Американская компания ExoAnalytic Solutions обнаружила около 500 фрагментов космического мусора после разрушения спутника Intelsat 33e на геостационарной орбите. Размер фрагментов варьируется от небольших фрагментов размером до более крупных, размером с дверь автомобиля. Большинство отслеживаемых объектов находятся в меньшем конце этого спектра, что усложняет наблюдение за всеми фрагментами.
Компания ExoAnalytic Solutions продолжает сотрудничать с Космическими силами США и операторами спутников для обеспечения безопасности полётов. Однако пока что слишком рано говорить о том, могут ли фрагменты разрушенного на орбите Intelsat 33e столкнуться с другим объектом на орбите, что может привести к образованию ещё большего количества потенциально опасного мусора.
Источник: Intelsat
Intelsat 33e начал предоставлять услуги связи клиентам в Европе, Африке и некоторых частях Азиатско-Тихоокеанского региона в январе 2017 года, несмотря на проблемы с двигательной установкой, из-за которых его 15-летний проектный срок службы сократился примерно на 3,5 года.
Intelsat всё ещё расследует причины поломки на орбите спутника Intelsat 33e, второго в серии из четырёх спутников EpicNG с высокой пропускной способностью, созданных компанией Boeing для оператора. Первый спутник этой серии, Intelsat-29e, был объявлен полностью потерянным в 2019 году после трех лёт на орбите.
Расследование аномалии Intelsat-29e показало, что причиной сбоя стало либо столкновение с метеоритом, либо дефект электропроводки, который привёл к электростатическому разряду вследствие повышенной солнечной активности. Однако представитель Intelsat заявил, что расследование Intelsat-29e не выявило существенного риска отказа последующих спутников EpicNG.
Boeing заявила, что сотрудничает с Intelsat в расследовании инцидента со спутником Intelsat 33e, и переадресовала вопросы оператору спутника. Intelsat заявила, что компания получила все необходимые разрешения Федеральной комиссии по связи для перевода клиентов на другие спутники, в том числе эксплуатируемые конкурентами.
