Рубрика «бизнес-модели» - 37

в 11:03, , рубрики: lean startup, бизнес-модели, Блог компании Свезёт, краудсорсинг, Развитие стартапа

Здравствуйте!

Спойлер: не совсем умер, но цитата уж больно подходящая.

Этот пост подведение итогов и планы на будущее. Краткая предыстория: пользуясь современной терминологией, «Свезёт» задумывался как match making'овый (тогда назывался «краудсорсинговый») проект, позволяющий удаленно купить и привезти нужный Вам товар. Акцент был именно на купить и привезти потому, что доставка любых вещей хоть и более жизненная, но потенциально более опасная для перевозчиков. А в случае с покупкой (если она совершается не «в лавке на заднем дворе улицы XXX по паролю YYY») опасностей гораздо меньше.

Время показало, что спрос на покупку и доставку есть, а вот на доставку гораздо меньше (близкий к 0). Ну и если было понятно, куда делать pivot: в витрину импортных товаров, как сделали тогдашние конкуренты gransjoy и новый стартап grabr.io (вроде как привлекли $4M) то понимания как убедить перевозчиков участвовать на тот момент не было. страна переживала «тучные годы», и небольшие суммы не привлекали их, а бОльшие делали покупку не выгодной.
О сути заголовка я напишу по катом.
Читать полностью »

в 7:33, , рубрики: бизнес-модели, Блог компании Mail.Ru Group, венчурные инвестиции, Развитие стартапа, стартапдня, стартапы, метки:

image

Продолжая серию дайджестов «Стартап дня», сегодня я представляю самые интересные проекты за апрель. Если хотите ознакомиться с остальными, то прошу в мой блог. Записи доступны в Facebook, ICQ и Телеграм.

1. Casetext

Американский стартап для юристов Casetext разработал систему умного поиска судебных прецедентов — CARA. Механика очень проста: пользователь загружает в систему свой документ, AI ищет в базе всё, что ему кажется подходящим к данному делу. Отличие Casetext от «Консультант Плюс» и его аналогов заключается в интеллектуальности поиска: Casetext пытается использовать именно смысл документа, не разбивая запрос на отдельные ключевые слова.

Читать полностью »

в 14:11, , рубрики: whale rider, бизнес-модели, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), венчурные инвестиции, Развитие стартапа, сергей рыжиков, стратегии, Управление продуктом

Реалистичные стратегии IТ-компании в кризис - 1

Сергей Рыжиков (1C-Битрикс)

Здравствуйте! Доклад называется вот таким образом — "Реалистичные стратегии IТ-компании в кризис".

Слово «в кризис» там не было. Бунин посмотрел и говорит, слушай, давай, слово «в кризис» добавим, а то как-то не понятно. Везде кризис, а ты рассказываешь о каких-то стратегиях. Нужно что-то более конкретное, полезное людям.

Получился такой своеобразный доклад, но посмотрим, любопытно даже, как он будет услышан.
Читать полностью »

в 12:35, , рубрики: бизнес-модели, Блог компании Московский физико-технический институт (МФТИ), Карьера в IT-индустрии, менеджмент, системный инжиниринг, управление, управление проектами

Системный инжиниринг и менеджмент 2.0: как получить профессию будущего - 1

Профессии инженера, менеджера, управленца уже давно широко распространены. Однако появилось нечто, что включает их в единую, интегрированную концепцию, которая формируется прямо на наших глазах и являет собой специальность будущего. Это Системный инжиниринг и менеджмент формата 2.0. Для изучения данной концепции и создания кадрового резерва для уже сейчас формирующихся потребностей высокотехнологичной деятельности была разработана образовательная программа, в рамках которой запущен первый онлайн-курс “Системный инжиниринг и менеджмент 2.0”.

