Рубрика «Блог компании ScrumTrek» - 3

От переводчика.
В 2009 года за рубежом возникло движение, которое назвало себя DevOps. На первый взгляд это разработчики с навыками сисадминов и сисадмины с навыками разработчиков. Но на самом деле это отнюдь не так. Данное подход имеет четкие цели, философию, инструменты и методы, которые только некоторые русскоязычные компании начинают использовать. Мне кажется, что данный подход у нас незаслуженно игнорируется и мне хотелось бы рассказать об 11 вещах, которые нужно знать о DevOps, в частности:

  • что такое DevOps
  • каковы его ценности
  • как он внедряется
  • кому он приносит пользу

Надеюсь этот текст вам понравится.
От переводчика.
Читать полностью »

imageКогда из разработчика становишься консультантом или коучем, то сразу появляются следующие вопросы:

  • А почему ты перестал быть программистом?
  • Как ты можешь учить, если сам не кодишь?
  • Неиграющий тренер?
  • ваш вопрос

Что самое главное — вопросы такого типа нельзя считать на 100% троллингом, все они обоснованы. Чтобы как-то ответить на эти вопросы и было решено стартовать этот проект. Проект частично будет обучающим (будет рассмотрены техники XP и гибкого тестирования), частично развлекательный, частично направленный на развитие сообщества и так далее. Больше подробностей под катом.
Читать полностью »

imageОт переводчика. Вопрос о том, нужно ли давать премии, бонусы и прочие плюшки достаточно остро стоит во многих организациях. Я бы хотел представить 6 советов по данной теме от Юргена Аппело, автора книги Management 3.0. Юрген занимает 6 место в рейтинге самых влиятельных людей в Agile (гибкая разработка), а его блог признан третьим по популярности блогом в Agile мире. Подход Юргена очень занимателен и, что самое главное, рационален. «Ваша карьера — это ваша обязанность. Ваш работодатель — не ваша мама,» — говорит Юрген.

Как я уже писал ранее, раздача наград сотрудникам чаще всего реализуется через бонусы. Контрпродуктивный метод, который (обычно) приносит больше вреда, чем пользы.

К счастью, есть и хорошие новости. Существуют награды, которые вызывают внутреннюю мотивацию, являются более эффективными и экономически гораздо более дешевыми. Такое вознаграждение может работать на вашу организацию, а не против нее. Просто убедитесь, что вы принимаете во внимание следующие шесть правил:
Читать полностью »

imageОт переводчика. Вопрос о том, нужно ли давать премии, бонусы и прочие плюшки достаточно остро стоит во многих организациях. Я бы хотел представить 6 советов по данной теме от Юргена Аппело, автора книги Management 3.0. Юрген занимает 6 место в рейтинге самых влиятельных людей в Agile (гибкая разработка), а его блог признан третьим по популярности блогом в Agile мире. Подход Юргена очень занимателен и, что самое главное, рационален. «Ваша карьера — это ваша обязанность. Ваш работодатель — не ваша мама,» — говорит Юрген.

Как я уже писал ранее, раздача наград сотрудникам чаще всего реализуется через бонусы. Контрпродуктивный метод, который (обычно) приносит больше вреда, чем пользы.

К счастью, есть и хорошие новости. Существуют награды, которые вызывают внутреннюю мотивацию, являются более эффективными и экономически гораздо более дешевыми. Такое вознаграждение может работать на вашу организацию, а не против нее. Просто убедитесь, что вы принимаете во внимание следующие шесть правил:
Читать полностью »

imageCoding Dojo (кодинг додзё) — это встреча, на которой программисты (а теперь все чаще и тестировщики) вместе бьются над какой-нибудь задачей. Помимо фана, разработчики занимаются тем, что принято называть Deliberate Practice — регулярная практика, целью которой является постоянное повторение какого-то упражнения с целью повышения навыка. Именно поэтому и появилось название Dojo, потому что

Додзё — это место, где мы дисциплинируем и совершенствуем себя, чтобы стать лучше.

Ну а под катом можно прочитать об истории появления, основные принципы и многое другое.
Читать полностью »

imageЯ столкнулся с командами в нашей организации, которые пытаются внедрить Test Driven Development (TDD).Иногда одному или двум разработчикам удается применить его без посторонней помощи, но у большинства этого не выходит. Чтобы лучше понять проблему я провел опрос среди членов команды и обнаружили, что даже после обучения еще многое предстоит сделать. Эта стратегия была разработана, чтобы помочь любому внедрить TDD в организации, хотя некоторые из идей применимы лишь для средних и крупных компаний.
Читать полностью »

Один из основных вопросов, которые задают себе участники почти всех тренингов — «Что мне с этим делать дальше?» Безусловно, на этих тренингах рассматривается много полезной информации, участники практикуют новые навыки, но все же реальные проекты сильно отличаются от тех, которые рассматриваются на обучении. Мы бы хотели изменить такую ситуацию и представляем вам анонс двух принципиально новых тренингов:

  • Использование практик XP для спасения проектов от 2 лет и более
  • Тестирование взрослых проектов: от стабильной боли к стабильному качеству с помощью XP практик

Читать полностью »

image
Недавно на одном из тренингов придумали отличную аналогию процессу внедрению agile, достаточно хорошо показывающая, почему это самое внедрение часто проваливается.
Итак, представьте, что вы готовите пирог, хотя до этого никогда ничего подобного не пробовали. Что вы будете делать, если вы адекватный человек. Вы найдет рецепт, купите все нужные ингредиенты и отмерите их мерной чашкой. Затем вы будет четко следовать процессу выпечки, отмеряя каждую минуты и на выходе получите отличный пирог. Что дальше?
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js