Всем привет!
Сегодня у нас на связи Василий Савунов, управляющий партнёр компании ScrumTrek, agile-коуч. Немного поговорим об организации работы команды по системе Scrum, а также получим ценные рекомендации по обучению Scrum и Kanban.
Читать полностью »
Какой «золотой молоток» пытаются применить к разработке инновационных продуктов в российских крупных компаниях? В последние 5 лет на рынке существует тренд на внутреннее корпоративное предпринимательство (Inner Corporate Venture, далее ICV), и большинство крупных компаний бесстрашно начинают внедрять новые подходы к ведению бизнеса и создают специально для этого инновационные лаборатории, команды и подразделения. В обиход входят такие понятия как MVP (Minimum Viable Product — минимально жизнеспособный продукт), Lean Startup (бережливый стартап) и др.
Читать полностью »
Хотя Daily Scrum или Stand-up встречи принципиально отличаются от отчетных встреч, иногда первые становятся похожими на вторые. Чтобы этого избежать, давайте рассмотрим отличия хорошего эффективного Daily/Stand-up и не лучшей сферической встречи по статусу в вакууме, а затем будем стараться придерживаться хороших практик или избегать плохих.
| Daily Scrum / StandUp | Встреча по статусу | |
|---|---|---|
| Для кого проводится? | Для команды разработки (DevTeam). | Для менеджера, руководителя, координатора. |
| Цель встречи | Из ScrumGuide:
|
В процессах разработки, как и в других сферах деятельности, не всегда получается сразу «нащупать» верный путь, зачастую приходиться испытать множество терний. От выбора подходящей методологии разработки зависит будущая жизнь продукта или услуги. Мы собрали 13 преимуществ от внедрения Kanban для разработки программного обеспечения.
Мы запускаем новое направление Университетов DataLine — семинары по поддержке интернет-проектов и взаимодействию разработки и эксплуатации.
Новым будет и формат — теперь мы будем вести онлайн-трансляции со всех наших семинаров!
Дата: 22 марта в Москве.
Тема: «Разработка vs Эксплуатация. Почему ни Agile, ни DevOps – это не волшебная пилюля, и как с этим жить.»
Ведущий курса: Алексей Приставко, директор по веб-проектам DataLine.
Осталось всего несколько мест, будем рады видеть ИТ-директоров, руководителей и инженеров команд разработки и эксплуатации, менеджеров и руководителей веб-проектов и всех тех, кто отвечает за производительность и работу крупных сайтов.
Читать полностью »
Agile и SCRUM – это методики управления проектами, суть которых заключается в принципе «проверять и адаптироваться». Этот процесс заключается в том, что можно и нужно как можно чаще внедрять небольшие готовые вехи продукта, чтобы понимать, создается ли именно то, что нужно рынку и потребителю. Это означает, что аналитика рынка и потребностей проводится часто, и изменения от первоначального плана в случае изменения желаний потребителя желательны, если это необходимо. Реализация проекта осуществляется итерациями в 2 – 4 недели, что позволяет проверить «на бою» бизнес-идеи руководителей. Это значит, что каждый участник проекта должен обладать высокой степенью готовности к изменениям, а также внимательностью, готовностью к самоанализу, каждый должен быть честным и дисциплинированным. Как рекомендовал один известный блоггер в публичном докладе в госдуме РФ, сотрудники должны «стать прозрачными».
Всем привет!
Приближаемся к запуску нового нашего курса: «Автоматизатор в тестировании». Сегодня вот последний открытый урок, потом день открытых дверей и в бой :)
На прошлых двух таких мероприятиях не раз задавался вопрос о связи Agile и автоматизации. Вот, нашёлся в закромах неплохой и не сильно большой материал, которым с вами и делимся.
Поехали.
Тестирование программного обеспечения, следующее принципам agile-разработки, называется Agile Тестированием (Agile Testing). Agile — итеративная методология разработки, при использовании которой требования развиваются в ходе сотрудничества между клиентом и самоорганизующимися командами и гибкого согласования с потребностями клиента.Читать полностью »
Когда существуют варианты – важно не ошибиться и изучить все детали и возможности, чтобы остановиться на лучшем. Выбирать между методами управления разработкой не всегда просто, особенно если это Scrum и Kanban.
Лучше зажечь одну свечку, чем проклинать темноту.
За последние 24 часа, две мои статьи «Почему ваш программист просто хочет кодировать» и «Менеджерам пора проснуться» прочитаны более 96 000 раз на Medium и получили более 900 комментариев на Reddit.
Похоже, проблема серьёзнее, чем я думал.
Да, в технологических компаниях есть плохие менеджеры. И да, я жёстко обошёлся, возложив на них вину за апатию разработчиков.
Но я хочу помочь разработчикам, которые чувствуют себя разочарованными, бесправными или лишёнными права голоса. Ведь именно вы разместили подавляющее большинство комментариев, описывающих ужасные условия и ужасное управление. Вы подняли руку, чтобы сказать: «Мне это надоело».
Читать полностью »
Кажется, что гештальт подход в психотерапии и гибкие методологии разработки очень близки. Это статья — попытка развернуть эту мысль, имея в виду читателей habra. Что такое agile здесь должно быть понятно, а вот что такое психотерапия вообще и гештальт-подход в частности наверняка требует пояснения. Разобравшись с тем и другим, можно посмотреть на знакомые вещи под новым углом и, как всегда, что-нибудь понять про себя, про мир и ещё что-нибудь.
Читать полностью »