Читать полностью »

в 10:46, , рубрики: ERP-системы, PPM, Project Portfolio Management Center, бизнес-модели, Блог компании МУК, управление персоналом, управление проектами, метки:

Сегодня организациям, работающим в сфере управления проектами, приходится решать проблемы, связанные не только со сроками, затратами и ресурсами, но также с визуализацией и объединением данных в рамках корпоративного портфеля решений. Учитывая эти ежедневные задачи, руководителям зачастую трудно определить, каким проектам или видам производственной деятельности нужно уделить особое внимание, рассчитать остаток бюджета, понять, насколько эффективно задействованы ресурсы и как планировать работу, чтобы идти в ногу со спросом.

image
Читать полностью »

в 10:00, , рубрики: IM, KPI, QR-коды, WeChat, бизнес-модели, групповое общение, интерфейс, мессенджер, монетизация, Развитие стартапа, рост аудитории, секреты успеха, социальные круги, стартапы, Управление продуктом, управление проектами, Управление сообществом

Как расти: 7 уроков, которые даёт история WeChat - 1Если основателей стартапов просят привести пример вдохновляющего продукта, который они стремятся создать, то часто указывают на опыт Азии и называют WeChat. Мой друг и бывший коллега Конни Чан описал WeChat как одно приложение для управления всем. Оно доминирует на китайском мобильном рынке с месячной аудиторией 889 млн активных пользователей¹. Платформа WeChat полностью изменила способы общения и взаимодействия китайцев в онлайне, а также изменила способы передачи денег друг другу и платежей за покупки. WeChat теперь не просто приложение. И хотя ослепительный успех WeChat сосредоточен в Китае, все в западном мире почувствовали его влияние, потому что сервис дал вдохновение для совершенно новой категории «мессенджеры как платформа». Вам не нужно долго искать, прежде чем найдёте отсылки на WeChat в других платформах обмена сообщениями, таких как Apple iMessage или Facebook Messenger.

Совместно с China Tech Insights, исследовательским подразделением компании Tencent (материнская компания WeChat) мы попробовали понять, что заставляет 889 миллионов активных пользователей WeChat ежедневно открывать приложение от 9 до 11 раз и использовать, в среднем, более 50 минут². Чтобы лучше понять эту цифру — примерно такое же «совокупное» время пользователи проводят во всём наборе приложений Facebook, включая Instagram, Facebook и Facebook Messenger³.
Читать полностью »

в 12:42, , рубрики: BTC, адвокатская помощь, апелляция, бизнес-модели, биткоин, Блог компании Центр защиты цифровых прав, блокировки сайтов, Законодательство и IT-бизнес, Защита прав, криптовалюта, регулирование интернета, Роскомнадзор, роскомсвобода, суды, Терминология IT, Управление продуктом

image

Летом 2016 г. в России был заблокирован нишевый информационно-аналитический сайт bitcoininfo.ru, на котором размещаются новости и материалы о криптовалюте биткоин. Сайт был внесён в реестр запрещённых сайтов на основании решения Выборгского районного суда г. Санкт-Петербурга от 18 июля 2016 г. (дело №2-10119/2016), которое было вынесено без участия администрации сайта. Судебное разбирательство о блокировке сайта, как водится, было инициировано местным прокурором, а администрация сайта узнала о судебном акте только после фактического ограничения доступа к нему (т.е. в момент исполнения судебного решения, когда месячный срок его обжалования уже истёк) — классика судебного жанра.

Юристы “Центра защиты цифровых прав” добились восстановления пропущенного процессуального срока — апелляционная жалоба на судебное решение о блокировке сайта bitcoininfo.ru была направлена на рассмотрение в Санкт-Петербургский городской суд. В апелляционной жалобе было указано на ряд серьезных «пороков» обжалуемого решения:

► администрация сайта bitcoininfo.ru, которая очевидным образом является заинтересованным в данном процессе лицом, не была привлечена к участию к судебного разбирательству;
► в действующем законодательстве РФ нет запрета на распространение информации о криптовалютах, электронных деньгах и новых технологиях взаиморасчётов;
► сайт не предлагал осуществления на своей платформе каких-либо транзакций между участниками оборота криптовалют. Читать полностью »

в 9:45, , рубрики: mobio talks, sports.ru, бизнес-модели, Блог компании Mobio, венчурные инвестиции, киберспорт, Медиа, мобильные технологии, Развитие стартапа, СМИ, Управление медиа, метки:

В рамках передачи Mobio Talks, основатель агентства Mobio Алексей Писаревский взял интервью у генерального директора Sports.ru Дмитрия Навоши.

