Рубрика «бизнес-модели» - 81

в 9:21, , рубрики: бизнес-модели, выход на новые рынки, конкуренция, онлайн-реклама, размещение рекламы, реклама в интернете, рынок рекламы, рынок сша, метки:

Российская платформа для размещения онлайн-рекламы CityAds Media выходит на рынок США. Компания откроет офис в Сан-Франциско. Среди ее инвесторов – фонд Klever Internet Investments сооснователя девелоперской группы ПИК Юрия Жукова.

Развивать бизнес CityAds в США будет Николай Давыдов и созданная им инвестиционно-консалтинговая компания Gagarin Capital. По его словам, главная цель – через три года получить в США долю 3-4% рынка рекламы, размещаемой по модели Cost Per Action (СРА). Это может обеспечить до 40% оборота всей CityAds.

Размещение интернет-рекламы по модели CPA предполагает оплату за фактический результат в виде целевых действий пользователей (заказ товара, заполнение анкеты на кредит, регистрация в онлайн-игре и так далее). По собственным данным на 1 ноября 2015 года, к платформе подключено 117 тысяч площадок и почти 1,5 тысячи рекламодателей. Читать полностью »

в 6:51, , рубрики: big post, CEO, growth hacking, Startup Playbook, бизнес-модели, брендинг, венчурные инвестиции, интернет-маркетинг, Развитие стартапа, стартапы, Сэм Альтман

В первой и второй частях гида мы рассмотрели мысли Сэма Альтмана об идеях, команде и продукте, встречайте третью и заключительную часть гида.

Чтобы стартап добился успеха, нужны: отличная идея, отличная команда, отличный продукт и мастерское исполнение.

ЧАСТЬ IV «РЕАЛИЗАЦИЯ»

execution
Illustrated by Gregory Koberger

Необходимость разработки превосходного продукта очевидна, и если вы еще не достигли нужного результата у вас все еще есть шанс достижения величия самостоятельно. Фантазия о найме «опытного менеджера», который сделает все это для вас, не только чрезвычайно распространена, но и является довольно частой причиной гибели компаний. Вы не сможете передать работу на аутсорс кому-то еще, в течение довольно длительного времени.

Это кажется очевидным, но вы должны зарабатывать. Заработанные деньги великолепно подходят для начала размышления о том, как бизнес будет работать.Читать полностью »

в 9:05, , рубрики: apple, cortana, Facebook, facebook messenger, microsoft, siri, бизнес-модели, голосовой помощник, монетизация веб-сервиса, Монетизация веб-сервисов

imageНа заре предпринимательской карьеры Дэвид Маркус работал в сфере, совершенно не связанной с искусственным интеллектом. Он бросил Женевский университет, чтобы создать первую технологичную компанию GTN Telecom. Там ему пришло в голову своего рода ноу-хау – предложить клиентам услугу-премиум для sms-голосования в телевизионных шоу, в числе которых Nouvelle Star во Франции и Pop Idol в Великобритании. Он проработал генеральным директором GTN Telecom четыре года и продал бизнес компании World Access.

Источник: ERIC PIERMONT / AFP

В Кремниевую долину он переехал в 2008 году. Там он создал компанию Zong – провайдера для проведения платежей через мобильный телефон. Эту компанию он также продал в 2011 году и заработал $240 миллионов. Покупателем стала eBay, которая на тот момент владела PayPal. Сам Маркус получил предложение стать вице-президентом PayPal, а позднее стал президентом компании.

