ИТ-сообщества, конференции и митапы: что они дают нам, а что мы — им

в 10:27, , рубрики: devrel, it-сообщество, комьюнити, комьюнити-менеджмент, конференции, личный бренд, личный опыт, митапы, сообщество разработчиков
ИТ-сообщества, конференции и митапы: что они дают нам, а что мы — им - 1

Привет! Роман Троицкий @dreamshaded — Senior Javascript Developer, Сбер, эксперт Skillbox по фронтенду. Для эфира закрытого комьюнити Skillbox Code Experts * Роман рассказал про жизнь в профессиональных сообществах, организацию митапов и участие в них. А потом мы вместе сделали статью с ключевыми мыслями. В общем, если вы ещё не ходите на митапы и не состоить в каком-то комьюнити по вашей специальности, прочтите эту статью. Поехали! 

  • Комьюнити Skillbox Code Experts объединяет 200 лидеров направления «Программирование» в Skillbox. Это специалисты уровня миддл+ и сеньор, тимлиды и техлиды, CTO и CEO ИТ-компаний, которые помогают создавать образовательные продукты, чтобы передать свои знания другим. В комьюнити эксперты общаются с коллегами, обсуждают профессиональные вопросы, прокачивают личный бренд, обмениваются мнениями и опытом, участвуют в медиа-активностях.

Что нам дают сообщества

Я настолько влюблён в веб-разработку, что уже начав работать по специальности, даже решил перепоступить в университет на факультет информатики. Учёба мне понравилась, и я успешно её закончил. Чтобы расширить свои знания и кругозор, активно посещал митапы и конференции, смотрел записи докладов и в итоге сам стал спикером.

Когда одно из сообществ осталось без лидеров, я решил помочь и стал одним из трёх организаторов митапа Moscow CSS. Позже меня пригласили в программный комитет HolyJS — это крупная и уважаемая конференция в нашей отрасли.

Когда я готовил эту статью, то обнаружил, что о сообществах разработчиков уже сказано много. Сделал краткое резюме своих взглядов на организации сообществ и участие в них.

Каждое сообщество объединяет общая идея, и каждый участник приносит в него что-то своё.

Год назад я задумался о том, что мы получаем от сообщества и что можем ему вернуть. Я собрал мнения знакомых и составил список ключевых моментов.

Эмоции. Когда я спрашиваю знакомых о том, что для них важно в сообществе, многие говорят именно о положительных эмоциях. Это показывает, что атмосфера общения и поддержка друг друга становятся ключевыми факторами участия в профкомьюнити.

Эмоции играют важную роль в жизни IT-сообществ. Раньше в таких кругах было много серьёзных и скучных людей, но сейчас ситуация изменилась. В сообществах появились более открытые и веселые личности, которые приносят с собой шутки и позитив. 

Общение стало более разнообразным: можно поговорить не только о технических вопросах, но и обсудить любые другие темы. Это позволяет разработчикам отвлечься от напряжённой работы и получить поддержку от коллег. Люди делятся похвалой, советами и просто хорошим настроением.

Мотивация. Общение с опытными специалистами из IT способствует личностному и профессиональному росту. Часто возникает здоровое соперничество: когда ты видишь, что кто-то уже достиг высоких результатов, у тебя появляется желание не отставать и даже обогнать его. Это помогает поддерживать себя в форме и стремиться к новым достижениям.

Кроме того, общение с коллегами может вдохновить на изучение новых технологий. Например, фронтендеры могут начать осваивать бэкенд или другие архитектурные подходы. Это вполне естественно: один человек изучает что-то новое, делится своими знаниями, а другие подхватывают эту информацию и применяют её на практике. Так уровень экспертизы в сообществе растёт, а кругозор участников — расширяется.

Когда кто-то делится своими успехами в изучении новой технологии, это помогает развеять мифы о том, что она слишком непонятная. Технологии, которые раньше воспринимались как сложные, становятся более доступными и понятными. Например, вокруг Effector— менеджера стека для фронтенд-фреймворков — сформировалось своё активное сообщество. Участники помогают друг другу разобраться в технологии, дополняют документацию и обсуждают различные аспекты.

Даже если кому-то не нравится определённый архитектурный подход, например, feature-sliced-design, важно, что в сообществе всегда есть возможность задать вопросы, получить помощь и обменяться опытом. Это создаёт живую и поддерживающую атмосферу для всех участников.

Построение кривых развития. Опытные специалисты, которые работают в IT свыше пяти лет, помогают новичкам строить роадмапы развития. Они помогают разобраться, какие технологии стоит изучать уже сейчас, а какие будут актуальны в будущем.

1. Дают советы Могут подсказать, на какие языки программирования или фреймворки стоит обратить внимание. Например, если ты хорошо разбираешься в одной технологии, они могут предложить изучить что-то смежное, что поможет развиваться дальше.

2. Дают обратную связь по резюме. Многие готовы помочь составить резюме. Они могут указать на сильные и слабые стороны, посоветовать, как его улучшить, чтобы привлечь внимание работодателей.

3. Рекомендации по компаниям. Опытные коллеги могут рассказать о разных компаниях и их условиях работы. Например, они могут предупредить, что в какую-то компанию лучше не устраиваться из-за низкой зарплаты, токсичного коллектива или других негативных моментов.

