Глава Министерства коммуникации и связи России Николай Никифоров заявил, что в ближайшее время количество блокировок интернет-ресурсов увеличится в связи неисполнением закона о локализации персональных данных: «Я уверен, что их будет больше, конечно». Никифоров подчеркнул, что закон уже вступил в силу, и его соблюдение будет «все чаще и чаще проверяться безотносительно того, что это за компания. Это и российские компании могут быть, и зарубежные».
Роскомнадзор потребовал ограничить доступ к деловой социальной сети LinkedIn из-за того, что портал нарушает закон о персональных данных. В ведомстве объяснили свою инициативу тем, что соцсеть до сих пор не перенесла свои серверы в Россию, а также допускает утечку данных пользователей.
Одним из главных аргументов истца стало «хранение и сбор данных незарегистрированных пользователей». По мнению специалистов Роскомнадзора, социальная сеть Linkedin собирает подобные данные, а именно сведения об ip-адресах, браузере и файлы cookies. По данным издания, в начале августа Таганский суд удовлетворил требование Роскомнадзора заблокировать LinkedIn. Представители социальной сети оспаривали решение в Мосгорсуде. Апелляционная коллегия по гражданским делам Мосгорсуда оставила решение Таганского районного суда от 4 августа этого года без изменений.
Но пока, несмотря на всю серьёзность ситуации, доступ к LinkedIn на территории РФ по-прежнему не ограничивается.
«Мы внесем LinkedIn в реестр нарушителей прав субъектов персональных данных. Это означает, что сайт на территории России будет заблокирован», — сообщил представитель Роскомнадзора Вадим Ампелонский. Он уточнил, что это произойдет, как только служба получит решение суда: «Обычно на это уходит неделя».
1 сентября 2015 года вступил в силу Федеральный закон № 242-ФЗ, который предписывает компаниям обеспечить основные виды обработки персональных данных российских граждан с использованием серверов, находящихся на территории РФ. Сайты, которые нарушили закон, на основании соответствующего решения суда Роскомнадзор внесет в специальный реестр, и в случае отказа выполнять предписания сайты будут заблокированы.
После вступления в силу поправок о хранении персональных данных Роскомнадзор потребовал перенести информацию о пользователях на российские серверы и от других крупных соцсетей — Twitter, Facebook.
Но обращение в суд именно против LinkedIn было связано в первую очередь с множественными утечками данных пользователей с этой платформы. Наиболее крупная из них произошла в мае этого года, когда в Сети оказалась информация о 167 миллионах пользователей. Данные о 117 миллионах из них, в том числе необходимая для входа в аккаунт, продавались в интернете за 5 биткоинов (примерно $3,65 тыс.), по остальным 50 миллионам продавались только адреса электронной почты для доступа к аккаунтам.
Что будет после того, как LinkedIn перестанет работать в России? Как это отразится на бизнесе HR-компаний? Какие альтернативы для поиска ИТ-специалистов останутся у них в арсенале? Или LinkedIn не был настолько популярен в нашей стране, чтобы говорить о каких-то существенных последствиях?
Мы попросили высказать свое мнение игроков российского рынка рекрутмента.
Надежда Стяжкина, менеджер рекрутинговой компании Antal Russia:
1. Использовала ли ваша компания LinkedIn с целью найма или поиска потенциальных работников? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису? Была ли у вашей компании «страница бизнеса» внутри данной социальной сети?
Как рекрутер могу сказать, что LinkedIn популярен, особенно если мы говорим о поиске среднего и высшего менеджмента. Мы активно используем этот инструмент для нетворкинга, поддержания профессиональных контактов и поиска новых кандидатов на позиции клиентов. У нашей компании также есть страница на LinkedIn, и коллег в команды мы тоже привлекаем в том числе и через этот инструмент.
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)? Насколько активно вы планируете участвовать в сообществах, а не только размещать вакансии на сайтах без социальной составляющей?
Хоть по данным LinkedIn в российском сегменте зарегистрированных пользователей 35% как раз работают в сфере IT, это далеко не единственный инструмент поиска кадров в этой области. По-прежнему будут использоваться и другие соцсети, и профессиональные форумы, и boolean search, и хендхантинг.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси/VPN (за неимением альтернатив), или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников? Зарубежные или отечественные ресурсы для вас в приоритете?
