Целью статьи является дать основные представления о DevOps и практиках, используемых при этой методологии. Тут не будет сложных терминов, конкретных продуктов и road map внедрения DevOps, но, надеюсь, будет интересно ознакомиться.
Рубрика «agile» - 35
DevOps — автоматизируй всё
2016-06-10 в 8:08, admin, рубрики: agile, continuous delivery, continuous integration, development, devops, IT Operations, ит-инфраструктура, Программирование, разработка, Разработка веб-сайтов
Консалтинговые ИТ-проекты в стиле Agile?
2016-06-06 в 12:37, admin, рубрики: agile, HPE, Блог компании Hewlett Packard Enterprise, управление проектамиНаверное, рассказывать о том, что такое Agile, уже никому не нужно. И особенно про Agile в проектах, где есть постановка задачи и разработка софта. Про это всё хорошо рассказано много раз. Другое дело – когда это консалтинговые проекты, где речь, как нас всех учили, идёт о «процессах, людях, технологиях». В таких проектах мы не просто ставим задачу разработчикам, а они выдают правильный и быстрый результат. Мы ещё и проводим организационные изменения, проектируем процессы, много работаем с людьми, передаём им знания.
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
2016-06-01 в 12:18, admin, рубрики: agile, communication, impact mapping, it management, management, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойЭта статья — выражение моей личной боли. Кнопочные решения портят мне жизнь, я трачу время на споры и обоснования.
Когда мы общаемся с коллегами, заказчиками или пользователями, я использую фразу «кнопочное мышление». Что я имею ввиду под этим термином? Текущая статья — развернутый ответ на этот вопрос.
Синонимами кнопочного мышления я считаю «экранное мышление» или преждевременную концептуализацию. Я раскрою мышление кнопками на десятке примеров из практики. А здесь для начала история, которая наверняка случалась с каждым. Представьте к вам приходят и рассказывают о падении конверсии на сайте. А вы ему сразу: «Давайте кнопку покупки сделаем побольше и поярче!». Что произошло? В бизнесе возникла проблема. Вместо погружения в детали, вместо исследования причин, вы играете с размерами кнопки. Вот в таких случаях я говорю о кнопочном мышлении.
Для тех, кто любит смотреть, а не читать, есть видео и слайды.
Читать полностью »
Электронный «излучатель информации» при минимуме затрат
2016-05-29 в 5:32, admin, рубрики: agile, dashboard, dashing, information radiator, излучатель информации, управление разработкой, метки: dashing, information radiatorКогда у нас надёжно заработала непрерывная интеграция на Jenkins и устоялись процессы выпуска релизов продукта, возникла мысль: а почему бы не перенять передовой опыт и не поставить в офисе свой электронный излучатель информации (information radiator): большой красивый экран, на котором автоматически отображаются происходящие с проектом процессы?
Мысль хорошая, но ведь это стоит денег и времени, т. е. того, чего никогда нет. Особенно сейчас. Особенно у маленьких компаний без бюджетов на всевозможные вспомогательные цели. Сделать всё предстояло за «пять копеек» и за «пять минут» — и вот как я с этим [частично] справился.
Так что же такое «Техническое Задание»?
2016-04-26 в 14:42, admin, рубрики: agile, методологии разработки по, разработка сайтов, техническое задание, Управление продуктом, управление проектами, цели и задачиДанный текст был создан сугубо ради существования постоянной ссылки, которую бы сам автор, да и все вы — могли бы смело отправлять своим будущим заказчикам, коллегам, родственникам и знакомым в виде стандартизированного ответа на вопрос: «А надо ли мне ваше ТЗ и вообще что это?»
Как говорится — «вместо тысячи слов», поскольку каждый раз евангелистить по 4-5 часов в скайпе на данную тему становится уже утомительным, а общемировая тенденция подсовывать под определение «Технического задания» откровенную ерунду с годами все только усиливается.
Тренинг «Управление требованиями в Agile проектах»
2016-04-26 в 8:15, admin, рубрики: agile, scrumtrek, Блог компании ScrumTrek, Управление продуктомНедавно, в ходе «курса молодого бойца коуча», который предполагает прохождение новыми сотрудниками всех тренингов компании ScrumTrek, я побывал на тренинге Управление требованиями в Agile-проектах. Ниже расскажу о впечатлениях, которые остались после тренинга.
Миссия невыполнима: Метод планирования с недостижимыми целями
2016-04-25 в 12:41, admin, рубрики: agile, okr, wrike, Блог компании Wrike, планирование, планирование проектов, продуктивность, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектами, метки: okr, wrike 
Чуть больше года назад мы в Wrike начали использовать для планирования метод целей и ключевых результатов (Objectives and Key Results, OKR). Его придумали и впервые применили для в Intel, потом подхватили в Google, Oracle, LinkedIn и Twitter. Метод универсален, хорошо помогает фокусироваться на целях, повышает инициативность и стимулирует работу между разными командами в компании. Плюс его можно отлично реализовать, используя инструменты нашего сервиса, что для нас было одним из ключевых требований.
Если вы ищете подходящий подход к планированию и оценке эффективности командной работы или даже лично для себя, предлагаем присмотреться к OKR внимательнее.
Читать полностью »
Продуктивность для цифровой трансформации
2016-04-25 в 10:29, admin, рубрики: agile, HPE ALM, Блог компании Hewlett Packard Enterprise, продуктивность, Управление продуктом, метки: HPE ALMНеобходимость перехода к цифровому бизнесу сегодня со всей остротой осознают многие компании. И эта задача многогранна. Речь идет не только о поиске наиболее эффективных путей работы с данными, которые помогут совершенствовать рабочие процессы, лучше понимать желания клиентов и строить новые бизнес-модели, но и о создании гибкой инфраструктуры, способной поддержать любые начинания по развитию бизнеса. Не менее важна надежная защита информации и процессов от постоянно растущих и все более изощренных угроз.
Откуда берутся негативные отзывы о Callbackhunter и его аналогах – компаниях, предлагающих обратный звонок с сайта
2016-04-17 в 10:42, admin, рубрики: agile, CallbackHunter, callbackrating, веб-аналитика, интернет-маркетинг, колбекхантер, контент-маркетинг, обзор аналогов колбекхантер, обзор обратных звонков с сайта, обратный звонок с сайта, Повышение конверсии, рейтинг аналогов callbackhunter, рейтинг обратных звонков с сайта, метки: колбекхантер, обзор аналогов колбекхантер, обзор обратных звонков с сайта, обратный звонок с сайтаОткуда берутся негативные отзывы о Callbackhunter и его аналогах – компаниях, предлагающих обратный звонок с сайта!
Не по дням, а по часам
2016-04-13 в 11:23, admin, рубрики: agile, gtd, календари, онлайн-органайзеры, органайзеры, управление проектамиКакие дела вам нужно выполнить сегодня? А завтра? А в течение недели, месяца...? Если вы затрудняетесь ответить, то Вам будет это полезно…
Каждый уважающий себя органайзер просто обязан иметь в своем арсенале такое мощное «оружие», как КАЛЕНДАРЬ. С его помощью можно убить сразу двух, а то и больше «зайцев».