На маркетплейсе главная ловушка простая: вы управляете бизнесом по цене и “выручке”, а живёте на выплате “к перечислению” — то есть на деньгах, которые реально приходят на счёт.
У маркетплейса есть короткая воронка денег:
A → B → C
AЧитать полностью »
Отдел планово-экономический тратит 6 часов каждый месяц на сверку средневзвешенных цен.Что происходило: Экономист ПЭО каждый месяц выгружал отчет из 1С в Excel и вручную искал аномалии:
Почему дюбель подорожал с 1.77 до 25.95 руб? (рост в 13 раз!)
Это реальное изменение рыночной цены или ошибка бухгалтера?
Может, перепутали единицу измерения (1000 шт → 1 шт)?
Или сменили поставщика и забыли согласовать цену?
На каждую подозрительную позицию - открывать документы поступления, смотреть историю, звонить бухгалтеру. Читать полностью »
Как аналитикам, продуктовым-менеджерам (Product Owner) и разработчикам избежать хаоса при переходе на новую ставку НДС с 1 января 2026 года.
С 1 января 2026 года нас ждет ключевое налоговое изменение: ставка НДС повышается с 20% до 22%. Законопроект уже внесен в Госдуму, и компаниям пора готовиться. Для IT-специалистов, чьи системы так или иначе работают с финансами, это не просто новость, а полноценный проект с жестким дедлайном.
В этой статье мы разберем, какие риски несут в себе эти изменения для ваших ERP, CRM и учетных систем, и предложим пошаговый план действий для их адаптации.
Время неумолимо идёт вперёд, энергии становится всё меньше и неизбежно возникают мысли завязывать уже с этой работой. Когда я впервые задумался о пенсии, я ощущал те же эмоции, что и многие: "А как и на что я буду жить в старости?" Купить квартиру для сдачи в аренду не казалось хорошей идеей (был опыт). Но и занимать страусиную позицию, мол меня не коснется или надеяться на социальные выплаты или тающие накопления я не хотел. Тогда решил я стать сам себе инвестором, инвестирую уже более пяти лет и сразу скажу, что результаты меня радуют.
Некоторое время назад нами был разработано и опубликовано приложение Финансовый учет для облачного «Битрикс24». В этом материале мы хотим поделиться как мы занимались портированием его на коробку «Битрикса», почему так решили делать и с какими сложностями столкнулись.
Привет! Меня зовут Валя, я работаю финансовым аналитиком в ИТ. В серии из 2 статей я расскажу о финансовом ИТ-стеке — инструментах и подходах, которые помогают прокачиваться в профессии и выстраивать карьеру в финансах внутри технологичных компаний.
Почему я об этом пишу? Потому что уверена: когда ты понимаешь, куда идёшь и какие навыки реально важны, — становится проще развиваться. Тут важны структура и осознанность. Финансовый стек — это не просто список модных программ, а персональный набор инструментов под твои задачи и цели.
В моей статье “Финансовый учёт на примере отеля” мы посмотрели на финансы сверху: какой в них толк и как извлечь ценность из них. В статье не было ни слова про проводки. Но благодарные читатели спросили: «Как же так – финансы и без проводок? Требуем!» Так вот сегодня в блоге ЛАНИТ на Хабре речь будет идти только про проводки и немножко про то, что есть вокруг них.
Когда работаешь финансовым аналитиком в IT-команде, быстро понимаешь, что финучет — это не просто таблицы и цифры. Это скорее такой же хаотичный процесс, как попытка уложиться в дедлайн перед релизом. Особенно если процессы настроены через одно место (в прямом и переносном смысле).
