ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с Е. Соколовой, владельцем магазинов на маркетплейсах.
В 2015 году я накопила 100 000 ₽, ушла из аудиторской компании и запустила свой бизнес по продаже рюкзаков.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с Е. Соколовой, владельцем магазинов на маркетплейсах.
В 2015 году я накопила 100 000 ₽, ушла из аудиторской компании и запустила свой бизнес по продаже рюкзаков.
Эту статью я написала для себя, но, возможно, она будет полезна тем, кто изучает BPMN.
«Не сформулировав то, что вы хотите сказать, не беритесь за карандаш»
Джин Желязны, «Говори на языке диаграмм»
BPMN – нотация, предназначенная для моделирования бизнес-процессов. В ней нет эталонного и единственно правильного способа смоделировать процесс. Вариантов описания много. При этом описываемые процессы будут с разными уровнями оптимальности и глубины.
Нотация Читать полностью »
Всем привет! Меня зовут Олеся, я бизнес-аналитик с 8-летним опытом работы в различных продуктовых и аутсорс компаниях, работала в различных направлениях (telecom, retail, healthcare) и на различных позициях (Senior Business Analyst, BA team lead, Product owner).
В ноябре 2024 года я успешно прошла сертификацию CBAP от IIBA (Certified Business Analysis Professional). CBAP - «золотой стандарт» в мире бизнес-анализа, подтверждающий профессиональную экспертизу специалиста.
Очень часто я сталкиваюсь с ситуацией, когда бизнес игнорирует стратегию и глубокий системный анализ при разработке нового продукта. Как правило, первого своего ИТ проекта. Причин здесь очень много, и одна из самых главных, это недостаток опыта и знаний. И вот об этом я хочу сегодня и поразмышлять, почему это происходит и можно ли что-то изменить.
В своей предыдущей статье "Как я замучился с пресейлами и решил создать SaaS сервис себе в помощь", я рассказал, как и почему я создал продукт Presale.NinjaЧитать полностью »
Всем привет! Я недавно начинал свой путь в карьере системного аналитика, хочу обратить внимание, что в заказной разработке. И я собрал список советов, про которые надо не забывать при работе. Каждому коллеге задавался вопрос: «Какой совет ты дал(‑а) бы себе в начале карьеры?» Предлагаю посмотреть на сборку получившихся правил, выявленных мной. В основном интервьюируемые были из заказной разработке, но считаю, что правила подходят также для системных аналитиков в продуктовой разработке и бизнес-аналитиков.
Мы очень много говорим о проектах, с которыми работают бизнес-аналитики, о заинтересованных лицах, которые принимают решение, что проекту “быть” или, наоборот, обрубают проект на стадии поиска финансирования. Но откуда же берутся эти проекты и как сделать так, чтобы проект получил одобрение от лиц, принимающих решения в компании?
Чтобы не быть голословными и снова показать вам, как методики бизнес-анализа применяются на практике, мы решили рассказать, как создавалась одна школа бизнес-анализа, чтобы на ее примере вы могли увидеть, как начинается любой проект в компании, в том числе проекты по разработке ПО.
Всем привет! Я Ангелина Набатчикова, BA/SA в QIC digital hub. Я работала аналитиком в нескольких продуктовых командах с различными подходами к документированию и постановке задач. Этот опыт показал мне, что даже в условиях гибких методологий Agile нельзя недооценивать важность детальной и структурированной документации.