Можно ли хоть в чем-то разбираться, когда у тебя 20-40 команд с зоопарком из PHP, Go, Angular, React’а и не только? Кто умеет сделать запрос к базе данных, а кто потерял этот навык? Кто и сколько лет уже не писал продакшн-код?
Читать полностью »
Рубрика «CTO» - 2
Как глубоко CTO должен разбираться в технологиях проекта? Мы спросили людей из 5 компаний
2020-01-17 в 11:12, admin, рубрики: CTO, Блог компании Skyeng, в чем сила техдира брат, должен ли тимлид писать код, Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, управление разработкойМосковская история профессионального выгорания — от 1996 до 2017. Путь из топ-менеджера госкорпорации в исследователи
2020-01-06 в 6:56, admin, рубрики: CTO, Блог компании Southbridge, выбор профессии, госкорпорации, государственные корпорации, интервью, Карьера в IT-индустрии, профессиональное выгорание, профессиональный рост, профессия, смена профессии, смена работы, управление проектами, управление разработкойУ тебя есть всё — высокая должность, зарплата в несколько сотен тысяч рублей, надёжность и стабильность государственной корпорации, ранговые корпоративные игры. У тебя малиновые штаны — и подчинённые разве что не приседают и не делают «Ку».
Но ты не чувствуешь себя счастливым. У тебя проблемы в семье. Проблемы с алкоголем. Натянутые отношения с персоналом. Акульи улыбки на совещаниях с такими же топ-менеджерами. Бессонница. Резкие перепады настроения и короткие депрессивные эпизоды. Работа надоела давным давно — с утра ты мрачно осознаёшь, что впереди ещё один бессмысленный день. С друзьями общаться не хочется да и незачем. Ты понимаешь, что в плену социальных условностей — ты IT-директор с высокой зарплатой и завидным положением в обществе — но это как камень на шее. И конфликты, конфликты, конфликты. Уже не только на работе, но и в семье.
Ты не заметил, как попал в воронку профессионального выгорания, хотя внешне вроде бы жизнь удалась. И ты однажды понимаешь, что пошёл не по тому пути, и занимаешься совсем не тем, что для тебя важно и ценно.
С этого осознания начинается долгий путь к самому себе.
Мне повезло взять интервью у человека, который проделал «путь в тысячу ли» из топ-менеджера государственной корпорации, полностью изучил изнутри систему и смог вырваться, отказаться от социальных условностей и выйти из-под давления общества. Ему понадобилось три года, чтобы найти себя и справиться с последствиями профессионального выгорания.
Мой сегодняшний собеседник останется анонимным. Когда ты работаешь в топ-менеджменте, ты уже не можешь говорить от своего лица, в тебе всегда будут видеть представителя компании. Приходится или анонимно говорить неприкрытую правду, или визировать интервью в пиар-отделе.
В беседе он откровенно сравнил два мира — мир государственных корпораций и мир свободного IT-сообщества, где он теперь по-настоящему профессионально свободен и счастлив.
Наследование legacy-систем и процессов или Первые 90 дней в роли CTO
2020-01-03 в 8:00, admin, рубрики: CTO, devops, devopsconf, KPI, legacy, Анализ и проектирование систем, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), культура, процессы разработки, Разработка веб-сайтов, управление разработкойИзвестно, что компетентность CTO проверяется только на второй раз исполнения этой роли. Потому что одно дело несколько лет работать в компании, вместе с ней эволюционировать и, находясь во все том же культурном контексте, постепенно получать больше ответственности. И совсем другое — прийти сразу в должность техдиректора в компанию с багажом legacy и кучей проблем, аккуратно заметенных под ковер.
В этом смысле опыт Леона Файера, которым он делился на DevOpsConf, не то чтобы прямо уникален, но помноженный на стаж и количество различных ролей, которые он за 20 лет успел на себя примерить, очень полезен. Под катом хронология событий за 90 дней и много баек, над которыми приятно посмеяться, когда они происходят с кем-то другим, но с которыми не так уж весело сталкиваться лично.
Леон очень колоритно рассказывает по-русски, поэтому если у вас есть 35-40 минут, то рекомендую смотреть видео. Текстовая версия для экономии времени ниже.
