Томские предприниматели Алексей Кистенев и Павел Правдин создали Центр технологического предпринимательства «Слобода» для запуска технопарка в Крыму уже в мае — спустя два месяца после присоединения Крыма к России. «ИТ-Слобода» специально для Roem.ru выяснила, чем живут и дышат крымские IT-компании, какие обещания региону дают местные и федеральные власти, и поделилась собственными впечатлениями - как здесь обживаются первые рунетчики.
Недавно вошедший в состав России Крым называют не только будущей столицей внутреннего туризма, но и будущей русской Кремниевой долиной (уже второй, если считать Сколково). На развитие региона направлены заметные средства, а по поводу его перспектив стать вровень с Барселоной и Сан-Франциско высказались уже даже ленивые. Крымские IT-компании, тем не менее, в условиях политической турбулентности переживают не лучшие времена. В то же время стартап-сообщество смотрит в будущее региона с заметным оптимизмом.
IT-компании: аутсорсеры и не только
Основная масса украинских IT-компаний — аутсорсеры, которые разрабатывают программы и приложения для зарубежных заказчиков, в основном, западных. То же касалось до недавнего времени и компаний в Крыму. Смена юрисдикции не могла не повлиять на региональный бизнес и, в частности, IT-отрасль, но оценки этого влияния заметно разнятся.
«На данный момент перемены сказались негативно на всём бизнесе в Крыму, — уверен основатель студии tadatuta Владимир Гриненко. — Отсюда уменьшение количества заказов. Есть проблема с банками, есть проблема со старыми контактами (крымчане массово поменяли номера телефонов, работать с заказчиками с материковой Украины стало сложнее), есть целый ряд других проблем, которые косвенно сказываются на нашей деятельности. Ряд компаний, которые занимались аутсорсом в Крыму, вынуждены были совсем закрыться».
Совладелец другой студии с офисом в Севастополе И.Б., рассказывает, что в его бизнесе пока существенно ничего не поменялось. В его компании меньше двадцати человек, она занимается разработкой ПО для клиентов, до 90% которых — западноевропейские и американские компании. Большинство клиентов сотрудничает со студией год и более, никто из них не отказался от её услуг, а некоторые даже предлагали посильную поддержку.
На поиск новых клиентов И.Б. присоеднинение Крыма к России тоже пока не повлияло. По его словам, самая существенная проблема сейчас — смена банковской системы. «Украинские банки ушли, пришли русские, в том числе разнообразные мелкие, и уровень развития процессов отстаёт лет на 10, — рассказывает И.Б. — Знакомый мне рассказывал, что для получения платежа, надо раза три или четыре физически сходить в банк и чуть ли не объяснительные писать, что за клиент и что за деньги он собирается от него получить. Думаю, это было одной из причин для SoftServe закрыть севастопольский офис. Мы пока продолжаем получать деньги в украинские банки и потом переводим их в Крым».
Хотя проблем для бизнеса пока нет, И.Б. решил принять превентивные меры. «Мы принимаем решение перенести наше юрлицо на материк. Для этого мне придется получить прописку на материке, закрыться как севастопольский предприниматель, заново открыться как, например, киевский, встать на учет в киевской налоговой службе, открыть в каком-то банке себе счет юрлица, как предприниматель из Киева».
«Все эти действия предпринимаю сейчас потому, что не знаю, какое будущее ждет украинских предпринимателей, оставшихся с крымской регистрацией. Если будет указание банкам остановить их деятельность, это застанет меня врасплох, поэтому иду на этот шаг самостоятельно. Кроме того, смена прописки позволит мне и в глазах клиентов (нынешних и будущих) стать не крымской компанией, а киевской, что также должно убрать сомнения, работать с нами или нет. Мало ли, выйдет запрет работать с крымскими компаниями — хочу перестраховаться.
Уходить в российскую юрисдикцию и быть в нормальном правовом поле — это возможный путь, можно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель где-то в Краснодаре, не в Крыму. Но я там ничего не знаю, а украинское правовое поле знаю, для меня переходить в российскую юрисдикцию смысла нет. К тому же по некоторым разговорам сложилось ощущение, что, например, американцы настороженно относятся к российским аутсорсерам».
«На наших отношениях с партнерами политические перемены никак не сказались, — рассказывает генеральный директор разработчика игр gaijin.ru Антон Юдинцев. — Вот количество украинских игроков в нашем проекте сократилось — у людей другие заботы совсем, а в некоторых регионах Украины серьезные перебои с интернетом и вообще электричеством».
«Да, нам пришлось людей переоформлять теперь уже в российскую компанию и переходить на зарплату в рублях. Заодно и повысить её всем сотрудникам, поскольку это общая ситуация для Крыма сейчас — выросли пенсии, зарплаты и прочее. В целом, ничего сложного, все работают как работали. Вообще-то, если речь идет только о Крыме, то для онлайн-игр ситуация стала лучше — повысилась платежеспособность населения, проще стало принимать платежи».
