе рекрутмента, которые обычно остаются за кадром.

Давайте разберемся.

Что такое TTO на самом деле

Time to Offer — это рабочие дни между открытием вакансии и подписанием оффера.

Для анализа эффективности найма важен именно путь до оффера.

Читать полностью »

Привет!

Слово «эйджизм» всё чаще мелькает в обсуждениях на профессиональных площадках. Но для кого-то это абстрактное понятие, а для кого-то суровая реальность поиска работы. Я решил не просто поговорить об этом, а проверить на практике, насколько сложно «возрастному» джуну пробиться в IT, в сравнении с его молодым коллегой.

Эта статья - не просто сборник статистики, а личный эксперимент, результаты которого покажут реальное отношение к эйджизму на рынке.


Эйджизм в цифрах

Давайте начнем с того, что говорит официальная статистика и какие страхи живут в головах работодателей.

Как мы разработали простой, но эффективный инструмент для HR - 1

Привет!  Меня зовут Сергей Филатов и я работают в R-Style Softlab. Сегодня расскажу о разработке с помощью Jmix удобного коннектора для HR-подразделений компаний, который поможет менеджерам работать с наймом сотрудников. 

Читать полностью »

В своей прошлой статье я рассказал, как создал небольшой проект, который генерирует курсы и обучающие материалы с помощью LLM - AI Тютор. Было приятно получить порядка 130 новых пользователей, и один из них натолкнул меня на мысль о том, чтобы сделать AI тренажер, который бы имитировал собеседование на новую работу. Идея показалась мне интересной, и я решил ее реализовать.

Как это работает?

Читать полностью »

Что делать, если в команде есть токсичный человек? А если это — руководитель?
В этой статье — живые кейсы, чёткие признаки и пошаговый план, как сохранить себя и не дать команде выгореть

Токсичность — не про характер, а про влияние

Он может не кричать. Не обижать напрямую. Но после встречи с ним хочется пересмотреть, переписать, переделать. Или просто замолчать. Ты не один так чувствуешь. Токсичное поведение — это не диагноз, а среда, которая заставляет замыкаться, выгорать и уходить в тень.

Читать полностью »

Рассказываю сколько на самом деле стоит самостоятельный найм — и почему бизнес за это платит дважды.

Сам себе HR? 5 причин, почему это почти всегда провал - 1

Читать полностью »

Как оказалось, многие начинающие и даже опытные рекрутеры, сталкиваясь со сложным заказчиком не знают, как правильно выстроить процесс, чтобы он приносил результат. Сейчас я готовлю мини-обучение для наших внутренних рекрутеров, но кто я такая, чтобы не отдать этот материал в мир :-)

Читать полностью »

В строительстве принято работать долго на одном месте, а искать сотрудников — по знакомству. Я пришёл с другим бэкграундом: консалтинг, управление IT-командами, структурные подходы. И понял, что можно взять лучшие практики из этих сфер и применить их к найму в строительстве. Что, если подойти к подбору как к бизнес-задаче — с гипотезами, итерациями и ретроспективами? Попробовал. Получился процесс, в котором всё можно оценить по времени и результату. Найм из случайности превратился в управляемый процесс.

Читать полностью »

Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.

Как отобрать рекрутера по тестовому: разбираю на реальных примерах - 1

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js