Обход блокировки относительно прост, это знают те, кто работает в сфере IT, поэтому, если вы ищете IT специалистов, надо иметь в виду, что они не уйдут с LinkedIn совсем.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов? Заслуживает ли, по-вашему мнению, блокировки LinkedIn?
Блокировка LinkedIn усложнит жизнь профессиональному сообществу. Однако то, что руководство соцсети допустило такую ситуацию, отчасти подтверждает, что для LinkedIn Россия была не самым приоритетным рынком: из-за экономической ситуации и потому, что способы монетизации, которые использует этот сервис (премиум-аккаунты, платное размещение вакансий и тд), в нашей стране были менее востребованы, чем за границей.
5. Какие последствия для HR/рекрутинга в России вы видите после блокировки крупнейшего мирового ресурса данной тематики?
В России LinkedIn до сих пор был не так популярен, как за рубежом, а 5, и тем более 10 лет назад, база российских пользователей была крайне мала, и такого инструмента для рекрутеров в нашей стране практически не существовало. Однако были другие методы, которые эффективно работают до сих пор: налаживание личных профессиональных контактов, хедхантинг и т.д. Для опытных рекрутеров блокировка LinkedIn приведет к ослаблению конкуренции и даст фору сильным рекрутерам с опытом, в арсенале которых намного больше инструментов, а не только доступ к профессиональным соцсетям и работным сайтам.
В то же время для внутренних HR-служб рекрутмент станет на какое-то время сложнее и затратнее. Так как теперь в арсенале HR специалиста станет одним инструментом меньше. Конкуренты LinkedIn в лице работных сайтов и других профессиональных соцсетей также выиграют от блокировки. К ним потянется новая аудитория.
По данным наших ежегодных исследований рынка труда*, работу через соцсети находят пока только около 2-3% соискателей. Однако порядка 18% кандидатов говорят о том, что нашли работу с помощью профессиональных контактов, искать и налаживать которые в том числе в значительной степени помогает LinkedIn. Также около 17% сотрудников говорят, что сменили работу после прямого обращения к ним работодателя, который тоже мог связаться с человеком через профессиональную соцсеть.
К тому же по нашим данным** большинство работодателей используют соцсети как дополнительный источник сведений о кандидате и проверяют странички соискателей в социальных сетях перед тем, как пригласить их на работу. По результатам нашего опроса, 74% компаний, хотя бы иногда просматривают профили кандидатов в социальных сетях перед принятием окончательного решения о приеме человека на работу. Из них 11% особенное внимание уделяют именно деловому профилю потенциального сотрудника в LinkedIn.
*Исследование проводилось с 6 по 29 апреля 2016 года посредством онлайн-опроса, в котором приняли участие 5574 сотрудника российских и международных компаний из разных регионов России.
**Исследование проводилось с 15 по 27 февраля 2016 года посредством онлайн-опроса, в котором приняли участие 207 российских и международных компаний, работающих в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и других регионах из различных секторов экономики.
Зулия Лоикова, независимый HR:
1. Использовала ли ваша компания LinkedIn с целью найма или поиска потенциальных работников? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису? Была ли у вашей компании «страница бизнеса» внутри данной социальной сети?
Да, достаточно активно, порядка 30% от общих закрытых вакансий, в основном искали и находили хороших сейлзов, разработчиков, маркетологов, финансистов, HR и узкоспециализированных экспертов в той или иной сфере, также ресурс помогал нам неоднократно находить классных профессионалов на европейском, американском рынках.
Страница сервиса — обязательная часть на LinkedIn, позволяющая эффективно касаться интересных кандидатов и знакомить их со спецификой деятельности.
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)? Насколько активно вы планируете участвовать в сообществах, а не только размещать вакансии на сайтах без социальной составляющей?
После блокировки рассматриваю возможность поиска через доп. функции FB, ВК, если говорить о вакансиях в IT то как и раньше — Мой круг, Amazing hiring, работные сайты, github, спец. форумы. сообщества и прочее.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси/VPN (за неимением альтернатив)?
Думаю, что да, так же, как и запрет Rutracker.org дал возможность научиться пользователям проходить в ресурс в обход.
или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников?
Частично.
Зарубежные или отечественные ресурсы для вас в приоритете?
И те, и другие, в первую очередь ориентируюсь на входящий поток кандидатов с ресурса и удобство в использовании.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов? Заслуживает ли, по-вашему мнению, блокировки LinkedIn?
