Недавно, в ходе «курса молодого бойца коуча», который предполагает прохождение новыми сотрудниками всех тренингов компании ScrumTrek, я побывал на тренинге Управление требованиями в Agile-проектах. Ниже расскажу о впечатлениях, которые остались после тренинга.
Рубрика «Блог компании ScrumTrek»
Тренинг «Управление требованиями в Agile проектах»
2016-04-26 в 8:15, admin, рубрики: agile, scrumtrek, Блог компании ScrumTrek, Управление продуктомТеория, игра и практика Канбан — Certified Kanban-Lean Training
2016-03-10 в 8:22, admin, рубрики: agile, kanban, scrumtrek, Блог компании ScrumTrek, Учебный процесс в IT 
Совсем недавно я начал работать в компании ScrumTrek. Все новички у нас в рамках ввода в строй в обязательном порядке проходят обучение на открытых тренингах компании. И так устроен мой мозг, что хорошо усвоить материал у меня получается только тогда, когда удается внятно донести основные его тезисы другим. Бедная моя жена, коллеги и друзья – сколько им всего пришлось выслушать от меня! Кстати, Ицхак Пинтосевич называет это универсальной методикой системы сверхобучения 3-П.
Итого, по мере прохождения тренингов я буду рассказывать вам про полученные знания глазами участника. Конечно, для компании ScrumTrek это реклама. Хотя лично я надеюсь, что выбранный формат поможет с ответом на вопрос: нужно ли это обучение вам или вашим коллегам?Читать полностью »
GosAgile — будет ли ГОСТ на Agile?
2016-02-09 в 7:33, admin, рубрики: agile, agiledays, GosAgile, scrumtrek, Блог компании ScrumTrek, гост, Законодательство и IT-бизнес
Использование гибких методологий разработки в IT-проектах государственных организаций — тема актуальная и назрела давно. В ноябре мы провели мероприятие по этой теме вместе с Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации. Были как «представители заказчика» из Аппарата Правительства, Минкомсвязи и других государственных структур, так и «представители подрядчика», то есть разработчики.Читать полностью »
Конференция AgileDays’16 пройдет 14-15 марта в Москве
2016-01-22 в 8:09, admin, рубрики: agile, agiledays, Блог компании ScrumTrek, конференции, Управление продуктом, управление проектами, холакратияПривет, Мегамозг.
14 и 15 марта в Москве в Центре Международной Торговли состоится конференция AgileDays’16. В этом году у нас юбилей — AgileDays проводится 10-й год подряд и в 10-й раз мы докажем, что это самая крутая Agile-конференция России и Европы.
Для вас будут работать более 70 экспертов и докладчиков! Мы ожидаем более 1000 участников.
В этом году в программе, кроме традиционных сессий по управлению процессами по Agile, разработке продукта и customer development, инженерным практикам и практикам тестирования, будут 3 новых направления:
- Холакратия и другие способы избавиться от иерархий
- Agile в гос. организациях: практики заключения контрактов и выстраивания agile-разработки.
- Привлечение удержание сотрудников и построение карьеры.
Lego Serious Play или «менеджеры играют в модели»
2015-12-03 в 11:26, admin, рубрики: agile, lego, lego serious play, LSP, scrumtrek, Блог компании ScrumTrek, конструктор, моделирование, стратегии, управление персоналом, управление проектами, утка, метки: lego serious play, lsp
Lego Serious Play или, сокращённо, LSP — это необычный и пока еще не очень распространённый метод игрового моделирования (или – фасилитации). Не запутано начали? Тогда продолжим и, обещаем – ничего сложного в этом нет.
Разберёмся для начала с тем, что такое «фасилитация».
Говоря простым и понятным языком, «фасилитация» – это организация и проведение эффективных встреч, где критерием эффективности является достижение поставленной цели встречи в определённые для этой встречи сроки. Например, если мы организуем двухчасовое планирование итерации, фасилитатор следит, чтобы команда не отвлекался на смежные темы и не уходила слишком глубоко в детализацию, чтобы через 2 часа у нас появился готовый и качественный план. Причём качество плана подразумевает вовлечённость в процесс всех участников встречи
Теперь вернёмся к тому, с чего начали – Lego Serious Play.
Читать полностью »
Метрики разные нужны, метрики разные важны
2015-10-11 в 17:06, admin, рубрики: a16z, scrumtrek, Блог компании ScrumTrek, продуктовые метрики, Развитие стартапа, тренинг, финансы в IT, метки: a16z, продуктовые метрикиПару недель назад в блоге венчурного фонда Andreessen Horowitz появились две интересные записи, посвященные метрикам стартапов. Первая статья была посвящена 16 метрикам, которые нужно мерить каждому стартапу. Вторая дополняла этот список еще 14-ю метриками.
