1 ноября на площадке Райффайзенбанка прошла мини-конференция «Использование визуальных моделей в ИТ. Проверено опытом.»
О том, как это было и что обсуждали, читайте под катом.
Ирина Сурова Лаборатория Касперского
Требования к системе в виде модели. Область применения и ограничения
Прошлое, настоящее, будущее. Рассказ о том, какая существует в компании модель, в каких проектных условиях она используется, в каких условиях от нее отказались.
Юрий Карабутов, Дмитрий Столяров Райффайзенбанк
Модель корпоративной архитектуры Райффайзенбанка
Применение собственной интерпретации UML (метамодели на основе TOGAF) для описания и сопровождения бизнес-архитектуры и ИТ-ландшафта Банка, включая, собственно, бизнес-архитектуру, прикладную и интеграционную архитектуру.
- как возникла потребность в метамодели
- преимущества описания архитектуры в визуальных моделях
- генерация документации по модели
- основной инструмент в работе архитектора решений
- перспектива дальнейшего развития методов визуального моделирования при проектировании информационных систем в Банке
Максим Цепков CUSTIS
Визуальные модели корпоративного приложения
При проектировании сложных корпоративных приложений эффективным является использование моделей, описывающих предметную область и само приложение в соответствии с подходом Domain Driven Design. При этом хорошая визуализация является непременным атрибутом модели. В выступлении обменяемся опытом построения архитектуры приложения с использованием трех основных моделей: доменной модели, представленной диаграммой классов, модели движения ресурсов, представленной диаграммами учета и модели документооборота на основе диаграммы состояний. Все это дополняется моделью бизнес-процессов на основе диаграммы деятельностей (activity diagram) и объединяется моделью архитектуры предприятия на основе Archimate, и дополняется метафорой системы в тех случаях, когда ее получается придумать. В рассказе будут приведены примеры диаграмм из реальных проектов.
Наталья Желнова Сбербанк, Центр развития технологий, Центральный аппарат
Переход от модели бизнес-процесса к вариантам использования
Переход от модели бизнес-процесса к вариантам использования связан с определением границ процесса и границ IT-систем, которые автоматизируют данный процесс. В рамках выступления можно увидеть, как от постановки целей на уровне бизнеса перейти к модели бизнес-процесса, определить его границы, и затем перейти к модели вариантов использования. В процессе декомпозиции бизнес-процесса на варианты использования мы будем постепенно уточнять требования и изменять модель процесса там, где это требуется.
Максим Шаломович, Денис Епишев ЛАНИТ
Построение полной модели информационной системы в Sparx EA при заказной разработке ПО
В ходе доклада поговорим об опыте выполнения проекта заказной разработки крупной автоматизированной системы в условиях параллельного и порой запоздалого становления процесса её анализа и проектирования с помощью CASE-средства Sparx Entrprise Architect. Рассмотрим построение аналитико-архитектурного репозитория в ЕА в виде «хотели — получилось», «хотели — не получилось», «не хотели — получилось» и «а это что такое?», оценим применимость практик ведения корпоративного репозитория к заказной разработке.
Автор: KsHoxton
