Скрам - это новый ватерфол, который все полюбили, ведь любить нужно новое и модное, а старое и не модное принято презирать. Скрам это лекарство от всех болезней, однако оно не помогает, если его неправильно принимать. Скрам это благословение и проклятие в одном флаконе, дар небес, который мы не заслужили, и наказание за грехи, которых мы не совершали. Скрам проник в самое сердце нашей индустрии, и теперь медленно убивает ее изнутри. Возникает один вопрос.
Рубрика «agile» - 2
Весь Росатом работал на Джире — и что случилось в день Х
2024-05-16 в 7:01, admin, рубрики: agile, atlassian, kanban, scrum, гант, джира, импортозамещение, ПО, проект, проекты, разработка, сервер, тасктрекер, управление проектами
В 2018–2019 году мы уже догадывались, что нужно какое-то импортозамещение, потому что как-то немного странно, что Росатом зависит от зарубежного вендора. Джира проникала в структуру незаметно и понемногу, и в какой-то момент оказалось, что на ней ведутся многие проекты кроме строительства АЭС и других объектов. И речь не про ИТ-проекты, а вообще про все проекты, которые у нас есть.
Пару лет мы лежали в сторону поиска аналога (которого на самом деле нет).
1 февраля 2021 году Atlassian объявил о прекращении поддержки серверной версии. Решили запланировать переезд в дата-центр, но увидели, что это такой хитрый способ поднять цену в полтора раза. Стало грустно, но аналогов на рынке всё ещё не было.
Потом был технический сбой на 2 недели. Люди за 2 недели потеряли свои данные. Стало ещё грустнее.
Потом пришло письмо счастья, что аккаунты РФ будут отключены. Но сроки не обозначили.
В общем, мы опять огляделись в поисках аналогов для проектов нашего масштаба, взяли решения нескольких вендоров для сравнения, чуть не сошли с ума от прекрасных стратегий их продажи и доработок продуктов прямо во время презентаций, плюнули и написали своё отраслевое решение. Которое ещё и предлагаем другим российским компаниям. Читать полностью »
Все оценки сроков разработки ПО — ложь
2024-01-17 в 13:00, admin, рубрики: agile, ruvds_переводы, scrum, гибкая методология разработки, сроки проекта, фичи, экстремальное программирование
▍ Разработка ПО — это исследование
Требуют ли фармацевтические компании от исследователей сообщить им сроки создания лекарства от рака? Исследователи могут сообщить сроки выполнения конкретного исследования (и достаточно точные сроки, потому что планы исследований обычно имеют графики), но результаты наподобие «получения лекарства от рака» зависят от того, что выяснится в процессе экспериментов. Для прогнозирования подобных результатов нам заранее нужно знать результаты экспериментов, но если бы мы их знали, то эксперименты были бы не нужны. На самом деле мы не можем смотреть дальше, чем результаты следующего эксперимента, потому что этот эксперимент определяет дальнейший шаг.
В разработке ПО мы не тратим время на задачи, решения которых знаем. Если решения уже существуют, мы добавляем в качестве зависимости пакет или библиотеку с этим решением, или копируем старый код, или делаем что-то ещё, на что требуются секунды, а затем можем переходить к следующей задаче. Почти всё время разработки тратится на новые задачи, ответов на которые мы не знаем. Часто они новы ужасно скучным образом, например, «как нам сохранять эту модель данных с этими конкретными полями в эту конкретную базу данных?» Но именно из-за них эта ситуация отличается от всех остальных (или, по крайней мере, от тех, которые мы смогли найти) и именно это занимает всё наше время.Читать полностью »
История борьбы с лишней работой и админский дзен
2023-04-16 в 20:01, admin, рубрики: agile, админы, бирюзовая компания, Карьера в IT-индустрии, менеджмент, оптимизация рабочего времени, сисадмин, управление командой, управление персоналом, Управление продуктом, холакратияОднажды на кухне, наслаждаясь чаем, разговорился с нашим главным администратором-терминатором. Он сидел грустный, уставший, круги под глазами вот-вот до пола достанут. Рассказал, что задач выше крыши и с трудом успевают разгребать даже с переработками.