Артём Галонский, СТО БюроБюро: «Я против такого понятия, как DevOps-инженер»
2019-09-23 в 16:27, admin, рубрики: CTO, devops, Блог компании Southbridge, интервью, карьера, Карьера в IT-индустрии, разработка, техдиректор, управление проектамиВы применяете DevOps-подход у себя дома? Вот муж-код деплоится на работу. Жена-инфраструктура готовит яичницу, варит кофе, гладит рубашки. Кот-мониторинг вовремя ускользает из-под ног, сам чистит свой лоток и громким мявом обозначает, когда жена отклоняется от установленного протокола.
На первом дне Слёрма DevOps я познакомился с Артёмом Галонским, СТО БюроБюро. Он читал лекцию о CI/CD и введении в автоматизацию. Рассказывал о фабричных конвеерных линиях сборки и их применении в IT. А заодно делился практическими примерами, вроде построения «общего» пайплайна.
После выступления я выловил его на кофебрейке и попросил рассказать о месте DevOps в его профессиональной деятельности, а заодно какие требования он видит для должности DevOps-инженера. Артём меня ошарашил, заявив, что DevOps-инженеры существуют в той же вселенной, что и розовые единороги. И что для него «нет DevOps-инженеров, есть хорошие админы, которые понимают Kubernetes».
Эдуард Медведев, CTO в Tungsten Labs: «Мы доросли до момента, когда технологии могут причинить массовый вред»
2019-09-19 в 18:51, admin, рубрики: CTO, it-этика, Блог компании Southbridge, зарубежный опыт, интервью, информационная безопасность, карьера, Карьера в IT-индустрии, Программирование, разработка, управление проектамиЕсли вдруг вы не знали, сегодня можно поднять сервер, запустить и откатить деплой, заскейлить кластер, просто отправив сообщение телеграм-боту.
Эдуард Медведев, CTO в Tungsten Labs (Германия), выступал на третьем дне Слёрма DevOps с темой «Автоматизация инфраструктуры с ChatOps» и рассказывал об интеграции мессенджеров с пайплайнами. А после выступления за чашкой кофе дал интервью.
Я рассчитывал на рассказ об интересной технологии, а в итоге разговор свернул на тему it-этики. О том, как человек превращается в лабораторную крысу, которая каждый день бежит в лабиринте алгоритмов аддикции и контроля внимания, как автоматизируется война, как торговля оружием и наркотиками выходит на новый уровень анонимности и доступности, как айтишники пишут код, разрушающий общество и личность — и прикрываются старым как мир «мы просто выполняли заказ».
День Техдира в Санкт-Петербурге. Пиво, пицца, два микрофона
2019-09-04 в 14:45, admin, рубрики: CTO, devops, Блог компании Southbridge, мероприятие, митап, отчёт, Слёрм, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиУ нас был долгий ненастный питерский вечер, конференц-зал Selectel на 70 мест, два десятка техдиров, более пятидесяти it-разработчиков разной степени небритости, несколько HR, мощнейший Дмитрий Симонов, 200 банок пива, 100 бутылок лимонада, несколько интересных тем, 6 спикеров, настроенная трансляция, 3.14 литра концентрированного хорошего настроения и даже одна неуловимая девушка-техдир. Не то, что это всё нужно было в Питере за день до Слёрм DevOps, но если начал организовывать мероприятия, то иди в своём увлечении до конца. Единственное, что нас беспокоило — это адрес ресторана KorovaBar, где мы коротали вечера во время февральского Слёрма. В мире нет ничего более увлеченного, игнорирующего физические препятствия и объективную реальность, общительного и громогласного, чем несколько CTO, собравшихся в одном месте в одно время рядом с гремучей смесью из пива, коллег и дискуссионных тем. Мы знали, что так или иначе окунёмся во всё это с головой.
3 сентября — День CTO в Питере
2019-08-29 в 11:37, admin, рубрики: CTO, devops, Блог компании Southbridge, мероприятие, митап, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкой3 сентября в Санкт-Петербурге, в конференц-зале Selectel проводим День CTO!