Сказать что-то конкретное о том, готовы ли российские IT-компании появляться в Крыму или расширять своё присутствие там, пока сложно. Например, новостей об открытии местных офисов пока не так много. Известно, что компания R-Style Softlab открыла офис в Севастополе — он будет «специализироваться на разработке программного обеспечения, его внедрении и сопровождении в банках, расположенных на территории Крымского и Южного федеральных округов». Кроме того, в регион пришёл «Союз-Телефонстрой».
Компания Яндекс на вопрос о перспективах своего симферопольского офиса ответить отказалась, и достоверно неизвестно, планирует ли она его расширять или, наоборот, сворачивать. Тем не менее, в офисе есть открытая вакансия.
Стартапы, инвесторы и инфраструктура
Стартапы и инвесторы, судя по всему, смотрят на Крым с надеждой. Многочисленные сейчас климатические беженцы рассчитывают, что Крым станет неким Таиландом, но заметно ближе, без языковых барьеров и с ещё меньшей морокой с визами. Работы, впрочем, в этом направлении предстоит ещё немало: стартап-экосистема здесь ещё только зарождается.
«Сейчас все заговорили о создании Кремниевой долины в Крыму, — говорит директор ФРИИ Кирилл Варламов. — Давайте вспомним, как возникла Кремниевая долина — в результате создания серьёзной инженерной школы на базе Стенфордского университета и мощного потока оборонных заказов от правительства США».
«Если рассматривать проект по созданию аналога долины в Крыму серьёзно, то в идеале необходимо создать хороший университет с сильными инженерными факультетами, специализирующимися на передовых областях исследований. При этом желательно с кафедрами от ведущих Российских корпораций, которые будут реально рассматривать НИОКРы на базе этого ВУЗа как основу своего научно-технического развития и использовать эти результаты.
Также необходимо создание свободной экономической зоны с налоговыми преференциями для высокотехнологичных стартапов, чтобы опять же ведущим корпорациям было выгодно делать свои небольшие дочерние компании, специализирующиеся на коммерциализации НИОКРов».
Естественно, нужны будут и акселераторы, и фонды, и помещения под технопарки и коворкинги. То есть параллельное выстраивание всех элементов экосистемы по развитию интернет-предпринимательства. Это очень серьёзный, многолетний проект, но в нашей стране делали и более масштабные проекты. Однако, на мой взгляд, следует сфокусироваться на одном или нескольких направлениях для получения более быстрых и значимых результатов».
ФРИИ пришёл в регион ещё в апреле, а осенью, по словам пресс-секретаря фонда Марии Лапук, планирует открыть там акселератор. Интерес к региону проявляют и организаторы конференций: именно здесь планируется провести первый «РИФ-Крым» в рамках конференции «Спектр». Инвестор Евгений Гордеев в марте написал оптимистичную колонку о прекрасном будущем Крыма и продолжает придерживаться этой точки зрения — у Крыма все шансы стать Кремниевой долиной России.
«Конечно, мы ещё только в начале пути, но развитие экосистемы уже заметно, — уверен основатель акселератора Ant Lab и представитель ФРИИ в Севастополе и Крыму Алексей Александров. — Готовится запуск программы Школа «Спринт», ИТ-олимпиады, школы ИТ-Старт в начале октября. Мы инициировали создание Севастопольской ассоциации программистов и планируем начать со стандартизации требований к программисту».
«Компании здесь в основном аутсорсинговые, заказчики у них на Западе, и требования хоть и высокие, но разношёрстные. То же касается и зарплат. И то, и другое нужно сбалансировать. То, что инфраструктуры здесь пока нет, это правда: нет технопарков, не пришли фонды, нет культуры предпринимательства».
«Зато есть база специалистов — как уже состоявшихся, из числа сотрудников студий, так и нынешних и вчерашних студентов местных технических ВУЗов. Есть очевидное желание идти в IT и предпринимательство, есть интерес к вакансиям — от разработчиков до менеджеров и маркетологов. Кроме того, аутсорсинг и IT были традицонно устойчивыми сферами в украинской экономике, очень популярными, а в Крыму к тому же сейчас не особенно есть куда идти работать».
«Крым сейчас — очень интересное место, мы ещё внукам будем рассказывать, что видели это всё своими глазами, — делится ощущениями Алексей Кистенев, основатель «ИТ-Слободы». — Это как приехать в Россию пятнадцатилетней давности. Только теперь тот скачок, который сделала Россия за двадцать лет, здесь можно сделать гораздо быстрее, за 3-5 лет».
«Есть федеральная целевая программа по развитию региона, есть инвесторы, которые хотят развивать Крым, есть преимущества, которые не отнимешь политическим режимом. Самые перспективные направления — туризм, виноделие, приборостроение, судоремонт и, конечно, IT».