Любой запрет привлекает больше популярности и внимания к ресурсу, LinkedIn реально полезный ресурс, использовала его в работе более 9 лет, многие мои коллеги переживаю сейчас эту новость, прорабатывая доп. опции для поиска персонала.
5. Какие последствия для HR/рекрутинга в России вы видите после блокировки крупнейшего мирового ресурса данной тематики?
С одной стороны, все что связано с запретом одного ресурса — даст возможность развитию других дополнительных ресурсов и площадок для поиска. Думаю, что рынок хедхантинга получит больше возможностей для заработка в данном случае.
Надежда Недорезова, руководитель группы подбора Rambler&Co:
1. Использовала ли ваша компания LinkedIn с целью найма или поиска потенциальных работников? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису? Была ли у вашей компании «страница бизнеса» внутри данной социальной сети?
В LinkedIn у Rambler&Co есть корпоративный профайл для публикации новостей компании, информации о запущенных проектах, людях, которые управляют подразделениями группы компаний, а также вакансий. Небольшое число персонала мы действительно наняли благодаря этому ресурсу.
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)? Насколько активно вы планируете участвовать в сообществах, а не только размещать вакансии на сайтах без социальной составляющей?
Независимо от LinkedIn, мы используем различные специализированные сообщества для размещения вакансий и поиска необходимых специалистов, особенно, что касается IT-подбора, и будем наращивать активность в них.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси/VPN (за неимением альтернатив), или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников? Зарубежные или отечественные ресурсы для вас в приоритете?
Также мы видим возможность работать с удаленными консультантами, которые могут осуществлять для нас необходимые поиски по ресурсу в других странах. Но изначально польза от самой сети была именно в том, что сами кандидаты ее использовали для поисков работы. Сейчас ожидается снижение этой эффективности в разы.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов? Заслуживает ли, по-вашему мнению, блокировки LinkedIn?
Как и всем, блокирование LinkedIn доставляет нам неудобства, но закон един для всех – мы его чтим и соблюдаем.
5. Какие последствия для HR/рекрутинга в России вы видите после блокировки крупнейшего мирового ресурса данной тематики?
Мы считаем, что профессиональные сообщества будут наращивать темпы роста и можно будет найти много альтернативных решений в эффективных коммуникациях с кандидатами как потенциальными, так и теми, кто уже активно рассматривает предложения по работе.
Юлия Саландаева, директор по персоналу компании «Нетрика»:
1. Использовала ли ваша компания LinkedIn с целью найма или поиска потенциальных работников? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису? Была ли у вашей компании «страница бизнеса» внутри данной социальной сети?
Многие ИТ-специалисты имеют аккаунты в LinkedIn, и мы активно используем возможности этой профессиональной сети. У ресурса очень качественная аудитория – примерно 50% релевантных резюме мы находим на LinkedIn. Сейчас часть из отобранных там за месяц кандидатов проходят у нас тестирование и этапы собеседований.
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)? Насколько активно вы планируете участвовать в сообществах, а не только размещать вакансии на сайтах без социальной составляющей?
Достаточно неплохо себя показывает ресурс «Мой Круг», который полностью переориентировался на ИТ-специальности. С точки зрения интерфейса он местами даже дружелюбнее LinkedIn. Кроме того, будем активнее вести точечный поиск в профильных сообществах и других социальных сетях: например, на Habrahabr и Google+.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси/VPN (за неимением альтернатив), или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников? Зарубежные или отечественные ресурсы для вас в приоритете?
Для нашей компании такого варианта нет: так как мы работаем в сегменте информатизации госсектора, все процессы и ПО, применяющиеся у нас, максимально легальны и прозрачны.
Поэтому блокировка LinkedIn, конечно же, затруднит поиск сотрудников и уменьшит наши возможности. Для успешного и скорейшего подбора соответствующего персонала важно в нашей работе использовать разные каналы. Насколько я знаю, Facebook планирует на своем ресурсе реализовать инструменты для кандидатов и работодателей – мы надеемся, что один из ресурсов закроет образовавшуюся нишу.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов? Заслуживает ли, по-вашему мнению, блокировки LinkedIn?
Вопрос не столько в том, «заслуживает» ресурс блокировки или нет. Выполнять федеральные законы обязан каждый сайт, независимо от его направленности. С другой стороны, предоставление личных данных – это личное право каждого человека. Если он не хочет что-то о себе писать, он этого не сделает. Подобное решение в принудительном же порядке, вызовет у многих пользователей только недоумение и развитие альтернативных каналов доступа к этому ресурсу. Поэтому идеальное для всех развитие ситуации – путем переговоров найти способы выполнения законодательства.
