Рубрика «Блог компании Стратоплан» - 2

Проблема менеджера, как известно, не в том, что люди смертны, а в том, что они внезапно смертны. Если бы все увольнения, мотивации и демотивации можно было бы предвидеть и заложить план, то менеджеры чувствовали бы себя весьма комфортно.

Жизнь, однако, богаче, и на эту тему есть небольшая история, которая произошла еще лет 10 назад, когда главный герой истории коллега slavapankratov еще не только не написал свою “Черную книгу менеджера”, но еще даже не подумывал о бизнес-тренерстве, а скромно трудился руководителем команды тестирования в активно растущей аутсорсинговой компании славного града Киева.
Читать полностью »

Похоже, наши онлайн встречи для менеджеров проектов становятся традиционными. 14 февраля мы проведем 3-ю встречу онлайн-сообщества PM Weekend:

В этот раз нам удалось пригласить президента Санкт-Петербургского отделения PMI Евгения Бумагина. Поэтому перед тем, как убежать срочно искать подарок поздравить вторую половину с Днем Святого Валентина, у вас будет возможность посмотреть:

  • Практический семинар «Простые шаги для внедрения проектного офиса в организации – практические инструменты», ведущий – Евгений Бумагин.
  • Реальный кейс «Построение проектного офиса не в IT-компании»
  • Интервью на тему «Модель проектного управления» по типовому заданию» (ведущий – Иван Селиховкин)

image

Участие абсолютно бесплатное при условии предварительной регистрации:

PM Weekend (регистрация) >>

Время проведения: 14 февраля, 12:00 — 14:00 МСК. Формат проведения — онлайн HD-трансляция, то есть вы можете присоединиться к встрече из любого удобного вам места.
Читать полностью »

Вместо того, чтобы написать еще одну статью про мощные вопросы, допроектировали с slavapankratov программу, которую стартуем вот-вот. Как там говорится, что ни проектируй, все равно получится интеллект-карта. :) Вот и у нас она получилась:

image

[интеллект-карта] 462 вопроса на все случаи жизни (в форматах mm, mmind, xmind, mmap) >>

Коммуникацией, как известно, управляет тот, кто задает вопросы. Поэтому последний месяц мы потратили на то, чтобы собрать полезные работающие вопросы по тому, с чем мы сталкиваемся в работе постоянно или можем столкнуться:

  • Конкретизация ситуаций и выход в конструктив
  • Прояснение целей
  • Встречи 1:1 с сотрудниками
  • Вход менеджера в команду
  • Собеседования
  • Работа с начальником
  • Работа с заказчиком
  • Совещания
  • Идеи

Понятное дело, что карта получилась огромная, поэтому в четверг 5 февраля в 20:00 МСК мы решили провести бесплатный вебинар по тому, как ей пользоваться:

Ссылка на трансляцию: https://attendee.gotowebinar.com/register/2041366846528010498

Приходите, если тема вам интересна!
Читать полностью »

Осенью 2006 года судьба в лице руководства забросила меня на тренинг к Джиму Маккарти. Джим в свое время был руководителем проекта первой версии MS Visual Studio, после чего вместе с супругой Мишель ушел в тренеры-консультанты.

На тот момент я про Джима уже знал, поскольку на полке пылилась его книга “Программируем командный дух” (в оригинале “Software for Your Head”). Сквозь книгу я продраться не смог, поэтому ехал на тренинг с тяжелым чувством, что два дня проведу, скучая по работе.

С утра приехал в московский офис Майкрософт, напился кофею и приготовился скучать. Вышел Джим — сильно помятый. Помято было все — лицо, волосы, брюки, пиджак. Было видно, что человека знакомили с Москвой, и было видно, что Москва Джиму понравилась.

Джим сел на стульчик и… начал жечь. Он рассказывал про простые но необычные инструменты. Про вроде бы знакомые проблемы, которые неожиданно легко решались элементарными способами, до того в голову не приходившими. Что-то из этих техник потом прижилось, что-то нет. Скажем, технику переформирования команд снизу мы потом дважды применили в Intel, и оно реально сработало. Но это тема отдельной статьи.

Короче говоря, два дня пролетели как один час. И в частности, Джим рассказывал про такую технику обсуждения идей и решений как Perfection Game.
Читать полностью »

Готовим с коллегой slavapankratov новую программу по работе с людьми, и решили добавить в нее отдельный большой модуль про умение задавать вопросы. Почему именно про это — на эту тему есть несколько историй, как мы для себя открывали умение задавать правильные вопросы.

И сегодня первая серия — про вопрос, который позволяет не только перенаправить недовольство человека в конструктивное русло, но и может послужить началом многолетнего сотрудничества между людьми, которые вначале друг другу не очень нравились.

А началось все в далеком 2007 году, когда я решил сделать свой первый тренинг. Из этой активности, кстати, тогда родилась книга “Секреты управления программистами” (выложена бесплатно вот в этом пакете книг, требует регистрации), но сейчас не об этом. Вернее, не совсем об этом.
Читать полностью »

Если бы я кому-то из хороших знакомых, сказал, что собираюсь написать статью по управлению временем, меня бы подняли на смех. Я являюсь не самым организованным человеком в мире. (Коллега slavapankratov любит рассказывать историю, как из четырех билетов в Казань я умудрился правильно заказать только два).