Как разработать канбан-доску на Django, DRF и Alpine.js
2023-03-08 в 11:47, admin, рубрики: agile, alpine, api, django, drf, kanban, python, selectel, Блог компании Selectel
Для структурирования и мониторинга рабочих процессов используют канбан-доски — например, Jira и Trello. Они особенно полезны, когда задачи состоят из множества этапов — согласования, выполнения, ревью и продакшена.
В статье рассказываем, как разработать собственную канбан-доску и развернуть ее на облачном сервере. Подробности под катом.
Читать полностью »
Более 12 лет ставлю цели на год: рассказываю, как и почему этот процесс работает у меня
2023-01-05 в 8:27, admin, рубрики: agile, gtd, Лайфхаки для гиков, личная эффективность, планирование, продуктивность, саморазвитие, целеполаганиеПривет, меня зовут Павел Комаровский – и я из тех душнил, которые в начале января усиленно строят всякие акульи планы на год. Так как делаю я это уже много лет, у меня выработался довольно своеобразный подход к процессу, которым я и хотел с вами поделиться – надеюсь, это поможет вам избежать ошибок, которых в свое время наделал я.
Почему ваши ежедневные стендапы не работают и как это исправить
2022-09-16 в 16:05, admin, рубрики: agile, Scrum daily, ежедневные митинги, стендап, управление проектами, управление разработкойПеревод статьи Лукаса Ф. Косты "Why your daily stand-ups don't work and how to fix them" с моими небольшими комментариями и дополнениями.
Ежедневные стендапы (daily scrum) – классический пример выученной беспомощности. Мы все знаем, что они бесполезны, но мы говорим себе «так уж обстоят дела» и ничего с этим не делаем.
В наши дни мы проводим стендапы, потому что нам так говорят, а не потому, что они решают какие-то конкретные проблемы.
Ретроспектива на проектах. Как анализ собственного опыта помогает в работе
2022-06-13 в 15:38, admin, рубрики: agile, project management, scrum, scrum team, teamwork, Ит-компания, методология agile, проектный менеджмент, ретроспектива, управление проектамиХоть раз в жизни каждый из нас задумывался о том, как прошлый опыт, ошибки и достижения привели его в ту точку, в которой он находится в данный момент. Человеку свойственно рефлексировать, анализируя все плюсы и минусы собственных жизненных решений.
Для команды разработки такой процесс также не чужд. Мы называем его ретроспективой. Чтобы оптимизировать в будущем работу, необходимо регулярно проводить это безусловно важное мероприятие в agile методологии. Давайте детально разберём преимущества ретро и научимся правильно проводить такие встречи.
Как ретро помогает решать проблемы?
Как правильно имитировать Agile?
2022-05-08 в 9:23, admin, рубрики: agile, agile development, scrum, управление проектами, управление разработкойПодобная статья должна была появиться раньше, лет десять или -надцать назад, когда Agile только начинал внедряться в компаниях. Сколько можно бы было избежать ошибок, проблем, конфликтов, если бы менеджеры сразу подходили к вопросу правильно …
Зато за это время накопился опыт "внедрений" Agile в разных условиях, в разных компаниях, который следует обобщить и повсеместно распространять.
Дисклеймер или отказ об ответственности
Главная ложь SCRUM. Откуда берётся карго-культ
2022-02-10 в 13:19, admin, рубрики: agile, scrum, управление разработкойВсем привет. Меня зовут Рома, я-разработчик. За короткое время, в одной команде, на одном проекте, я поработал в трёх разных вариациях скрама. Ощущались они по-разному, и каждый новый вариант нравился мне меньше предыдущего. В этой статье я поделюсь своим опытом и выводами.