Когда гендиректор Facebook Марк Цукерберг в прошлом году пригласил президента PayPal Дэвида Маркуса на ужин, тот подумал, что речь пойдет о деловом партнерстве двух компаний. Читать полностью »

в 20:21, , рубрики: Facebook, бизнес-модели, марк цукерберг, управление проектами

Марк Цукерберг дал интервью Fast Company и рассказал, что многие компании не могут сосредоточиться на одном проекта: «Есть разные способы делать инновации. Вы можете посеять множество семян, не стремясь проследить за каждым из них, и узнать, что вырастет. Facebook работает по-другому. Мы следуем намеченным целям, углубляясь в каждую задачу».

image
Читать полностью »

в 9:26, , рубрики: intel, Qualcomm, Samsung, бизнес-модели, инвестиции, китайские компании, конкуренция, микросхемы, полупроводники, производство микрочипов, метки:

Китайская компания Tsinghua Unigroup Ltd планирует вложиться в производство микросхем. В ближайшие пять лет она инвестирует в эту сферу 300 миллиардов юаней ($47 млрд).

Руководство Tsinghua рассчитывает, что инвестиции позволят китайской компании войти в тройку крупнейших мировых производителей чипов. В этой сфере ей придется конкурировать с Intel, Samsung Electronics и Qualcomm. Сейчас лидером в этой области является корпорация Intel, второе и третье места занимают Samsung Electronics и Qualcomm соответственно.

Являясь крупнейшим в мире производителем процессоров, компания Intel долгие годы лидировала на рынке полупроводников. По сумме ежегодной выручки она значительно опережала конкурентов, хотя с точки зрения объёмов в единицах продукции была далеко не на первом месте.Читать полностью »

в 16:01, , рубрики: apple music, google play music, Spotify, бизнес-модели, конкуренция, монетизация, Монетизация веб-сервисов, рост аудитории, стриминговые сервисы, управление проектами

В мае 2014 года корпорация Apple приобрела компанию Beats Electronics вместе с сервисом Beats Music за $3 миллиарда. Теперь Apple объявила о закрытии сервиса. Пользователям сервиса компания предложила перенести свои аккаунты в Apple Music. Не слишком ли это высокая цена за расширение аудитории?

Apple закроет сервис Beats Music 30 ноября 2015 года. Если пользователи сервиса не перенесут свои аккаунты в Apple Music до этого времени, то их подписки на Beats Music просто прекратят свое действие. В качестве утешения представители корпорации отметили, что Apple Music на самом деле предлагает еще более широкую функциональность, чем Beats Music: в дополнение к плейлистам, которые курируют диджеи, он содержит улучшенную технологию рекомендаций и вещание радиостанции Beats 1.

Для недоверчивых пользователей информация о закрытии сервиса с предложением перейти на Apple Music продублирована прямо на главной странице сайта Beats Music.Читать полностью »

в 15:03, , рубрики: 1С, бизнес-модели, Владимир Путин, деловые линии, Камбоджа, Медиа, профсоюз, Санкт-Петербург, светлое будущее, технокоммунизм, управление персоналом

Путь в светлое будущее. Создание и автоматизация профсоюза, зачем нужен профсоюз и причём тут Камбоджа - 1

1. Анонс (в наушниках звучит музыка техно-оперы Виктора Аргонова)

Здравствуйте! Меня зовут Владимир, и я хочу жить в высокотехнологичном будущем. В этом материале рассказано про создание и автоматизацию работы профсоюза как части большого пути к светлому будущему человечества (как это видится автору, да простят читатели мою возможную самонадеянность). Цель этого материала, отвлёкшись от размышлений о том, кто лучше играет в шашки в мокрых футболках: Анна Семенович или Вера Брежнева, — дать ещё один импульс людям хотеть или уметь эффективно отстаивать свои трудовые права и вообще не быть по жизни желеобразными. А компаниям дать дополнительное понимание, что профсоюз — это не просто большое благо, а необходимость для любой компании, даже если это компания специализируется на продажах трусов-слоников с большим выбором размеров хоботка. Также рассказано о том, как жизнь в Камбоджи даёт понимание важности развития профсоюзного движения, и о том, как только одна мысль о создании профсоюза может помочь улучшить условия оплаты труда программистов в целом городе. Об основах автоматизации профсоюза речь идёт в 4-ой части после предысторий, которые рассказывают, зачем вообще это нужно.