Злые языки называют нас “разгильдяями”. Мне больше нравится термин: “иррационал”. Однако, у меня было несколько попыток заняться тайм менеджментом, и один совет я уяснил для себя железобетонно. Этот совет, как пишут в американских книгах, изменил мою жизнь. А дело было так.
image
Давным-давно, еще когда я работал менеджером в одной крупной компании, мировом лидере в производстве микропроцессоров, как-то раз я обнаружил у себя грусть-тоску. Причина была со временем осознана. Я понял, что мой день проходит по простому повторяющемуся алгоритму:
Читать полностью »

В этом «выпуске новостей» для читателей и студентов Школы менеджеров Стратоплан:

  1. Этапы строительства: что мы сейчас делаем по Программе, цифры, когда будут скайп чаты и форум для студентов
  2. На каникулах мы столкнулись с новый для видом тролинга в интернете и это что-то совсем за гранью…

Годовая Программа школы менеджеров Стратоплан:

  1. Мы продолжаем принимать результаты тестов и эссе наших студентов. На сегодня мы ответили на все запросы от студентов до 15-го января включительно. Сегодня работаем с теми, кто прислал свои результаты и эссе сегодня, 16-го января. Так что, если вы не получили ответа, а высылали свои данные вчера или ранее — не стесняйтесь напомнить о себе.
  2. Мы решили, что в этом наборе подключать к рабочим скайп-чатам наших студентов мы будем после того, как Программа будет запущена и пойдут первые содержательные, а не организационные вопросы. Не будем создавать друг-другу ненужную шумиху в информационном пространстве, тем более, что студентов в этой программе рекордное количество и мы будем создавать новые источники коммуникации между вами более аккуратно.
  3. Форум, вполне возможно, будет заменен на закрытую группу в фейсбуке. ФБ сейчас делал вполне удобные средства для ответов и обсуждения, кроме того клиент для ФБ есть почти в каждом смартфоне, что упростит для многих студентов участие в обсуждении вопросов. Эту штуку мы тоже запустим чуть позже.

Если вас еще не авторизовали в скайпе наши кураторы или вас не добавили в форум, не переживайте, из наших цепких рук еще никто не уходил: за 5 лет работы, мы не потеряли и не забыли ни одного студента :)

…………………….

Новое в мире развлечений на чужих нервахЧитать полностью »

Наши последний материалы были посвящены тому, что происходит вокруг, и почему надвинувшийся кризис — хорошая возможность заняться собой. Ради этого мы выделили год своего времени и запустили программу годового обучения:

http://stratoplan.ru/school/

Сегодня мы хотели бы поговорить о 5 главных причинах, почему, как нам кажется, люди растут в кризис.

Причина №1. Понимают, что кризис — в головах.

Что такое кризис? Это природное явление. Вчера все было хорошо, а сегодня — здравствуй ёлка Новый год! Землетрясение! Или наводнение! Или вот кризис! Доллар растет, евро напрягает, политики что-то там выступают.

Ну и что? У вас-то что изменилось? У вас стало меньше мозгов? Кто-то отнял ваши знания и навыки? Ваше будущее все так же зависит от вас в большей степени, чем от вашего президента, премьер-министра и прочих депутатов.

Владимир Зворыкин изобрел кинескоп в разгар Великой депрессии. И что, кто-то скажет: «Ну конечно, это потому что президентом тогда был...» или «Ничего удивительного, ведь у власти была партия...»? Да никто не помнит, кто там был у власти, какой тогда был курс национальной валюты и как бесчинствовали бутлегеры. Но успехами этого конкретного человека мы пользовались потом десятилетиями.
Читать полностью »

День добрый,

Сегодня — последний день записи в годовую программу обучения в Школе менеджеров Стратоплан:
http://stratoplan.ru/school/

Годовая программа обучения Стратоплана

В течение года у вас будет возможность пройти все курсы Стратоплана 2014 (общей стоимостью $3,340) со скидкой 89%:
— Формула работы с людьми
— Формула переговоров
— Формула управления проектами
— Как стать менеджером 3.0
— Справочник переговорщика
— Справочник менеджера

Читать полностью »

Что мы с вами разобрали в рамках цикла статей-рассуждений на текущий момент:

А сегодня мы, как и обещали, провели презентацию и открыли запись в нашу новую годовую программу обучения!

Годовая программа обучения Школы менеджеров Стратоплан

http://stratoplan.ru/school/

Внутри этой программы:

  • Персональная модульная программа обучения для каждого студента
  • Индивидуальная поддержка студентов кураторами и преподавателями Школы
  • Более 140 часов материалов и онлайн-сессий (включая 6 программ обучения, которые мы выпустили в 2014 году)
  • Пошаговые, практические, работающие техники и рекомендации

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js