Организует праздник Дмитрий Симонов, создатель техдирского канала CTORECORDS
«Слёрм» берет на себя оргвопросы, Selectel предоставляет помещение, SimbirSoft оплачивает пиво и пиццу для гостей.
Приглашаем СТО, айти-менеджеров и всех, кто хочет таковыми стать!
Открытая трансляция, а потом запись будут на сайте https://cto-day.ru
Собираемся в 18:30, в 19:00 начинаются короткие доклады.
Будем разбирать, чем занят CTO, какими ресурсами он управляет, какие навыки, решения и действия от него требуются, с какими проблемами он сталкивается.
Вход свободный, по предварительной регистрации здесь: https://cto-day.ru
Трансляция открытая.
Спикеры — под катом.
Как выживать в изменяющемся мире разработки
2018-06-13 в 13:30, admin, рубрики: CTO, legacy, Карьера в IT-индустрии, Программирование, разработка, Разработка веб-сайтов, управление разработкой, устаревание, фронтенд
С коллегами зашел разговор о постоянном самосовершенствовании программиста в личное время. Нужно всё время бежать, чтобы просто оставаться на месте. Сам-то я это дело люблю, и, несмотря на наличие троих детей, успеваю пощупать новые концепции. Но множество людей просто устало от такой беготни, и их можно понять.
Взять к примеру, мир фронтенда. Со знанием JavaScript пятилетней давности сейчас хорошую работу не найдешь. Сейчас RequireJS + Grunt не прокатят, надо знать React, Webpack, современный ES или TypeScript и т.д. Причем в следующем году многое уже снова устареет.
При этом не всегда на работе можно получить новые знания, потому что зачастую там тонны легаси (если долго пилится какой-то продукт — это неизбежно), которые никто переписывать "по модному" не даст.
Что же делать? Делать pet projects по ночам? Или пытаться сменить направление развития на более стабильное во времени?
Особенно часто этот вопрос встает у программистов с детьми. Как оставаться актуальным на рынке в долгой перспективе, не тратя на это всё личное время?
Solution Architecture в 2017-м: интервью с Эли Фельдманом, СТО EPAM
2017-01-03 в 15:11, admin, рубрики: CTO, education, EPAM, solution architector, solution architecture, Блог компании EPAMНедавно Украину посетил Эли Фельдман (Eli Feldman), CTO компании ЕРАМ. На должности CTO, Advanced Technology, Эли отвечает за центры компетенции, за архитектурные дисциплины, за развитие инноваций на базе «гаражей» (прим. авт. «гараж» или Garage — высокотехнологичная лаборатория для изучения новых технологий), а также за подготовку конференций для разработчиков, и множество других интересных инициатив. В рамках визита г-на Фельдмана мы обсудили интересные проекты и образовательные программы для Solution архитекторов.
Типичные ошибки начинающего технического директора в ИТ — мнения экспертов
2016-07-14 в 16:04, admin, рубрики: CTO, ошибки, подводные камни, разработка, технический директор, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой
Изображение с сайта tech.co
От некоторых сотрудников ИТ-компаний до сих пор можно услышать такую реплику: «Я не совсем понимаю точное значение должности Технический директор». Как отметил в предельно простой форме один из пользователей «Тостера», «CTO — технический человек, который что-то понимает в бизнесе». Если рассматривать это понятие чуть шире, то можно сказать, что он балансирует на стыке между разработкой ИТ-продуктов с командой технических специалистов и принятием бизнес-решений совместно с менеджерами.
Соответственно, для специалистов, желающих занять позицию технического директора в ИТ, существует, как минимум два пути:
- стандартный — «Developer -> Senior -> Team lead -> CTO»;
- гуманитарный – «PM -> Senior PM -> CTO».
Безусловно, в случае второго варианта понимать технические нюансы техническому директору может быть сложнее.
Но достигнув желаемого, в целом, опытный специалист переходит как бы в разряд начинающих. Он становится этаким Junior-CTO и сталкивается с новыми вызовами.
О том, какие ошибки и подводные камни ожидают новоиспеченных технических директоров в ИТ-сфере, мы попросили рассказать экспертов отрасли.Читать полностью »