Всем привет!
Сегодня хочу поделиться с вами тем, как «съесть слона» по кусочкам на моем личном опыте.. Эта статья будет полезна бизнес и системным аналитикам, которые сталкиваются с масштабными проектами и задачами, требующими декомпозиции.
Немного о предыстории
Представьте, что у вас есть масштабный проект: разрабатываемое приложение предназначено для девяти компаний и состоит из шести компонентов (или модулей, или подсистем). В проекте задействованы три мини-команды, каждая из которых включает фронтенд и бэкенд-разработчика, аналитика и тестировщика.
