ДИСКЛЕЙМЕР: Статья нагрибачена автором блога на основе интервью с основателем грибного производства М. Елизаровым.
Всем привет из г. Киров. С детства я любил собирать грибы с дедушкой. Повзрослел, и меня увлекли взрослые дела: учеба, деньги, женщины.
Так продолжалось, пока однажды я не встретил Саркосому Шаровидную.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с анонимным предпринимателем, владельцем производства игрушек в г. М.
Зая, привет!
Уже 11 лет мы делаем зайцев. Это игрушки из меха, набитые лебяжьим пухом.
Все начиналось в обычной многоэтажке, где я по ночам красил носы и глаза, чтобы не спалили соседи. А моя девушка кроила и шила игрушки.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья замешана автором блога на основе интервью с В. Никитиной, еще недавно со-владелицей хлебопекарного производства в г. Воронеже.
Производство хлеба «Никитин-хлеб» закрылось 8 октября 2024 года спустя ровно 9 лет: с 8 октября 2015 года.
В 2015 году я с партнером открыла свой цех по выпечке хлеба.
В 2018-м наш хлеб разлетался, как горячие пирожки, цех расширили до 350 кв.м.
В пандемию 2020-го бизнес рос как на дрожжах до 25 собственных киосков по всему Воронежу.
Начали делать до 5,5 млн ₽ выручки в месяц.
Какие основные трудности при привлечении и найме кандидатов?
Одной из самых серьезных проблем является отсутствие квалифицированных кандидатов. Создание и поддержка стабильного потока соискателей — важная задача, напрямую влияющая на эффективность HR-отдела и успех компании.
Сегодня я поделюсь пошаговым алгоритмом, который поможет наладить этот поток. При этом важно не просто количество кандидатов, а результативный найм подходящих сотрудников, которые смогут выполнять свои задачи на высоком уровне.
Это не о том, как генерировать изображения для маркетплейсов в Midjourney. Таких статей уже более чем достаточно. Хочу рассказать, как нам удалось полностью автоматизировать работу с карточками благодаря нейросетям, «Фотошопу», базовым навыкам программирования и липкой ленты. А товаров у нас… 10 000❗️ Скажу больше — каждые 5 кликов золотой антилопой мышью экономят нам в среднем 1500 ₽.
P.S. Ничего рекламировать не буду, поэтому ссылок на нашу витрину WB не даю. А вот скрины из личного кабинета — будут 🙃
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с основателем производства стульев, который захотел быть анонимным, чтобы описанные способы недобросовестной конкуренции не применили на него за их публичное разглашение.
Меня зовут Никита, мне 33 года, и я произвожу стулья.
2–4 миллиона — если заняться малым бизнесом по известной модели. Шаурма, недвижка, что-то ещё традиционное, в чём вы разбираетесь. Нужны софт-скилы, чтобы договариваться с администрацией, и несколько лет на развитие. Есть риски, но они обычно связаны с некомпетентностью или непониманием рынка.
Если хочется прыгнуть выше, то начинаются уже ИТ-стартапы, венчур. Там можно заработать примерно столько же, сколько в корпорации, но только в среднем. Лотерейное распределение — сотые доли процента стать единорогом, полпроцента — вырастить средний бизнес, 3–10 % — вырастить малый. Остальное — вы просто потеряете время и деньги.
Carta показывает стадии стартапов. Для 55 % через 5 лет ещё непонятно — это к вопросу скорости. 1,3 % успешны, 0,2 % суперуспешны, но там везде биотех, а не ИТ. Вот источник данных
Если что, я так уверенно про это всё рассказываю, потому что мой последний проект, который я делала 10 лет и в который вошёл Сбер с долей чуть больше 100 миллионов долларов (на развитие), через 2 года внезапно кончился. По условиям сделки я получила акции материнской компании СберГеймс. 24 февраля 2022 года стало понятно, что международных амбиций у СбераГеймс уже нет, мне нужно распускать штат в 200 человек, а моя доля была переоценена в 30 центов.
Мне немного жалко эти 10 лет и 10 лет работы команды. И я понимаю, что у меня осталось 1–2 попытки сделать что-то большое. И сейчас я занимаюсь как раз венчуром. Читать полностью »
В этой статье я объясню, почему автоматизация бизнеса становится неотъемлемой частью настоящего времени и какие преимущества она дает.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога, на основе интервью с пчеловодом Э. Элерт.
Мой дедушка – пчеловод. Я ему помогала: следила за пчелами, продавала мед и так зарабатывала на съемную квартиру в Томске. Когда дедушки не стало, пасека ушла тетке с дядей, но спустя 2 года дело дедушки я продолжу.
Сегодня я гоняю медведей от ульев, сплю одна в лесу, делаю 5 тонн меда и продаю на 2,15 млн в год, в основном на маркетплейсах.
Но кажется, что не пчелы работают на меня, а я на них.
Нам нужны ульи – 7 500 за 1 шт.