Это первый материал из большой серии материалов про путь в светлое будущее через реальные дела здесь и сейчас и про то, как автоматизация поможет человечеству в этом пути.
Читать полностью »

в 13:24, , рубрики: adblock, adblock plus, баннерорезалки, бизнес-модели, блокировщики рекламы, веб-аналитика, инструкция, контекстная реклама, мануал, Медиа, медиаменеджеры, Монетизация веб-сервисов, опрос, расширения для браузера, Управление продажами

AdBlock, AdBlock Plus, AdGuard и другие браузерные расширения, позволяющие блокировать рекламу на любых веб-страницах, влияют на ландшафт медиа, чьим основным источником заработка по-прежнему остаётся продажа рекламы.

На «Мегамозге» мы много внимания уделяем этой тематике, так как игнорировать её становится всё сложнее.

Для того чтобы ориентироваться не только на ту информацию, что приходит к нам с Запада: из Германии, где проходила судебная тяжба между компанией Eeyo (разработчик AdBlock Plus) и издательством Axel Springer (обе организации с немецкой «пропиской»), или из США – с основного и самого крупного медиа-рынка, где так же начинают появляться аналогичные разработки, мы решили поинтересоваться у людей, делающих медиа на русском языке, что они думают относительно всё увеличивающейся доли пользователей, блокирующих рекламу на их страницах.

Вопросы, с которыми мы обратились к главным редакторам популярных изданий, следующие:

  1. Пользуетесь ли вы лично AdBlock/AdBlock Plus или подобными расширениями для браузеров (блокировщиками рекламы)?
  2. Как руководитель медиа-проекта, что вы думаете о росте популярности блокировщиков рекламы?
  3. Можете ли вы назвать процент собственной аудитории, использующей подобные расширения на ваших страницах?
  4. Боретесь ли вы каким-то образом с AdBlock/AdBlock Plus и подобными расширениями?
  5. Присоединились бы вы к бойкоту блокировщиков рекламы, если бы он проводился несколькими крупными медиа-проектами совместно?

Ответы на вопросы представлены в той же последовательности.
Читать полностью »

в 4:54, , рубрики: startup, Startup Playbook, бизнес-модели, венчурные инвестиции, Развитие стартапа, метки:

В предыдущей части гида мы рассмотрели мысли Сэма Альтмана об идеях, в этой речь пойдет о команде и продукте.

Чтобы стартап добился успеха, нужны: отличная идея (обязательно в большой рыночной нише), отличная команда, отличный продукт и мастерское исполнение.

ЧАСТЬ II «КОМАНДА»

TEAM
Illustrated by Gregory Koberger

Посредственные команды не строят великих компаний, поэтому мы всегда обращаем внимание на силу учредителей. Когда вкладываешь средства на поздних стадиях инвестирования, трудно оценить силу сотрудников, нанятых основателями.

Что делает великим основателя? Наиболее важными характеристиками являются непреклонность, решительность, внушительность и находчивость. Интеллект и страсть также ценятся очень высоко. Эти качества гораздо важнее опыта, и уж конечно важней «опыта разработки на X и работы с фреймворком Y».
Читать полностью »

в 10:24, , рубрики: jetsmarter, uber, бизнес-модели, бизнес-модель, инвестиции в стартапы, инвесторы, Монетизация веб-сервисов, Развитие стартапа, раунд финансирования, сервис бронирования, метки:

image
Источник: monaco-ru.com

Ранее «Мегамозг» писал, что сервис для бронирования частных перелетов JetSmarter, привлек $20 миллионов в раунде В. Основатель сервиса – выходец из России Сергей Петроссов.

У Петроссова было несколько ИТ-проектов, рассчитанных на российский рынок, но настоящий успех к нему пришел благодаря стартапу JetSmarter – это «Uber для рынка частных джетов», как его описывает сам бизнесмен.

Сергей Петроссов рассказал изданию Slon Magazine о своих прежних проектах, о неудачах, об истории создания сервиса JetSmarter, о перспективах его развития, а также о работе в России.Читать полностью »

1...1020...808182...90100...108
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js