На субботу 3 июня в Москве обещают +11 и лёгкий дождь. Нелётная погода, ну то есть не велосипедная и не особо прогулочная. А душа требует лета, общения, азарта и новых событий. Мы придумали для вас мега насыщенный день в Телеграфе, где пройдёт IT-конференция «Продвижение». Неважно, фанатеете вы от React, занимаетесь дизайном, пытаетесь внедрить Agile или просто считаете себя гиком и книголюбом, — места, нетворкинга и интересных моментов программы хватит всем. Дело за малым — зарегистрироваться и прийти. Ну и почитать подробности под катом.
Рубрика «agile» - 28
ИТ-конференция «Продвижение»: суббота с пользой
2017-05-30 в 16:42, admin, рубрики: agile, react native, ReactJS, Анализ и проектирование систем, Блог компании Программа «Единая фронтальная система», дизайн, интерфейсы, конференция, мобильная разработка, программа ефс, Программирование, разработка мобильных приложенийСкрам в реальном мире. Обзор встречи для скрам-мастеров
2017-05-26 в 13:13, admin, рубрики: agile, scrum, scrumtrek, wrike, wriketechclub, Блог компании Wrike, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
23 мая в питерском офисе Wrike прошла встреча для scrum-мастеров и project-менеджеров. Мы поговорили о реальном применении скрама в IT-разработке, инструментах scrum-мастера, взамоотношении компонентных команд с бизнесом, о целеполагании в условиях разработки по Agile и многом другом. Спешим поделиться видеозаписями докладов.
Групповой чат как ежедневная погоня
2017-05-25 в 5:17, admin, рубрики: 37signals, agile, Alconost, basecamp, gtd, Блог компании Alconost, групповая работа, групповой чат, Джейсон Фрайд, инструменты, общение с коллегами, оповещения, Развитие стартапа, управление проектами, чаты, электронная почтаУзнаете себя? А может, другие из-за вас чувствуют себя так?
Групповой чат похож на непрекращающееся совещание со случайными участниками и без повестки дня. Так считает Джейсон Фрайд, знаменитый сооснователь компании 37signals, автор бестселлеров Getting Real и Rework. Мы в Alconost перевели для вас его статью с анализом плюсов и минусов групповых чатов. Небольшой спойлер: минусов оказалось в несколько раз больше.
Читать полностью »
OKR: Как поставить цели и выполнить их на 70%
2017-05-23 в 10:02, admin, рубрики: agile, okr, wrike, Блог компании Wrike, планирование, планирование проектов, продуктивность, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойПоловина успеха в управлении проектами — постановка целей, и это не самая простая половина. Мы в Wrike в свое время основательно озаботились выбором оптимального подхода к целеполаганию на уровне всей компании и отдельных команд, и в итоге остановились на OKR. Изначально концепция Objectives & Key Results (цели и ключевые результаты) зародилась в Intel, но действительно популярной ее сделал Джон Доерр из Google.
Суть OKR состоит том, чтобы исключить способ достижения результата при постановке цели и, вместе с тем, предоставить способ объективной оценки результата.
Как проверить бизнес-идею за 75$. Спросите у мух дрозофил
2017-05-16 в 6:21, admin, рубрики: agile, дизайн спринт, дизайн-мышление, прототипирование, прототипы, Развитие стартапа, тестирование, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойЭта статья в первую очередь будет интересна тем, кому надоело разрабатывать вещи, при этом не понимая как они работают. Или рисовать дизайны, отдавать в разработку, и получать в итоге только статичные картинки для портфолио. Описанный процесс может стать откровением для владельцев бизнеса, которые пришли к тому, что команда работает с утра до вечера, но бизнес так и не растет.
У вас есть возможность меньше чем за сутки получить обратную связь живых пользователей, и вы потратите всего 75$.
Муха дрозофила. Источник: https://ru.wikipedia.org/wiki/Дрозофилы
Как выглядит Scrum в реальном мире? Выясняем на встрече sсrum-мастеров 23 мая в Санкт-Петербурге
2017-05-15 в 8:52, admin, рубрики: agile, product management, scrum, wrike, wriketechclub, Блог компании Wrike, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
Оставим в стороне книги и маркетинговые изысканя про agile-методологии и встретимся 23 мая в питерском офисе Wrike поговорить о реальном применении скрама в IT-разработке. Участники поделятся как успешными, так и не сработавшими практиками, обсудим, как проходят скрам-ивенты в различных компаниях, какие техники и инструменты применяются. Встреча будет интересна для практикующих scrum-мастеров и сочувствующих. Помимо докладов, планируется дискуссия по темам митапа в неформальной обстановке.
