Отличные новости для адептов Agile. В конце ноября (28.11-30.11) в Киеве пройдет пятый по счету открытый сертификационный класс ICAgile Certified Professional, организованный компанией Ciklum.
Для читателей habrahabr мы подготовили специальные условия. Но обо всем по порядку.
Читать полностью »
Рубрика «agile development» - 3
Сертификационный класс ICAgile Certified Professional в Киеве
2013-10-28 в 15:30, admin, рубрики: agile, agile development, Блог компании Ciklum, метки: agile, agile developmentLego Specifications Game в Ciklum Одесса, 16 октября
2013-10-08 в 12:23, admin, рубрики: agile, agile development, lego, Блог компании Ciklum, метки: agile, agile development, lego 16 октября одесский офис компании Ciklum приглашает всех желающих поучавствовать в увлекательном и познавательном мероприятии Lego Specifications Game, которую проведет IT гуру Одессы — Дмитрий Миндра.
О ТРЕНИНГЕ:
Время от времени мы сталкиваемся с такой ситуацией: заказчик присылает нам спецификацию короткую, но такую запутанную, что совершенно неясно, что нам нужно получить в итоге. Или ещё лучше — начинает настаивать на каком-то конкретном решении, которое нелогично и никак не вписывается в текущий продукт.
Почему заказчик так поступает? На нашем воркшопе мы будем учиться, во-первых, разгонять туман запутанных спецификаций, а во-вторых, помогать заказчику найти потерянный фокус и восстановить прицел, ну и, конечно же, для моделирования процесса разработки мы будем использовать Лего. Так же, мы будем рассматривать систему для анализа требований и можно взять с собой ноутбук, он пригодится.
Читать полностью »
Гибкое управление проектом в условиях распределенной разработки
2013-03-23 в 8:00, admin, рубрики: agile, agile development, mobile development, time management, менеджер задач, менеджмент проектов, разработка под iOS, управление проектами, метки: agile, agile development, time management, менеджер задач, менеджмент проектов, разработка под iOS, управление проектамиКак мы “адаптировали” agile к условиям удаленного взаимодействия.
Привет, друзья! Данный пост не о преимуществах или недостатках скрама, а о том, как он устроен у нас в распределенной команде.
Кто мы?
Команда разработчиков, находящаяся частично в Самаре, частично в Оренбурге. Заказчик у нас в Москве (неожиданно, правда? :)
Что мы делаем?
Разрабатываем iOS приложение, посвященное тайм-менеджменту по методике Глеба Архангельского. Мы рискнули, несмотря на то, что опыт работы других разработчиков с методикой Тайм Драйв был не особо вдохновляющим. Как вы сможете увидеть в конце статьи, у нас все получилось ;)
Что мы делаем для того, чтобы распределенная команда чувствовала себя единым коллективом и работала эффективно?
1. Ведем бэклог и спринтлоги в удобном Issue tracker’e
Как мы используем Trello и Google Docs, чтобы постоянно улучшать работу UserVoice
2013-03-04 в 11:13, admin, рубрики: agile, agile development, Google Docs, Trello, процесс разработки, разработка, управление проектами 
Прошлой осенью, вернувшись из отпуска, я обнаружил, что Дехана, наш Product Manager в UserVoice, заменила мой любимый «Roadmap» в Google Docs на доску Trello.
Моя первоначальная реакция на такие перемены была отнюдь не положительной. Проблема заключалась не в самом Trello, а в том, как мы им пользовались. Trello – это ОЧЕНЬ открытый проект. Не существует единственного “правильного” способа работы в Trello, поэтому, чтобы чувствовать себя в нем как дома, вам потребуется время для настройки «под себя».
Итак, после долгих экспериментов, нам, кажется, удалось получить полностью устраивающую нас систему работы, и мы решили, что стоит поделиться ею со всеми. Этот пост будет длиннее, чем обычно, и если вы далеки от темы веб-разработки, он может показаться вам немного скучным. Если вы решите сразу перейти к части поста, посвящённой полученным урокам, я, несомненно, расстроюсь, но обижаться не стану.Читать полностью »
5 идей о том, как усилить внутреннюю мотивацию и командную работу через видение продукта
2012-11-25 в 22:55, admin, рубрики: agile, agile development, entrepreneurship, product management, teamwork, Блог компании «SCRUMguides», управление проектами, метки: agile development, entrepreneurship, product management, teamworkЦель — это сильный внутренний мотиватор, согласно последним исследованиям в психологии, которые собрал и обобщил Ден Пинк. Работая с продуктовыми командами, я довольно часто сталкиваюсь с примерами, подтверждающими его доводы.
Отсутствие ясности на уровне видения продукта, четкого позиционирования на рынке, стратегии развития на 3-6 месяцев, давления срочности или ощущения конкурентной схватки — гасит скорость работы команды и личную вовлеченность ее участников.
Способность Владельца Продукта (роль Product Owner в терминологии SCRUM) воплощать видение продукта в своих словах и действиях, нельзя переоценить, когда мы говорим о командной разработке. Такая способность помогает команде работать сфокусированно (focus — одна из ценностей процесса SCRUM).
Фокус внимания меняет наше восприятие. Что бы лучше понять о чем это, попробуйте небольшой эксперимент. На протяжении дня держите в фокусе какую-то простую вещь, например, красный цвет. Обращайте внимание на все красное на улице и в офисе, думайте о красном в душе и лифте, найдите пару интересных фактов о самом цвете, или красных вещах. Уже к концу дня вы начнете воспринимать красный по-другому. Мужчины могут с удивлением обнаружить, что у красного есть оттенкиJ А на следующий день, вам могут приходить в голову “красные” мысли.
Похожий эффект работает с концентрацией на видении продукта. Представьте команде продукт — как проблему, загадку, задачу, интеллектуальный вызов, над которым вы работаете. И через время фокус на решении проблемы изменит восприятие действительности, команда начнет видеть нетривиальные решения и не очевидные возможности, которые раньше оставались незамеченными.
Ниже — 5 идей для Владельцев продукта о том, как усилить внутреннюю мотивацию и командную работу через видение.
Читать полностью »
Смысл Agile — перестать фокусироваться не на тех вещах
2012-05-20 в 10:43, admin, рубрики: agile, agile development, разработкаОдин человек в интернете спросил меня, как я могу защитить методологии Agile.
Agile что? Не существует такой вещи, как методологии Agile.
Всё очень просто. Во-первых, парни из Agile манифеста не владели словом «Agile». Во-вторых, они не говорили сделайте то-то, сделайте это, они просто говорили о том, что мы фокусируемся не на тех вещах.
Читать полностью »