Рубрика «бизнес-модели» - 107

Компания «Яндекс» запустила b2b-сервис «Яндекс.Доставка». Он призван организовать эффективное взаимодействие между интернет-магазинами и курьерскими службами. Сервис дает возможность магазинам сотрудничать с различными перевозчиками. При этом магазину обеспечат отгрузку товара, документооборот и систему расчетов. «Яндекс.Доставка» специализируется на транспортировке товаров из Москвы и Подмосковья в регионы России.

«В регионах низкая покупательская активность, магазины не отправляют туда товары. Это сложно и дорого: нужно работать сразу с несколькими перевозчиками, платить каждому за отгрузку товара, вести с ними документооборот и расчеты», пояснил руководитель «Яндекс.Маркета» Павел Алешин. По словам Алешина, во многих регионах узкий ассортимент товаров и нет выбора цен и способа доставки. Новый сервис упростит магазинам логистику, работая по принципу «одного окна».Читать полностью »

Китайская компания Huawei заключила договор с «Акадо» о создании центра обработки данных в России. Это — первый случай создания ДЦ в РФ производителем оборудования, а не интегратором, пишут «Ведомости». Дата-центр будет создан для «Комкора», который входит в группу компаний «Акадо». Располагаться объект будет в Москве на Варшавском шоссе. При этом Huawei выполняет полный цикл работ — от проектирования ЦД до запуска всего оборудования.

Первый этап работ, по плану, должен быть завершен к сентябрю 2015 года. На этом этапе будут установлены первые 100 стоек. Полностью же ЦОД на 423 стойки будет сдан в 2016 году. Общая площадь дата-центра составит 2000 кв.м. Сумма, которая требуется на реализацию проекта, составляет $7 млн.
Читать полностью »

Сегодня рассуждаю о том, нужно ли делать в нашем проекте Freemium модель и практики российских SaaS. Но перед этим лирическое отсутупление. В последнее время мне пишут, что я разучился писать, мои тексты нечитабельны, кривые и похожи на поток сознания. Ребят, у нас тут Dental Cloud и муки творчества с ценой ошибки в устройство в корпорацию. Так, что извиняюсь — мне не только приходиться заниматься new product development, в котором много открытых вопросов и не определенности, но еще и описывать процессс строительства, который до конца не понятен. В тоже время, мне кажется, что этап поиска решений и концепций интересен как тематика постов, и возможно, мой практический материал поможет кому-то не наделать ошибок и развить свой проект. Так, что выбирайте сами, читать или не читать 'сырые материалы с полей'.

Плюс, я вчера был на Дне Рождения Open Stack, поздравляю русское сообщество и Илью Алексеева еще раз, и скажу, что писать про Cinder, Nova, Swift легко — там все законченно и понятно, а про строительство чего-то нового — сложно.

image
Читать полностью »

Qualcomm рассматривает возможность разделения на две независимые компании. На этом настаивают некоторые акционеры. Такая реакция связана с результатами компании в третьем квартале. Хедж-фонд Jana Partners, владеющий пакетом акций компании стоимостью более $2 миллиардов, настаивает на радикальных мерах по оптимизации бизнеса Qualcomm: разделение компании, сокращение затрат, ускоренный выкуп собственных акций и введение представителей Jana в совет директоров.

Генеральный директор Qualcomm Стив Молленкопф не отрицает, что финансовые результаты компании вызывают опасения. Если решение о разделении будет принято, производство чипов, очевидно, будет отделено от бизнеса по продаже лицензий. Их стоимость оценивается в $74 миллиарда и $87 миллиардов соответственно.Читать полностью »

IBM опубликовала финансовый отчет за второй квартал 2015 года. Чистая прибыль корпорации IBM снизилась на 17%. Выручка корпорации упала на 13,5%. Она сократилась сильнее, чем ожидалось по консенсус-прогнозу. Падение длится уже 13 кварталов подряд.

Котировки акций IBM упали на 5,3% на дополнительных торгах. Чистая прибыль корпорации за последние три месяца снизилась до $3,4 миллиарда. В аналогичный период прошлого года этот показатель составлял $4,1 миллиарда. Выручка IBM снизилась с $24 миллиарда до $20,81 миллиарда. Аналитики прогнозировали падение выручки до $20,95 миллиарда.Читать полностью »

Американская корпорация IBM оптимизирует партнерскую сеть в России. На прошлой неделе она в одностороннем порядке расторгла партнерское соглашение с компанией «Ланит». 16 апреля IBM направила письменное уведомление об окончании сотрудничества. Этого требуют условия договора. С 16 июля «Ланит» потерял статус «системного интегратора» и «поставщика решений» IBM, также прекратили действие основное партнерское соглашение IBM PartnerWorld и авторизация «Ланит» в качестве партнера по предоставлению гарантийных услуг IBM.

Представители IBM сообщили президенту компании «Ланит» Георгию Генсу, что разрыв соглашения связан с сокращением партнерской сети. В партнерскую сеть корпорации входит 1733 российских компании.Читать полностью »

Я начинал писать свой блог с поста о создании SaaS продуктов. Пост получился довольно поверхностным, даже не поверхностным, а это была первая итерация в очень крупную клетку. Сегодняшний пост будет исключительно практическим и и посвященным New product development (NPD) в компании Dental Cloud.

Hello, SaaS | Создание нового продукта и почему не работает MVP - 1

Читать полностью »

image

Иногда напряженная работа не приносит ничего, кроме разочарования и чувства беспомощности. Как этого избежать и в полной мере использовать свой потенциал? В этом мы и попытаемся разобраться.Читать полностью »

MarvelВ первой и второй части кейса была описана кризисная ситуация, повлекшая банкротство компании Marvel. В третьей итоговой части мы рассмотрим санационные мероприятия, благодаря которым компания вышла из кризиса, а также их положительные и отрицательные моменты.

Многие, читавшие предыдущие части кейса, наверняка уже ознакомились с некоторыми подробностями события. Так в англоязычных источниках многие авторы рассматривают санацию весьма поверхностно, и чуть ли не хором описывают ее как удачное стечение обстоятельств и успех первой части фильма про Человека-паука, благодаря чему все и завертелось, но как вы понимаете, это в действительности не так. Но кому интересно читать о переформатировании стратегических целей, сокращении издержек и т.п. В духе западных блогов и новостных ресурсов цепляющие заголовки и сенсационные истории, в которых работа управленческой команды замалчивается, а санационные процедуры объясняются чудодейственным успехом супер-героя на экране.Читать полностью »

В первой части кейса я сделал общее описание проблемной ситуации, в которой оказалась компания Marvel в 1996 году и рассказал, как это произошло. В этой, мы рассмотрим процедуру банкротства и варианты выхода из кризиса.

Marvel

Итак, банкротство — как это было

В 1996 году Marvel сообщает об огромных потерях в размере $464 млн. 8 октября 1996 года, Marvel объявляет о нарушении условий предоставления кредитных обязательств в связи с уменьшением доходов. Треть персонала была уволена. Затем, 27 декабря 1996, издатель Marvel Comics подал прошение о банкротстве по условиям 11 главы Кодекса о банкротстве. В соответствии с этим документом компания должна оплатить все свои счета и сохранить нормальные графики погашения и сроки кредитования со всеми своими поставщиками и лицензиатами.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js