Рубрика «эффективность» - 2

Когда в детстве смотрел «Матрицу», то одно из сильнейших впечатлений произвела сцена с обучением Нео боевым искусствам. И дело даже не в скорости, а в способности «загрузить в мозг» необходимые знания, умения и навыки. Что ж, технология VR и глубокая стимуляция мозга позволяют не обучиться, но эффективно восстанавливать сознание после ЧМТ и в старости.

Читать полностью »

Эффективность – далеко не первое, о чем думаешь, когда речь заходит о знакомствах. Да и уместно ли вообще говорить об эффективности в таком неформальном занятии? Разбираемся, как рациональный подход может помочь найти желанного спутника или спутницу жизни.

Эффективные знакомства: как бизнес-логика поможет вам найти отношения вашей мечты - 1

Читать полностью »

Финтех-стартапы – это локомотив финансовой революции. Они переосмысливают банковские услуги, инвестиции и страхование, делая их доступнее, удобнее и прозрачнее. Но за каждой революционной идеей должна стоять команда, способная воплотить ее в жизнь.

Создание высокоэффективной финтех команды: стратегии найма и удержания - 1

Почему финтех-стартапам нужны лучшие?

• Какие ошибки совершают начинающие и опытные руководители?
• Что мешает эффективному управлению?
• Как руководители тормозят собственное профессиональное развитие?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво проанализировать обратную связь от зрелых высокопрофессиональных специалистов

Читать полностью »

В жарких спорах, при собеседованиях на важную должность или в шаге от победы человек может «заморосить». Впасть в ступор, начать буквально задыхаться или осторожничать вместо того, чтобы сделать последний шаг и урвать победу. И дело не просто в ментальной стойкости. Впервые ученые обнаружили группу нейронов, которые сбоят, когда ставки достигают пика. И это наглядный биологический механизм того, как грандиозная или масштабная цель пугает и тормозит человека.

Читать полностью »

В пределах производственного объекта, такого как цех, такая система становится важным инструментом для повышения эффективности и безопасности на современных дискретных производствах.

Читать полностью »

В любом малом бизнесе есть процесс перешагивания из малого в средний или крупный. Ну или уютная самозанятость для предпенсионера. Например, для малого бизнеса достаточно 1–2–3–4, может, в край, 5 разработчиков. Эти люди могут взять отдельные направления и работать крайне эффективно. Как только их становится больше, начинают появляться внутренние коммуникативные издержки. То есть вклад следующего будет уже не 1/N, а размытым.

При не очень продуманном руководстве, где-то до 20–30 человек, можно и не особо заметить прироста эффективности в плане решения практических задач — и только после этого выйти на рост заново. С другой стороны, начиная примерно от 30 человек у вас появляется полная взаимозаменяемость и стабильность, что на малой команде просто невозможно.

Я сейчас очень упрощаю, конечно, но почувствовать бюрократию вы можете довольно легко и на других объёмах.

Примерно похожие принципы действуют и в других аспектах. Поэтому, с одной стороны, бизнес хочет стать большим, а с другой — по возможности как можно дольше сохранять структуру малого.

image Читать полностью »

Всем привет! Я, Алексей Мартынов, продолжаю публиковать отраслевые исследования по применению технологий ИИ. Ранее был опубликован мой материал Технологии ИИ: нет ничего искусственного в заботе о здоровье / Хабр (habr.com)

Сейчас я хочу поговорить о рынка, эффектах и кейсах, вызовах и проблематике применения технологий ИИ в обрабатывающих производствах.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js