5. Какие последствия для HR/рекрутинга в России вы видите после блокировки крупнейшего мирового ресурса данной тематики?
Отсутствие такого ресурса затронет как работодателей, так и соискателей. Ведь LinkedIn – не только поле деятельности для рекрутеров, но и инструмент развития рынка труда. Кандидаты успешно могли получить отзывы реальных людей о работе в той или иной компании, найти более оптимальные условия и развить сеть профессиональных контактов. Другие социальные сети для этого не предназначены. Мы все же надеемся, что руководство LinkedIn сможет найти способ исполнения закона, и ресурс возобновит свою работу для российских пользователей.
Владимир Виноградов, Президент группы компаний Pro-Vision:
1. Использовала ли ваша компания LinkedIn с целью найма или поиска потенциальных работников? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису? Была ли у вашей компании «страница бизнеса» внутри данной социальной сети?
В Pro-Vision мы использовали LinkedIn для поиска сотрудников среднего уровня (middle managers) и топ-менеджеров. Поскольку это не просто HR-ресурс, а социальная сеть для профессионалов, она позволяет не только просматривать резюме, но и общаться с кандидатами напрямую. А это хорошая возможность завести эффективное знакомство: даже если тот или иной кандидат не походит на нашу вакансию, нужного человека нередко можно найти по его рекомендациям или через его «друзей».
Конечно, LinkedIn – удобная и, что немаловажно, бесплатная платформа, в отличие от некоторых других. Тем не менее для нас это лишь один из каналов для поиска кандидатов, и нельзя сказать, что кого-то из работников мы нашли только благодаря этой сети. Свою страницу мы не вели.
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)? Насколько активно вы планируете участвовать в сообществах, а не только размещать вакансии на сайтах без социальной составляющей?
Без LinkedIn рекрутинг в Pro-Vision точно не умрет. После блокировки сайта в России мы продолжим использовать те ресурсы, к которым обращались и ранее: HR-порталы, профильные сообщества в социальных сетях, специализированные чаты и др. Что касается активного участия в этих пабликах, то мы ведем постоянный мониторинг профессиональных сообществ и при необходимости можем подключиться к общению.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси/VPN (за неимением альтернатив), или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников? Зарубежные или отечественные ресурсы для вас в приоритете?
Мы работаем только в России и ориентированы на поиск российских специалистов. Если для них сеть будет заблокирована, зачем туда идти «в обход»? Да, портал удобен, но есть и другие каналы для поиска работников.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов? Заслуживает ли, по вашему мнению, блокировки LinkedIn?
Я не сторонник блокировок, тем более, что это, как правило, не решает изначальную проблему – пути обхода известны повсеместно. Тут вопрос не в том, заслуживает ли LinkedIn блокировки или нет, дело не в этике, а в юридических нормах, принятых нашим законодательством. Если самой сети важен российский рынок, то в скором времени она сама и разрешит ситуацию.
5. Какие последствия для HR/рекрутинга в России вы видите после блокировки крупнейшего мирового ресурса данной тематики?
Компаниям, которые заинтересованы в поиске зарубежных специалистов, это усложнит процесс. Ограничение доступа может стать проблемой и для новых соискателей, которые ориентированы на международный рынок, но не имеют аккаунта в этой сети. Остальные продолжат пользоваться другими площадками.
Другие эксперты полагают, что после блокировки в целом ничего не изменится.
Наталья Рушкевич, директор по HR и корпоративным коммуникациям в IT-компании LiveTex:
1. Использовала ли ваша компания LinkedIn с целью найма или поиска потенциальных работников? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису? Была ли у вашей компании «страница бизнеса» внутри данной социальной сети?
Конечно, мы всегда пользовались LinkedIn как одним из инструментов рекрутинга. Бизнес-страницу компании мы не создавали и просто вели точечную коммуникацию с интересными нам кандидатами. LinkedIn – действительно качественная площадка для поиска топовых сотрудников, а также специалистов в сфере IT. В отличие от всем известных сайтов по поиску работы, LinkedIn — это сито, через которое достаточно качественно просеяны специалисты. Тебе не приходится «продираться» через дебри нерелевантных и некачественно оформленных резюме, как, например, на стандартных сайтах по поиску работы.
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)? Насколько активно вы планируете участвовать в сообществах, а не только размещать вакансии на сайтах без социальной составляющей?