Поговорили о бизнесе, конкурентах, рекламе, медиа, киберспорте, журналистике, продвижении и инвестициях за рубежом, аккредитации на Олимпиаду, зарплате генерального директора и о многом-многом другом.

Если кому-то удобнее читать, то vc.ru опубликовали Читать полностью »

в 12:54, , рубрики: бизнес-модели, венчурные инвестиции, вестинг, Законодательство и IT-бизнес, Развитие стартапа, стартап, Управление продуктом

6 апреля 2017 года стартовал бесплатный массовый онлайн курс (MOOC) от крутейшего в мире бизнес-инкубатора Y Combinator. Дабы повысить качество русскоязычного контента по теме стартапов, я решил взять барабан и возглавить колонну поклонников Пола Грэма и его команды.

Финансовая механика стартапов. Школа стартапов от Y Combinator 2017 (часть первая) - 1

Стивен: Прежде чем мы начнем, я хочу представить нашего сегодняшнего гостя. Кристи Натсу — финансовый директор и партнер Y Combinator (далее — YC). Она работала практически с каждой компанией, прошедшей акселерацию в YC. Создание компаний, привлечение финансирования, найм сотрудников, выходы — во всем этом у Кристи огромный опыт. Сегодня она расскажет о том, как работают стартапы.

Кристи Натсу: Спасибо. Привет всем. Спасибо, что пришли сюда. Как уже сказал Стивен, сегодняшняя лекция посвящена тому, как устроены стартапы, и у ней мы расскажем о некоторых базовых проблемах, с которыми стартапы сталкиваются в самом начале своего пути. Сегодня я расскажу базовые вещи; есть и более сложные вещи, про которые мы сегодня говорить не будем. В сегодняшней лекции мы расскажем вам о том, что вы должны иметь в виду с самого начала и о тех ресурсах, которые могут вам помочь. Мы (YC) находимся в Калифорнии, но многое из того, что я расскажу, будет касаться любых стартапов вне зависимости от их расположения. В ходе лекции я буду говорить как о том, что работает только в США, так и о том, что работает вне США. То, о чем мы говорим сегодня, не самая классная часть обязанностей основателя стартапа; в ходе курса от разных людей вы услышите и о том, как круто быть основателем стартапа, и о том, как это сложно.

Мы говорим об азах; если вы позаботитесь о них в самом начале своего пути, вы сможете использовать простые описанные процедуры и вам не придется заново придумывать структуру совета директоров и ломать голову над похожими вещами.

Если же вы сразу не совершите определенных действий, позже вы столкнетесь с проблемами, на решение которых придется потратить значительные усилие, время и деньги.

Читать полностью »

в 12:21, , рубрики: games.cia, Parallels, бизнес-модели, Блог компании Parallels, игры, интересно, настолки, управление персоналом, ЦРУ

Настольные игры ЦРУ - 1

Все мы в детстве любили настольные игры. Это прекрасное средство развития навыков социализации и логического мышления. Но потом мы постарели выросли, большинство из нас «повзрослели» и стали пренебрежительно относиться к настолкам. Некоторые перешли на «взрослые» настольные игры, вроде того же Magic The Gathering. Но оказывается, что настольными играми не пренебрегает даже такая серьёзная организация ЦРУ. В этой кузнице шпионов нашего наиболее вероятного мирового партнёра разработаны специальные игры для обучения агентов. Может, большинству из нас пора пересмотреть своё отношение к настолкам? Под катом рассказ Сэма Машковича о дивном мире настольных игр в которые играют агенты западных спецслужб. На эту историю я набрел совершенно случайно. Грех было не перевести. Оригинал доступен тут. Надеюсь после публикации этой заметки у меня не возникнет проблем за границами нашей Родины. Читать полностью »

1...1020...363738...4050...108
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js