«Дальше не придумали, импровизируй» или Agile в информационной безопасности
2017-05-12 в 8:13, admin, рубрики: agile, Блог компании Solar Security, информационная безопасность, кибербезопасность, управление разработкойНазвание этой статьи частично позаимствовано из одного популярного спектакля и кинофильма. «Дальше не придумали, импровизируй» – после этой фразы в фильме звучит нецензурная реакция человека, который понял, что импровизировать придется именно ему. В этой ситуации когда-нибудь оказывался или окажется каждый профессионал, работающий в сфере информационной безопасности. Это тот самый момент, когда ты встал у руля ИБ в организации нового для тебя профиля, когда в структуре компании происходят изменения уровня слияний и поглощений, или когда внезапно в 8 вечера пятницы начинают раздаваться звонки с сообщениями о неработающих банкоматах… Именно тогда в голове начинает звучать этот голос, дающий единственно верное направление дальнейших действий.
7 препятствий для внедрения гибких методологий в больших организациях
2017-04-22 в 17:14, admin, рубрики: agile, scrum, гибкие методологии, перевод, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойЯ работаю с большими компаниями, которые пытаются применить Agile, начиная со Scrum. Хотя каждая организация находится в своем секторе, использует разные технологии и имеет свою культуру управления, у всех была одна общая болезнь — своего рода «гигантизм». В этой статье содержится список общих проблем гибкости в больших организациях и исследуется возможность избежать симптома «гигантизма».
На первый взгляд проблемы организации будут выглядеть как «слишком много задач» или «не достаточно ресурсов», или «нестабильная ситуация на рынке». При ближайшем рассмотрении, ключевые причины окажутся дурными привычками, сформировавшимися «рефлексами» и заблуждениями.
Одна из очень известных компаний, которая была примером успешного применения Scrum в 1997 году, обратилась за помощью в Danube Technologies, Inc. в 2009 году, потому что «рынок» показал, что они оказались менее гибкими, чем конкуренты. Начинания по внедрению Scrum, которые начались 1997 году, по-видимому, не могли выдержать десятилетие сосуществования с проблемами, присущими крупным предприятиям. К сожалению, большинство попыток внедрить Scrum в крупных организациях не приводит к долговременным преобразованиям. Препятствия для внедрения Scrum обычно также мешают достижению успеха в бизнесе в целом, а устоявшиеся организации обычно неохотно избавляются от них.
Препятствие #1: Наивный менеджмент ресурсов
В Руководстве PMBOK написано:
«зачастую возникает необходимость увеличения бюджета, чтобы добавить дополнительные ресурсы для выполнения того же объема работ в более сжатые сроки»
В отношении программного обеспечения, Фред Брукс (в книге «Мифический человеко-месяц») дает утверждение, которое противоречит предыдущему:
«Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его еще больше»
Чтобы разрешить этот парадокс, давайте рассмотрим определение «ресурса».
Читать полностью »
О карте МегаФона — технические подробности, часть 2
2017-04-21 в 12:11, admin, рубрики: agile, scrum, Анализ и проектирование систем, биллинговые системы, Блог компании «МегаФон», интеграция, карта мегафона, Мегафон, Проектирование и рефакторинг, тестирование, Тестирование IT-системПродолжаем рассказывать про технические особенности реализации проекта по выпуску и обслуживанию банковских карт «МегаФона». В предыдущих постах мы говорили о карте как о финансовом продукте, о ее возможностях и об устройстве программного обеспечения, которое обеспечивает работу системы. В этом посте мы затронем вопросы, связанные с интеграцией IT-систем «банка Раунд» — партнера «МегаФона» по проекту — с IT-системами оператора. Технологическим партнером по созданию интеграционного решения, объединяющего IT-системы банка и «МегаФона», стала компания «Неофлекс» — системный интегратор с более чем двенадцатилетним опытом работы на IT-рынке.
Релиз YouTrack 2017.2: обновленный профиль пользователя, экспериментальная функциональность и многое другое
2017-04-19 в 12:51, admin, рубрики: agile, jetbrains, workflow, youtrack, багтрекер, Блог компании JetBrains, управление проектамиВсем привет! Вчера мы выпустили новую версию системы управления проектами — YouTrack 2017.2 — и спешим поделиться с вами нововведениями.