В первую очередь мы будем пользоваться уже своими наработанными базами, в том числе и наработанными с помощью LinkedIn. Предполагаю, что во многих компаниях рекрутеры сейчас судорожно сохраняют контакты из LinkedIn, но весь сайт не выкачаешь!
Я думаю, что немалая часть IT-специалистов «уйдут» на «Мой круг» и будут активнее пользоваться «Хабрахабр» для поиска работы. Кстати, разве «Тематические медиа» еще не планируют «захватить мир», после известий о блокировке LinkedIn? (irony). Также мы продолжим активно размещать вакансии на профессиональных порталах и группах, и принимать участие в жизни IT-сообщества, ведь никогда не угадаешь, где именно может встретиться сотрудник мечты.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси/VPN (за неимением альтернатив), или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников? Зарубежные или отечественные ресурсы для вас в приоритете?
Так как мы работаем на российском рынке, в приоритете у нас отечественные специалисты, поэтому мы работаем в «отечественном» сегменте. В рамках стратегии компании использование обхода блокировок мы не предполагаем. Но, конечно же, мы не сможем удержать очень активного рекрутера от поиска сотрудника, в том числе и на LinkedIn, со своего домашнего компьютера.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов? Заслуживает ли, по-вашему мнению, блокировки LinkedIn?
Проблема сохранения и обработки персональных данных скорее надуманная. Все мы понимаем, что как только человек первый раз оставляет свой след в интернете, его данные уже становятся доступными. Это Навсегда, другого варианта нет, и никакие законы о забвении не спасут! Поэтому блокировку LinkedIn мы не поддерживаем. Это лишь капля в море, которая не решит проблему.
5. Какие последствия для HR/рекрутинга в России вы видите после блокировки крупнейшего мирового ресурса данной тематики?
В России глобальных последствий после блокировки LinkedIn я не ожидаю. Знаете, неспроста именно в наших сказках есть Иван-дурак, который благодаря своей смекалке и изобретательности выходит сухим из различных неурядиц. Я уверена, что в нашей стране компании придумают выход из сложившейся ситуации, выкрутятся, а самые проактивные создадут не менее качественный сервис для поиска топ-сотрудников и IT-специалистов, прокачают его и будут неплохо себя чувствовать.
Дмитрий Ларин, руководитель бизнес-направления подбор персонала и аутплейсмент компании Интеркомп:
1. Использовала ли ваша компания LinkedIn с целью найма или поиска потенциальных работников? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису? Была ли у вашей компании «страница бизнеса» внутри данной социальной сети?
LinkedIn использовали и продолжим использовать, есть и premium аккаунт. Количество соискателей, найденных там значительно, ведь клиенты часто ожидают именно «добытых из-под земли» профессионалов, а не резюме сокращенных, которые давно на виду, или сами откликаются им на вакансию. Своя страничка там, конечно, есть!
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)? Насколько активно вы планируете участвовать в сообществах, а не только размещать вакансии на сайтах без социальной составляющей?
Давайте помнить о том, что LinkedIn – именно сеть для установления деловых контактов и профессионального общения, а не только лишь тусовка рекрутеров. Это также и маркетинговый инструмент с очень «бизнесовой» аудиторией, отраслевыми и узкопрофессиональными группами и другими примочками.
Альтернативных сетей масса (Xing, Viadeo, Мой Круг больше подходящий для поиска ИТишников, Профессионалы.ру, узкопрофессиональные форумы: kaggle.com, stackoverflow.com и др., соответствующие группы на Facebook.), но ни одна даже близко не стояла с LinkedIn по своему удобству и функционалу. Даже если Facebook запустит-таки свое приложение для поиска работы, вся база профессиональных контактов сама собой туда не переместится – а это тысячи людей и годы работы по установлению этих связей.
Участие и поиск соискателей в узкопрофессиональных сообществах продолжим и усилим, но это делается под конкретный специфичный проект. Вакансии публикуем не всегда – из пушки по воробьям не самый быстрый и эффективный путь.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси/VPN (за неимением альтернатив), или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников? Зарубежные или отечественные ресурсы для вас в приоритете?
Как и большинство крупных компаний, мы неукоснительно соблюдаем все тонкости законодательства и стандарты информационной безопасности, поэтому варианты, сейчас на согласовании с ИТ и СБ. Но без LinkedIn мы точно не останемся — выбрать есть из чего. Для соискателей же все предельно просто – 1 минута времени на «прокси» (например, мне понравились названия snowdenway и hidemyass), а лучше 5 минут на установку VPN или браузера TOR.