В каждой статье уделялось место экономическим и продуктовым показателям, а также форматам их представления. Тем не менее, всех их объединяло одно — это те метрики, которые интересуют инвесторов, оценивающих потенциальные возможности того или иного продукта. И эти показатели должны давать понимание, куда движется продукт в настоящий момент времени, задавать вектор направления развития.
Конференция LeanKanban 2015
2015-09-16 в 14:50, admin, рубрики: growth hacking, gtd, leankanban, modern management methods, архитектура, Блог компании ScrumTrek, управление продуктами, управление проектами, метки: leankanban, modern management methods 
Осталось не так много дней до того момента, когда одна из самых серьезных московских конференций для менеджеров откроет двери своей площадки. Произойдёт это 2 и 3 октября, на территории «Цифрового Октября», где в трёх треках конференции будут прочитаны десятки докладов и организовано несколько тренингов с приглашенными западными гуру в области Lean-методологий и техник.
Для начала о том, что же такое из себя представляет конференция Modern Management Methods, которую мы организуем. В первую очередь – это точка сборки всех заинтересованных профессионалов отрасли, возможность узнать лица коллег и познакомиться с ними индивидуально, послушав передовую информацию и от зарубежных докладчиков. Все они приезжают в Москву с одной целью: поделиться историей решения реальных бизнес-проблем, сформулировав прагматичный и действенный план изменений в компании или подразделении, основанный, в первую очередь, на фактах.
В прошлом году
Lean Kanban проводится нами второй год – в 2014 году нами было организовано первое мероприятие, оказавшееся достаточно успешным. Целый день на конференции, ориентированной на достаточно узкую прослойку управленческих кадров в информационных технологиях, звучали важные и интересные слова по множеству тем: от «Антихрупкости» Нассима Талеба, описания различных способов и опыта масштабирования, балансировки и оптимизации бизнес-процессов до конкретных примеров реализации agile-методик на местах. Чтобы не быть голословными – на сайте конференции 2014 года можно найти видеодоклады и слайды презентаций. В прошлом году наша конференция собрала более 350 человек из 70 самых разнообразных компаний.
И через 2 недели
Вернемся в настоящее время. Конференция 2015 года в цифрах выглядит следующим образом.
Читать полностью »
Эффективный Kanban: Мифы и реальность
2015-08-04 в 6:36, admin, рубрики: agile, Блог компании ScrumTrek, управление проектами, управление проектами и командой, метки: канбан 
Обычно введение в метод канбан начинают с описания канбан-доски с карточками и затем объясняют ее основные методы. Если повезет, вам удастся услышать и об основополагающих принципах канбана.
Здесь я попытаюсь представить другой подход: такой, при котором одинаково важны и принципы (которые, как мне кажется, должны быть на первом месте – ведь они не просто так называются «основополагающими»), и основные методы идентификации по ценностям, которые лежат в их основе. При этом мы охватим большую часть главных элементов метода – возможно, сойдет за базовое введение в канбан!Читать полностью »
Насколько ваша команда соответствует принципам agile? Пять вопросов для проверки
2015-07-27 в 10:12, admin, рубрики: agile, Блог компании ScrumTrek, гибкие методологии, Управление e-commerce, управление персоналом, управление проектами 
Такие гибкие методологии, как Lean Startup и Scrum, помогут вам понять, чего хотят клиенты, и как им поскорее это дать. Сильнейшие Agile-команды следуют пяти основным паттернам. Чтобы понять, соответствуют ли ваши рабочие процессы принципам Agile, проверьте, насколько вы следуете этим паттернам. Чтобы оставаться гибкими, следуйте этим паттернам постоянно.Читать полностью »
Ретроспектива: как и зачем ее проводить?
2015-07-20 в 7:55, admin, рубрики: agile, scrum, Блог компании ScrumTrek, управление проектами и командой 
Проведение ретроспектив – это активность, которую каждая agile-команда проводит для того, чтобы решать свои проблемы. Что такое ретроспектива? Это регулярная встреча, на которой команда обсуждает свой рабочий процесс и что-то в нем меняет.
Зачем нужна ретроспектива?
Это не праздный вопрос, его часто задают начальники, когда им предлагают провести ретроспективу. Они спрашивают: «Зачем? Мы можем сами все решить». Почему же нельзя сделать так, чтобы какой-то начальник или эксперт пришел, посмотрел и сказал, что команде надо делать, а что в рабочем процессе стоит изменить?Читать полностью »