«Определение ада: «Тот человек, которым вы стали, в свой последний день на земле встретится с человеком, которым вы могли бы стать».
— Автор неизвестен
Рубрика «эффективность» - 6
Решение, которое нужно принять, чтобы не жалеть о жизни через 30 лет
2018-01-11 в 6:55, admin, рубрики: Alconost, time management, актуальность, бизнес-модели, Блог компании Alconost, карьера, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, управление проектами, эффективностьLightning Network и приблизительная оценка его эффективности
2017-09-14 в 18:15, admin, рубрики: bitcoin, Lightning Network, segwit, sidechain, Криптовалюты, эффективностьПодавляющее число людей, достаточно подкованных, чтобы понимать что такое криптовалюты, проблемы с производительностью блокчейна bitcoin и lightning network, все еще наивно полагают, что эта технология способна решить все проблемы в одночасье, и позволит масштабировать блокчейн чуть ли не до бесконечности.
Постараюсь развеять эти заблуждения.
Читать полностью »
Опасности при измерении продуктивности
2017-07-17 в 8:31, admin, рубрики: agile, Parallels, Блог компании Parallels, измерение эффективности, управление, управление персоналом, эффективность
Тема личной эффективности витает в воздухе, в книгах и на бизнес-конференциях не первый год. Взбудораженные очередными гениальными техниками тысячи менеджеров по всему миру пробуют на практике применить все то, без чего, как им кажется, невозможен современный бизнес. Под катом прекрасный рассказ Сэма МакКафи.Читать полностью »
Многозадачность. Как справиться с призраками посторонних дел
2017-02-20 в 2:01, admin, рубрики: gtd, Блог компании SmartProgress, зачем здесь эти тэги?, многозадачность, управление проектами, эффективность
Автор иллюстрации: John Kenn
Многозадачность мешает сосредоточиться, довести начатое дело до конца, вызывает беспокойство и усталость, постоянное ощущение спешки, чувство неудовлетворенности, при этом эффективность работы падает.
О многозадачности, а точнее о том как с ней справиться, в статье и пойдет речь.
Читать полностью »
Эффект Зейгарник на практике
2017-02-13 в 8:27, admin, рубрики: gtd, Блог компании Everyday Tools, обучение, обучение программированию, продуктивность, фриланс, эффект Зейгарник, эффективная работа, эффективность, эффективность работы, эффективность трудаЭффект Зейгарник может помочь повысить вашу работоспособность. Сначала я объясню, в чем заключается идея, а затем дам практический совет, как можно применить ее в обучении.
Почему для достижения цели достаточно блокнота
2016-12-12 в 5:32, admin, рубрики: gtd, s.m.a.r.t, smartprogress, Блог компании SmartProgress, мотивация, целеполагание, цели, эффективность
Все мы ставим цели и хотим их достижения, но это не всегда удается. Одним не хватает силы воли, другим усидчивости или целенаправленности. Причин много и у каждого будут свои.
Когда я ставил цели и не достигал их, то обвинял в этом все, включая “неправильный” блокнот и лень. Чувство вины росло и не помогало в достижении поставленных целей.
Тогда я обратился к сервисам достижения целей, первым, на который наткнулся, стал SmartProgress. Он оказался бесплатным, что приятно, и решив не откладывать — начал целеполагаться.
Создал цель — открыть зоомагазин с мизерным бюджетом. Начал прописывать все необходимое, поставил дату реализации, подобрал мотивирующую картинку и вот уже завтра начну открывать магазин. Читать полностью »
Психология убеждения. Как убеждать других и уметь распознавать манипуляции
2016-12-04 в 4:32, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, манипуляция, психология, управление, управление персоналом, Управление продажами, управление проектами, Управление сообществом, эффективность
Эта статья — некраткий конспект книги Роберта Чалдини «Психология убеждения». Будет полезна всем, кто имеет дело с людьми, продажами и бизнесом. Книга настолько полезна, что должна оказаться на полке каждого. Помимо того, что мы хотим влиять на окружающих, очень полезно знать, когда окружающие пытаются повлиять на нас. Внутри вы найдёте множество способов убеждения и, сразу после прочтения, будете с лёгкостью замечать, когда вами пытаются манипулировать.
Сделать завтра. Как не тратить время на мелочи
2016-11-13 в 6:22, admin, рубрики: сделать завтра, тайм-менеджмент, таймменеджмент, управление, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой, фриланс, Читальный зал, эффективностьПоговорим немного об управлении временем. Об этом много пишут, но это как раз говорит о том, что тема очень востребована и полезна. Статья объединяет в себе методики Стивена Кови и Марка Форстера. Эти две методики оказались безумно полезными и на удивление эффективными. Пригодятся всем, кто ощущает завал делами и не успевает жить.
Вы не супергерои: пожалуйста, прекратите ставить себе задачи, с которыми вы пока что не справляетесь
2016-11-12 в 9:17, admin, рубрики: gtd, мотивация, психология, эффективностьЧестно говоря, возможно, мне не стоит пока писать тут свои рассуждения и природе человеческой лени и мотивации, поскольку на мою вторую статью, в отличие от первой, не было никакой положительной реакции. Но, пожалуй, все-таки рискну и продолжу.
Итак, продолжая рассуждать на тему «почему мы не делаем то, что вроде бы нам самим и надо», я пришел к еще одному выводу: мы не делаем то, что запланировали, потому что пытаемся сделать больше, чем способны на данном этапе своего развития.
Короче говоря — мы ставим себе слишком сложные задачи, даже когда нам кажется, что это не так. А на самом деле мы сейчас хотим куда более простых вещей.
Я понимаю, что, возможно, вы считаете свои задачи и так не слишком сложными. Но факты говорят об обратном. Если бы задачи не были слишком сложными, у вас бы не было проблем с тем, чтобы ими заниматься.Читать полностью »
В поисках предела. 6 мифов эффективности, которые я развеял, работая по 14 часов в день на протяжении месяца
2016-11-02 в 11:14, admin, рубрики: Блог компании SmartProgress, Исследования и прогнозы в IT, продуктивность, саморазвитие, Учебный процесс в IT, Хакатоны, Читальный зал, эксперимент, эффективность
Мне всегда нравилась идея — работай меньше, делай больше. Но в моей жизни было время, когда я действовал по-другому. Несколько видов деятельности так сильно интересовали меня, что я никак не мог определиться на чем сосредоточиться. Логичнее было бы использовать правило 20% и отсечь все остальное, но я этого делать не стал и кое-что понял.
Читать полностью »