Мы используем и зарубежные, и отечественные ресурсы – всё под проект, прямой поиск тоже никто не отменял.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов? Заслуживает ли, по-вашему мнению, блокировки LinkedIn?
Очевидно, что это показательная акция, демонстрирующая серьёзность намерений тому же Facebook. Тема буквально взорвала соцсети и многие рекрутеры сходятся во мнении, что государство нас таким образом защищает от самих себя (каждый ведь сам решает, что выкладывать в сеть и в любую минуту может скорректировать информацию в профиле), защищает от установления деловых контактов и поиска работы/кандидатов.
В понедельник произошел сбой в работе LinkedIn по всему миру (не помню такого за 10 лет на сайте), что тоже наделало шума. Но это была не блокировка, в тот же день после 23-х часов сайт уже нормально функционировал.
Смешнее всего в этой ситуации высказывание Голодец о том, что «одной из основных возможностей для трудоустройства россиян остается портал Роструда». Это все равно, что людям, давно летающим самолетами, вдруг предложить пересесть на осликов. И дело даже не в «совковости» сайта – другая ниша, другие люди, другие профессии.
5. Какие последствия для HR/рекрутинга в России вы видите после блокировки крупнейшего мирового ресурса данной тематики?
У сильного рекрутера преобладающее большинство контактов давно в базе и даже в мобильном (если говорить о ключевых контактах сферы). Вообще, работодатель, как правило, платит за «хантинг», а не за открытые источники. Поэтому кардинально ничего не изменится даже если кто-то поленится установить VPN.
«Сарафанное радио» при поиске кандидатов через знакомых, даже переместившись в развлекательные соцсети, станет работать слабее. Продвижение HR-бренда будет еще больше смещаться на Facebook.
Деловые связи могут стать менее активными, обмен опытом, лучшими практиками будет затруднен. Но, уверен, большинство профессионалов не поленятся решить надуманную чиновниками проблему самостоятельно – просто обойдут блокировку.
Некоторые HR-компании изначально мало использовали LinkedIn или не использовали вовсе.
Алена Ермаченко, HR-директор финансового агрегатора Сравни.ру:
1. Как часто вы в компании пользовались LinkedIn? Сколько сотрудников было нанято благодаря сервису?
Честно говоря, я не особо пользовалась LinkedIn. В нашей компании нет ни одного сотрудника, пришедшего напрямую из этой сети. Кандидаты на позиции в продажи, маркетинг, продуктовики и проджекты случались, но не разработчики. Профильные сайты, сайты по поиску работы, социальные сети, а главное рекомендации, всегда давали больший результат для закрытия вакансий в разработке. Другое дело, что рекомендации можно просить в том же LinkedIn.
Проджекты и продуктовики пришедшие из LinkedIn, с большим удовольствием рекомендуют коллег, с которыми когда-либо успешно сотрудничали на проектах. Но Facebook в данном вопросе для меня значительно оперативнее и удобнее.
2. После блокировки в РФ – какие альтернативы вы рассматриваете для поиска новых сотрудников (особенно по IT)?
Я всегда открыта к рассмотрению новых альтернатив поиска, но для меня эти поиски новых каналов не связаны с закрытием данного сервиса. Мой опыт говорит, что люди, активные в LinkedIn часто активны и в других профессиональных сообществах и соц сетях, поэтому моя LinkedIn-аудитория останется при мне. Для меня всегда больший вес имеет личная сеть знакомств (тут надо вставить модное слово «нетворкинг»), контактов такого уровня личного и профессионального доверия, когда можно получить практически любую нужную мне информацию.
Ведь правило «шести рукопожатий» уже не работает, оно трансформировалось в правило «трех». Время между этими рукопожатиями сократилось до критического минимума, стало носить очень идейный характер, а сотрудничество стало еще более теплым, долгим и продуктивным.
Поддержание сухих контактов ушло на второй план, а теплые профессиональные отношения выстраиваются на долгие годы! Рекрутеры и HRы помогают друг другу в поиске нужных контактов, в том числе западные коллеги всегда помогут в поиске нужного контакта даже в сети LinkedIn.
3. Будете ли продолжать использовать сервис с помощью прокси (за неимением альтернатив), или полностью перейдете на другие ресурсы по поиску сотрудников?