Хотя некоторые советы могут быть субъективными, чаще всего они основаны на реальном опыте и полезны. Важно прислушиваться к таким рекомендациям и использовать их для своего профессионального роста.

Поиск работы. Быть частью большого сообщества значительно увеличивает шансы на успех. Например, я получил работу в Сбер благодаря рекомендациям от сообщества MoscowJS. В таких комьюнити участники часто помогают друг другу: проводят собеседования, делятся советами и поддерживают тех, кто активно участвует в жизни сообщества.

Плюсы от участия в комьюнити очевидны. Все его члены могут получить помощь в трудоустройстве и расширить свои профессиональные связи. Организаторы, которые создают и развивают эти сообщества, тоже получают выгоду. Они помогают людям находить работу и развиваться, а взамен получают признание и поддержку от участников.

Кроме того, для организаторов есть возможность карьерного роста. Например, они могут стать деврелами и получать за это зарплату. В крупных компаниях, таких как Skillbox, Сбер или Яндекс, работают комьюнити-менеджеры и деврелы, которые занимаются организацией мероприятий, выявлением активных участников и поддержкой их инициатив. Они помогают развивать личный бренд участников и бренд компании. Таким образом, участие в сообществе приносит пользу всем: и участникам, и его организаторам.

Недостатки активного участия в жизни сообщества

У роли организатора сообщества или мероприятия есть и свои минусы. Перечислить их тоже — будет честно:

Ответственность. Когда ты активно участвуешь в сообществе, на тебе лежит большая ответственность. Если ты не будешь вовлечён или забросишь свои обязанности, это может привести к распаду всего сообщества. Хотя сообщества могут появляться и исчезать, иногда они не возвращаются к жизни.

Примером может служить ситуация с BeerJS. Один из организаторов просто удалил чат, и это сильно повлияло на сообщество. Хотя некоторые участники остались, многие старые члены уже не вернулись. В результате сообщество фактически переродилось: старые участники ушли, а новые пришли. Это показывает, как важно поддерживать активность и заботиться о сообществе, чтобы оно не исчезло

Пристальное внимание. Когда ты берешь на себя роль организатора в сообществе, нужно быть готовым к постоянному вниманию со стороны других участников. Это может быть довольно тяжело. Например, если ты организуешь мероприятия, от тебя ожидают идеального выполнения задач и высокого уровня профессионализма. Люди могут сравнивать тебя с другими, и это давление может быть очень неприятным.

Представь, что ты организатор какого-то сообщества, например, Moscow CSS. Если кто-то считает, что ты должен делать всё идеально и быстрее других, это может вызывать стресс. Иногда такие ожидания исходят даже от коллег или лидеров проектов, которые могут задавать вопросы о твоей загруженности и производительности. Например, они могут сказать: «Почему ты взял меньше задач в этом спринте? Может, стоит больше работать над развитием?». Это может звучать несправедливо, особенно если ты уже взял на себя сложные задачи.

В результате этого давления может возникнуть желание просто забыть о своих обязанностях организатора и сосредоточиться на основной работе. Бывает сложно не поддаваться этому давлению и сохранять уверенность в своей роли. Это один из больших минусов активного участия в сообществе — постоянное внимание и ожидания могут сильно утомлять.

Сложно поддерживать постоянную активность. Часто бывает так, что интерес к мероприятиям угасает, и со временем участники просто перестают приходить. Мы стараемся находить людей, которые активно участвуют в митапах: улыбаются, общаются и помогают с организацией. Мы предлагаем им стать спикерами или помочь с реализацией интересных идей.

Однако есть проблема: многие приходят на мероприятия в составе команд или поодиночке. Некоторые одиночки быстро вливаются в коллектив, находят общий язык, но другие, как только слышат о завершении мероприятия и after party, просто разбегаются. В итоге остаётся небольшой круг людей — всего 15-20 человек, которые регулярно посещают мероприятия, хотя на самом деле участников бывает больше ста.

С одной стороны, это неплохо, но хочется, чтобы сообщество было более активным и вовлечённым. Когда новые участники начинают активно общаться и делиться опытом, это приносит радость и вдохновение. Организатору важно быть в центре событий и привлекать других людей. Когда они начинают говорить: «Как здорово, я не могу без нашего сообщества!», это действительно радует.

Тем не менее, мотивация участников — сложный вопрос. Есть много идей и подходов, но не все из них работают. Например, в некоторых технологических сообществах активность поддерживается благодаря обсуждениям и помощи новичкам. Люди задают вопросы, делятся опытом и помогают друг другу.

Несмотря на наличие этих серьёзных и порой демотивирующих недостатков, сообщество даёт столько положительной энергии, что она затмевает их. Каждый раз после мероприятия появляется желание вернуться и сделать всё ещё лучше, качественнее и интереснее. Особенно приятно видеть восторженных людей на after party, которые говорят: «Это было круто, жду следующего раза!» Это действительно вдохновляет и придаёт сил продолжать.

А вы участвуете в жизни профессиональных сообществ? Расскажите о своей роли в комментариях и поделитесь, что вас вдохновляет это делать. 

Автор: darovska_online

Источник

* - обязательные к заполнению поля


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js