«Предпринимательская культура здесь неразвита — в основном те, кто занимается IT, аутсорсеры и часто вовсе не делают своих продуктов. Мы видим это на примере своих мероприятий — к технологическим интерес выше, чем к предпринимательским. Экосистема только зарождается, и задача инфраструктурных организаций, в том числе Слободы, — развивать её. Мы верим, что Крым и Севастополь сейчас одно из лучших мест в России для этого».
В каких условиях приходится работать
Естественно, всё вышеперечисленное не происходит в вакууме — именно поэтому точки зрения временами противоречивы. Перспективы бизнеса и IT-отрасли в Крыму сейчас во многом зависят от двух важных параметров: законодательства и инфраструктуры.
С юридической точки зрения Крым сейчас переходит от украинской системы права к российской. Полуострову дали времени до конца года, с 1 января 2015 российские законы должны окончательно вступить в силу. Основной документ, регулирующий этот процесс, — принятый 21 марта Федеральный Закон «О принятии в Российскую Федерацию Республики Крым и образовании в составе Российской Федерации новых субъектов — Республики Крым и городе федерального значения Севастополя». Именно он определяет порядок изменения гражданства у жителей Республики и другие важные вопросы. С конца марта в системе исполнительной власти РФ существует и специальный орган — Министерство по делам Крыма.
«Конечно, до 1 января всё подготовить и с 2015 года полностью перейти на российское законодательство невозможно, — считает юридический консультант Сергей Аветиков. — Точнее так — принудительно всё украинское отменить можно хоть завтра, но реальность от этого пострадает. Все попадут в ситуацию „виновности“, когда вроде по закону надо дышать жабрами, а всю жизнь дышали ртом. Крайне удобно для современной российской правоприменительной практики — все изначально виноваты, но наказывать можно только нужных».
«Китай, например, оставил Гонконгу переходный период в 50 лет, при этом ни британцы, ни китайцы далеко не дураки... Я не думаю, что такой короткий срок назначили намеренно — на мой взгляд, скорее те, кто все эти переходные положения придумывали, не имели ни квалификации достаточной, ни времени, чтобы проанализировать международный или исторический опыт».
В августе Правительство РФ утвердило ФЦП «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года». Можно понять, почему этот документ вызывает оптимизм у предпринимательского сообщества. Во-первых, на развитие Республики выделена немалая сумма денег: общий объем финансирования составит 681,2 млрд рублей, из них денег федерального бюджета — 658,2 млрд рублей. Во-вторых, хотя программа и делает ставку пока только на общий уровень экономического развития региона и его туристический потенциал, количество индустриальных парков уже входит в число индикаторов и показателей успешности программы. Например, Никифоров уже пообещал Севастополю внушительный технопарк.
Региональные власти готовы сделать даже больший акцент на развитии IT, чем федеральные. И.о. главы Республики Крым Сергей Аксёнов, например, в своей статье предлагает делать ставку на развитие высоких технологий. В частности, он предлагает разместить в регионе «современные предприятия в области связи и микроэлектроники», а также крымский технопарк и крымское отделение РАН. Планируется, что особая экономическая зона на территории новых регионов будет способствовать привлечению инвесторов.
С точки зрения транспортной, бытовой и прочей инфраструктуры Крым находится примерно на уровне российских регионов. Так, например, на улицах много киосков, хаотичной рекламы, нет тротуаров, часто нет урн — но вот качество дорог, хоть и не самое лучшее, всё же повыше, чем, скажем, в Сибири.
«Когда приезжаешь в Крым из региона (я — из Томска), первое впечатление очень благоприятное, — рассказывает Кистенёв. — После столиц, наверное, картинка будет казаться менее приятной, а уровень развития невысоким. Смотря с чем сравнивать. Но за те три месяца, что мы строим здесь коворкинг, состояние инфраструктуры уже успело улучшиться. Например, когда мы приехали, невозможно было расплатиться карточкой или снять денег через банкомат, приходилось везти с собой наличные. Сейчас это гораздо доступнее. Везде был роуминг, а теперь пришёл МТС, и хотя мобильный интернет пока только через Edge, сотовая связь с другими российскими регионами гораздо удобнее и доступнее. Других операторов ждут с недели на неделю. В здании коворкинга у нас протянуто оптоволокно, с отличной скоростью. В квартире, где мы живём, стабильный кабельный интернет, которого вполне хватает для бытовых нужд».
«Чем больше технопарков и любых других инициатив, тем больше сюда потянется людей, — уверен Кистенёв. — Больше людей — больше мероприятий, больше взаимодействия и, в конечном счёте, больше идей. Уже сейчас есть не только оформленные планы государства по финансированию региона, но и внимание частных инвесторов, а значит, есть почва, на которой может вырасти предпринимательский сектор».
Катерина Романенко, «ИТ-Слобода»
----
От редакции Roem.ru: Присылайте свои статьи, авторские колонки, обзоры и аналитику на editor@roem.ru. Авторам качественных текстов — гонорары, слава и полезные знакомства в комментариях.