Оставлю все как есть и понаблюдаю за ситуацией.
4. Каково ваше общее отношение к блокировкам профессиональных (а не развлекательных) ресурсов?
У каждого ресурса есть своя аудитория. Полагаю, что именно у этой аудитории будет кризисный период, который захватит в том числе и момент выбора новой площадки, перехода на новый ресурс. Да простят мой язык и мое отношение к этому вопросу читающие, но мое отношение к данному вопросу сводится к 2 фразам: «Неприятность эту мы переживем!» и «Пусть это будет самая большая неприятность в нашей жизни». Профессионалы всегда найдут формат и площадку для коммуникаций!
5. Какие последствия для HR вы видите после блокировки крупнейшего ресурса данной тематики?
Я знаю много HRов и рекрутеров, для которых LinkedIn был основным ресурсом для поиска и привлечения сотрудников, площадкой для HR-брэндинга, профессиональных коммуникаций, а также связью с зарубежными коллегами.
Также многие кандидаты, не желающие «светиться» на сайтах по поиску работы были активны на данном ресурсе.
Примем меры по усилению других каналов, не будем делать ставки на единственный ресурс, станем гибче и выберем другие стратегии поиска. Сделаем кувырок через голову, встанем в устойчивую позицию и пойдем работать дальше! Это Россия детка, нам не привыкать! Ну или я уже совсем испортилась за 7 лет в IT стартапах! (irony).
Исполнительный директор маркетингового агентства «Биплан» Евгений Карюк:
Сколько раз мы не пытались «подружиться» с LinkedIn, реагируя на растущую популярность площадки и положительные отзывы коллег по цеху, все сводилось к простому мнению HR – «HeadHunter и Rjob мне ближе и удобнее». Со специалистом не поспоришь, особенно, учитывая тот факт, что она регулярно предлагает потенциально-интересных кандидатов.
Спустя время мы задумались о создании «бизнес страницы», исключительно для расширения способов коммуникации со специалистами и популяризации бренда на рынке. Роскомнадзор отложил эту идею на потом. Возможно, мы просто недооцениваем LinkedIn, хотя и уверены в том, что отечественной компании средних размеров хватит российских аналогов для решения своих задач по поиску новых специалистов.
Периодически мы используем профильные сообщества для публикаций вакансий и увеличения охвата аудитории. Мы прибегаем к нестандартной подаче контента, добавляя нотку креатива к привычному функционалу. В будущем планируем увеличивать обороты и чаще взаимодействовать с тематическими сообществами. К примеру, мы сейчас находимся в поиске HR, умеющего управляться со всеми новыми и старыми ресурсами. Вдруг «тот самый специалист» прочитает этот комментарий.
Считаем, как и большинство адекватных работодателей, что блокировка бесполезна, бессмысленна и беспощадна. Мы можем долго обсуждать вопросы секретности хранения данных наших сограждан и искать пути обхода, которые довольно просто найти в интернете, даже если вы не сталкивались прежде с подобной ситуацией. Мне, как руководителю, важно иметь выбор, видеть перспективы и преимущества каждого отдельного кандидата. Многие из них дублируют свое резюме на нескольких площадках, но нашему мониторингу это нисколько не мешает.
Представителям больших компаний и корпораций будет крайне сложно без крупнейшего мирового ресурса. Они ориентированы на поиск топ-менеджеров и руководителей направлений со всем их бэкграундом и портфолио. Для них недостаточно личной беседы или встречи, им важен путь к успеху, стремление и желание, с которым вы поднимались по карьерной лестнице. Каждый работодатель ждет от вас готовых решений и интересных идей, просто у кого-то есть время ждать, а у других нет. Катастрофы в переходе на другие ресурсы я не вижу, в конце концов можно воспользоваться новыми перспективами развития Facebook, пока до него не добрался Роскомнадзор.
Юлия Епифанцева, директор по развитию бизнеса компании PROMT:
Наша компания не привлекала LinkedIn для найма сотрудников, их мы, как правило, ищем по другим каналам: через сайт поиска работы HH, даем объявления на тематических ресурсах вроде Rusbase.
Полезность сервиса для b2b сложно переоценить – мы в PROMT использовали сеть для установления контактов, связываясь с людьми из российских и зарубежных компаний и университетов. Это очень удобно, получается быстрее и проще, чем через e-mail, например.
