Начало декабря. Утро понедельника. В переговорной собралась команда для обсуждения планов на спринт.
Накидали несколько задач из бэклога. По требованиям — всё понятно, по срокам — всё адекватно, но в воздухе чувствуется какая-то недосказанность.
Владелец продукта кивнул, принимая тяжёлое, но важное для команды решение, и твёрдо произнёс: «Нам нужно поставить ёлку».