Мы отрицательно относимся к блокировке LinkedIn. Есть расхожее мнение, что в России она не прижилась, ее пользователями было «всего» 4 миллиона человек.
Но нужно понимать, что LinkedIn – это не традиционная социальная сеть вроде Facebook или «ВКонтакте», у нее определенные задачи – взаимодействие между собой профессионалов в разных областях, деловое общение, рекрутинг и прочее. Это одно из самых крупных мировых профессиональных сообществ, и не хотелось бы, чтобы Россия из него выпадала.
Что делать?
Дмитрий Чекин, основатель CSSSR:
Честно говоря, блокировка Pornhub — куда большая трагедия (irony).
Елизавета Яновская, исполнительный директор CSSSR:
LinkedIn лично для нас всегда был больше инструментом для продаж и поиска нужных связей, а не HR. В нём гораздо проще найти нужное тебе «лицо, принимающее решение», чем разработчика. Особенно удобно там искать и знакомиться с иностранцами — опять же, с менеджерами, руководителями, директорами. Лично свой LinkedIn я держу исключительно для связей, чаще всего вне России и СНГ.
Однажды мы решили попробовать LinkedIn для поиска кандидатов. Платный аккаунт стоил очень дорого, а бесплатный функционал заставил нас страдать. Результаты не впечатлили: из всех кандидатов, которым мы написали, только трое дошли до первичного собеседования, но ни один из них — до тестового задания. Конверсия печальная, особенно для ручного поиска.
В итоге, нас блокировка LinkedIn никак не затронет. Наши основные инструменты для рекрутинга — hh.ru, moikrug.ru и наш сайт. Ими мы и закрываем все нужные нам позиции. Возможно, блокировка затронет крупные компании, где стоимость привлечения специалиста выше из-за масштабов компании или есть нужды в узкоспециализированных кадрах. Но они, наверняка, найдут обходные пути.
Евгения Маркова, Директор по связям с общественностью кадрового агентства Cornerstone:
Новость о блокировке LinkedIn взбудоражила профессиональное сообщество, особенно, конечно, обеспокоены HR-менеджеры. Тому есть ряд причин:
Для внешних рекрутеров LinkedIn — непревзойденная площадка по поиску кандидатов, конечно, соцсеть накладывает определенные ограничения, которые, впрочем, нивелируются покупкой официальных тарифов.
Кроме того, площадка позволяла оперативно получать информацию о новых назначениях, кадровых перестановках, быстро собирать рекомендации на финалистов.
Грамотная работа с сервисом помогает опережать конкурентов и закрывать клиентские позиции в рекордные сроки.
Для внутренних рекрутеров (HR-менеджеров) работа с сервисом позволяла экономить средства на внешнем подборе, а также на платформах по ведению баз данных. Платные аккаунты позволяли все делать внутри системы: спотить кандидатов, переписываться с ними, оформлять резюме, сортировать, оставлять нужные комментарии. Кроме того, корпоративная страница на LinkedIn прекрасно работала на HR-бренд компании, здесь можно было публиковать вакансии, общаться с соискателями и формировать имидж современного эффективного работодателя, завоевывать лояльность целевой аудитории, выделяться среди конкурентов, привлекать к себе лучших.
Конечно, как это всегда бывает, для русского человека любой запрет — шанс придумать, как его обойти. И пользоваться LinkedIn будет возможно с помощью специальных программ и сайтов, настроенных на то, чтобы подключить пользователя не через российский IP, они уже тестируются и работают. Однако, активность российских пользователей все равно снизится, и это не может не печалить.
Основатель онлайн-экосистемы дизайн-проектов и ремонтов PricerRemont, Rewedo и Rerooms Юрий Гольдберг:
Наш директор по развитию «отметился» постом по теме. Комментаторы уныло поддержали идею обходить блокировку. LinkedIn давно превратился в платформу прямых продаж, спам с оферами сейлзов сыплется постоянно. Не пользуюсь LinkedIn, HH.ru сверхизбыточен для решения задач найма персонала.
Что делать?
1. Не паниковать.
2. Сохранить все контакты, на всякий случай: -> My network -> Connections -> Settings -> Advanced Settings -> Export LinkedIn Connections Дальше вам на почту придет архив в 2 частях. Первой вполне достаточно.
3. Войти в LinkedIn, все равно, будет легко, ведь существуют
— TOR browser
— VPN
— Турбо-режим в браузере
— Кэш поисковых машин
— ПРОКСИ-серверы.
Автор: semen_grinshtein
